Атестаційні завдання K2 ERP/Студія 3D-візуалізації та дизайну: відмінності між версіями
R (обговорення | внесок) Первинна публікація |
R (обговорення | внесок) Немає опису редагування |
||
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
</div> | |||
! * виконавця; | |||
* кількість завдань; | |||
* кількість виконаних; | |||
* кількість прострочених; | |||
* середній час виконання; | |||
* завантаженість. автоматизація процесів дає можливість не губити версії файлів, бачити реальний прогрес, контролювати дедлайни, зменшувати хаос у правках, оцінювати витрати на рендеринг і розуміти прибутковість кожного проєкту. ! !== Рекомендовані сутності бази даних == | |||
== Приклади ролей == | |||
* | * проєкт; | ||
* | * файл або результат; | ||
* версію; | |||
* статус погодження; | |||
* кількість правок; | |||
* дату останнього погодження; | |||
* відповідального менеджера. Статус | |||
== | {| class="wikitable" style="width:100%;" | ||
! SEO-опис | |||
== Етапи проєкту == | |||
* | Версійність потрібна для контролю правок. SEO-опис | ||
* | == Права доступу == | ||
* | |- | ||
** | | Назва послуги | ||
** аніматор; | | як приклад: Рендеринг, Текстурування, Композитинг | ||
|- | |||
* | | Категорія | ||
* | | Моделювання, рендеринг, анімація, постпродакшн | ||
** | |- | ||
** | | Одиниця розрахунку | ||
** потрібна | | Година, сцена, кадр, ролик, проєкт | ||
* | |- | ||
* | | Вартість за годину | ||
==== функції ERP ==== | | Якщо оплата погодинна | ||
|- | |||
| Вартість за обсяг | |||
| Якщо оплата фіксована | |||
|- | |||
| SEO-опис | |||
| Деталі послуги | |||
|- | |||
| Активність | |||
| Чи доступна послуга | |||
|} | |||
== Типові етапи 3D-проєкту == | |||
== Статуси погодження == | |||
[[Категорія:Управління проєктами]] | |||
* менеджер проєкту; | |||
* артдиректор; | |||
* 3D-художник; | |||
* моделлер; | |||
* текстурник; | |||
* lighting artist; | |||
* аніматор; | |||
* рендер-оператор; | |||
* композер; | |||
* монтажер; | |||
* VFX-спеціаліст; | |||
* бухгалтер; | |||
* керівник студії. Мінімальний сценарій: | |||
* виконавця; | |||
* проєкт; | |||
* задача; | |||
* дату; | |||
* кількість годин; | |||
* коментар; | |||
* погодинну ставку; | |||
* суму витрат. | Проєкти, задача виконавців, фінансовий блок, рендеринг, погодження і правки | |||
|- | |||
| Що виступає як критичною вимогою? {| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
компонент повинен фіксувати важливі дії. {| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
ERP для студії 3D-візуалізації потрібна для контролю складних творчо-технічних проєктів, де одночасно працюють менеджери, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори, композери й клієнти. ! !== Що має підтримувати версійність == | |||
У студії можуть бути різні ролі виконавців. Статус | |||
== Статуси проєкту == | |||
== Статуси завдань == | |||
* render_living_room_v1.jpg; | |||
* render_living_room_v2.jpg; | |||
* render_living_room_v3_final.jpg. Окремо варто відзначити рендерингу, анімації, VFX, файлами, версіями, завданнями, командою, дедлайнами і фінансами виступає ключовою рисою перевірки навичок розробника або впроваджувача [[K2 ERP]] у створенні модуля керування проєктами 3D-візуалізації забезпечується через '''Атестаційне задача K2 ERP. Поле | |||
== Шкала оцінювання == | |||
У звіті потрібно відображати: | |||
== Що має враховувати фінансовий блок == | |||
! | Бриф, моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка, погодження | |||
|- | |||
| Що критично для файлів?== Приклад версій == | |||
! Бали | |||
Для реалізації задачі доцільно передбачити такі сутності: | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
# клієнт ERP надсилає запит або бриф; | |||
# менеджер створює клієнта в системі; | |||
# створюється проєкт; | |||
# до проєкту додаються референси, креслення, моделі або технічне задача; | |||
# визначається тип проєкту; | |||
# формується перелік послуг; | |||
# призначається команда; | |||
# створюються етапи робіт; | |||
# по етапах створюються задача; | |||
# виконавці завантажують проміжні результати; | |||
# менеджер або артдиректор перевіряє результат; | |||
# матеріали передаються клієнту на погодження; | |||
# клієнт ERP залишає правки або погоджує результат; | |||
# виконується рендеринг; | |||
# проводиться постобробка; | |||
# фінальні файли передаються клієнту; | |||
# формується рахунок; | |||
# фіксується оплата; | |||
# проєкт закривається і потрапляє в архів. Поле | |||
|- | |||
| Проєкт | |||
| До якого проєкту належить задача | |||
|- | |||
| Етап | |||
| До якого етапу належить | |||
|- | |||
| Послуга | |||
| Яка робота виконується | |||
|- | |||
| Назва задача | |||
| Коротка назва | |||
|- | |||
| Виконавець | |||
| 3D-художник, аніматор, рендер-оператор тощо | |||
|- | |||
| Дедлайн | |||
| Кінцевий строк виконання | |||
|- | |||
| Пріоритет | |||
| Низький, середній, високий, критичний | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Нове, в процесі, потрібна перевірка, виконано | |||
|- | |||
| Коментар | |||
| Деталі або уточнення | |||
|} | |||
== База «Проєкти» == | |||
Рахунки можуть виставлятися за весь проєкт або за етапи. функції ERP | |||
! {| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
* хто створив клієнта; | |||
* хто створив проєкт; | |||
* хто змінив статус проєкту; | |||
* хто створив етап; | |||
* хто створив задача; | |||
* хто змінив виконавця; | |||
* хто змінив дедлайн; | |||
* хто завантажив файл; | |||
* хто додав нову версію; | |||
* хто позначив файл як фінальний; | |||
* хто залишив правку; | |||
* хто погодив результат; | |||
* хто запустив рендеринг; | |||
* хто створив рахунок; | |||
* хто зафіксував оплату; | |||
* дату й час дії; | |||
* старе та нове значення, якщо це можливо. |- | |||
| Клієнти | |||
| Замовники 3D-візуалізації або дизайну | |||
|- | |||
| Типи проєктів | |||
| Рендер, анімація, VR-тур, VFX, інтер’єр, технічна архітектура | |||
|- | |||
| Послуги студії | |||
| Моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка | |||
|- | |||
| Проєкти | |||
| Основні замовлення клієнтів | |||
|- | |||
| Команда проєкту | |||
| Менеджер, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори | |||
|- | |||
| Етапи проєкту | |||
| Бриф, моделювання, текстурування, рендеринг, правки, фінал | |||
|- | |||
| задача | |||
| Конкретні роботи для виконавців | |||
|- | |||
| Файли | |||
| Референси, моделі, рендери, відео, фінальні матеріали | |||
|- | |||
| Версії | |||
| історія продукту змін файлів і результатів | |||
|- | |||
| Погодження | |||
| Коментарі, правки й затвердження клієнта | |||
|- | |||
| Рендеринг | |||
| обліковий облік рендер-завдань і витрат на рендер-ферму | |||
|- | |||
| Рахунки | |||
| Документи на оплату | |||
|- | |||
| Оплати | |||
| Аванси, проміжні та фінальні платежі | |||
|- | |||
| Звіти | |||
| аналітичні інструменти по проєктах, завданнях, виконавцях і фінансах | |||
|} | |||
![[Категорія:3D-візуалізація]] | |||
</div> | |||
'''компонент керування проєктами 3D-візуалізації, замовленнями клієнтів, етапами рендерингу та фінансами'''.[[Категорія:Дизайн]] | |||
Проєкт виступає як головним об’єктом модуля. SEO-опис | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
* проєкт; | |||
* клієнта; | |||
* бюджет; | |||
* виставлено рахунків; | |||
* оплачено; | |||
* борг; | |||
* фактичні витрати; | |||
* маржу. | Клієнти, типи проєктів, послуги студії, співробітники, ролі | |||
|- | |||
| Який провідний об’єкт? Значення | |||
!== Звіт «Рендеринг» == | |||
! Значення | |||
! * проєкт; | |||
* сцену; | |||
* кількість кадрів; | |||
* час рендерингу; | |||
* вартість рендерингу; | |||
* статус; | |||
* кількість помилок, якщо фіксується. задача деталізують роботу по етапах. SEO-опис | |||
Журнал змін має зберігати: | |||
У межах атестації потрібно продемонструвати робочий сценарій. {| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
== Поля етапу == | |||
|- | |||
| Нове | |||
| задача створено | |||
|- | |||
| В процесі | |||
| Виконавець функціонує | |||
|- | |||
| Очікує матеріалів | |||
| Потрібні референси або вхідні інформаційні дані | |||
|- | |||
| Потрібна перевірка | |||
| задача виконано і чекає рев’ю | |||
|- | |||
| Потрібні правки | |||
| Результат повернуто на доопрацювання | |||
|- | |||
| Виконано | |||
| задача завершено | |||
|- | |||
| Скасовано | |||
| задача не буде виконуватися | |||
|} | |||
! Поле | |||
* 3D-рендер статичного зображення; | |||
* архітектурна візуалізація; | |||
* візуалізація інтер’єру; | |||
* предметна візуалізація; | |||
* 3D-анімаційний ролик; | |||
* VR-тур; | |||
* 360-панорама; | |||
* VFX-постобробка; | |||
* продуктова 3D-презентація; | |||
* технічна візуалізація; | |||
* ігровий 3D-асет. У роботі студії критично контролювати етапи, версії файлів, дедлайни, завантаженість художників, погодження з клієнтом, витрати на рендеринг і фінансову частину проєкту. SEO-опис | |||
<div style="border:3px solid #b71c1c; background:#ffebee; padding:14px; margin:16px 0;"> | |||
Інтерфейс має працювати оперативно й без перезавантаження сторінок.== Рахунки і оплати == | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
</div> | |||
Після виконання етапу результат здатна передаватися на погодження. Проєкт повинен мати індикатор виконання. Поле | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
!== Файли і матеріали проєкту == | |||
Довідник клієнтів містить замовників студії. SEO-опис | |||
== Колонки журналу проєктів == | |||
|- | |||
| Що потрібно створити? * бюджет проєкту; | |||
* аванс; | |||
* проміжні платежі; | |||
* фінальну оплату; | |||
* фактичні витрати; | |||
* витрати на рендер-ферму; | |||
* витрати часу виконавців; | |||
* витрати підрядників; | |||
* маржу проєкту.== Звіт «Погодження і правки» == | |||
! |- | |||
| Проєкт | |||
| До якого проєкту належить рендер | |||
|- | |||
| Сцена | |||
| Назва сцени або файлу | |||
|- | |||
| Виконавець | |||
| Хто підготував рендер | |||
|- | |||
| Дата запуску | |||
| Коли рендер стартував | |||
|- | |||
| Дата завершення | |||
| Коли рендер завершився | |||
|- | |||
| Кількість кадрів | |||
| Для анімації | |||
|- | |||
| Час рендерингу | |||
| Фактичний час | |||
|- | |||
| Вартість рендерингу | |||
| Якщо застосовується для платна рендер-ферма | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Очікує, рендериться, завершено, помилка | |||
|} | |||
== Що потрібно обліковувати == | |||
Послуги визначають, які роботи виконує студія. Рівень | |||
<div style="border:2px solid #f57c00; background:#fff3e0; padding:14px; margin:16px 0;"> | |||
Тип проєкту визначає характер робіт і виробничий пайплайн. SEO-опис | |||
</div> | |||
|- | |||
| Реалізація обліку клієнтів, проєктів і завдань | |||
| 20 | |||
| Клієнти, типи проєктів, послуги, проєкти, команда, етапи, задача | |||
|- | |||
| керування етапами рендерингу і виконанням робіт | |||
| 20 | |||
| Пайплайн, статуси етапів, задача, виконавці, дедлайни, прогрес | |||
|- | |||
| Фінансовий обліковий облік і виставлення рахунків | |||
| 20 | |||
| Бюджет, рахунки, аванси, проміжні платежі, фінальна оплата, витрати, маржа | |||
|- | |||
| обліковий облік файлів проєктів і версійності | |||
| 20 | |||
| Референси, моделі, рендери, відео, версії, фінальні файли, погодження | |||
|- | |||
| Інтерактивність через AJAX і планування по календарю | |||
| 20 | |||
| AJAX-статуси, завантаження файлів, календар дедлайнів, оновлення версій прогресу, фільтрація звітів | |||
|- | |||
== Варіанти рахунків == | |||
== У календарі потрібно бачити == | |||
платформа повинна дозволяти: | |||
|} | |||
!== обліковий облік часу роботи == | |||
== Основні об’єкти модуля == | |||
* проєкти; | |||
* дедлайни; | |||
* задача; | |||
* етапи; | |||
* зайнятість виконавців; | |||
* прострочені роботи; | |||
* дати погодження; | |||
* дати рендерингу; | |||
* фінальні дедлайни клієнта. 100 | |||
[[Категорія:Корпоративна Wiki]] | |||
! ! | Бюджет, рахунки, аванси, оплати, витрати на рендеринг, маржа | |||
|- | |||
| Які звіти потрібні? * створення проєкту; | |||
* створення задача; | |||
* зміна статусу задача; | |||
* зміна статусу етапу; | |||
* оновлення версій прогресу; | |||
* завантаження файлів; | |||
* перемикання версій; | |||
* додавання коментарів і правок; | |||
* погодження матеріалів; | |||
* створення рахунку; | |||
* фіксація оплати; | |||
* оновлення версій календаря; | |||
* фільтрація звітів. |- | |||
| Новий | |||
| Проєкт щойно створено | |||
|- | |||
| Підготовка | |||
| Збираються референси, бриф і матеріали | |||
|- | |||
| В роботі | |||
| Основні задача виконуються | |||
|- | |||
| На перевірці | |||
| Результат перевіряє менеджер або артдиректор | |||
|- | |||
| На погодженні з клієнтом | |||
| Матеріали передані клієнту | |||
|- | |||
| На рендері | |||
| Йде рендеринг | |||
|- | |||
| Постпродакшн | |||
| Виконується обробка або монтаж | |||
|- | |||
| Фіналізація | |||
| Готуються фінальні файли | |||
|- | |||
| Завершено | |||
| Проєкт виконано | |||
|- | |||
| Скасовано | |||
| Проєкт скасовано | |||
|- | |||
| Архів | |||
| Проєкт закрито й перенесено в історію | |||
|} | |||
Маржа = Дохід по проєкту - Фактичні витрати | |||
== фінансовий блок проєкту == | |||
'''Умова складання.''' задача не здатна бути зараховане, якщо платформа не дає можливість пройти базовий цикл студії: клієнт ERP → проєкт → етапи → задача → файли й версії → погодження → рахунок → оплата → звіт. Бали | |||
* назву проєкту; | |||
* клієнта; | |||
* тип проєкту; | |||
* менеджера; | |||
* статус; | |||
* бюджет; | |||
* дедлайн; | |||
* прогрес. | Проєкт має мати етапи, задача, файли з версіями, рахунок і контроль оплат | |||
|} | |||
! | Версійність, статус погодження і фінальна реліз системи | |||
|- | |||
| Які фінансовий блок потрібні? SEO-опис | |||
== Коротко == | |||
== Довідник «Співробітники і ролі» == | |||
== Примітка == | |||
* вести клієнтів; | |||
* вести типи 3D-проєктів; | |||
* вести послуги студії; | |||
* створювати клієнтські проєкти; | |||
* призначати відповідального менеджера; | |||
* формувати команду проєкту; | |||
* планувати етапи робіт; | |||
* створювати задача по етапах; | |||
* контролювати дедлайни; | |||
* вести календар завдань; | |||
* завантажувати референси, моделі, рендери й фінальні файли; | |||
* підтримувати версійність файлів; | |||
* погоджувати результати з клієнтом; | |||
* вести коментарі й правки; | |||
* контролювати витрати часу; | |||
* обліковувати витрати на рендер-ферму; | |||
* виставляти рахунки за проєкт або етапи; | |||
* фіксувати аванси, проміжні та фінальні оплати; | |||
* формувати звіти по проєктах, завданнях, виконавцях, фінансах і дедлайнах. SEO-опис | |||
|- | |||
| Назва проєкту | |||
| Назва роботи або замовлення | |||
|- | |||
| клієнт ERP | |||
| Замовник | |||
|- | |||
| Тип проєкту | |||
| Рендер, анімація, VR-тур тощо | |||
|- | |||
| Дата початку | |||
| Коли проєкт стартує | |||
|- | |||
| Дедлайн | |||
| Коли потрібно завершити | |||
|- | |||
| Бюджет | |||
| Планова сума проєкту | |||
|- | |||
| Відповідальний менеджер | |||
| Хто веде проєкт | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Підготовка, в роботі, на рендері, постпродакшн, завершено | |||
|} | |||
== Прогрес проєкту == | |||
компонент має підтримувати клієнтів, типи проєктів, послуги студії, співробітників, ролі, проєкти, команду проєкту, етапи, задача, файли, версії, погодження, правки, рендер-завдання, витрати, рахунки, оплати, календар, звіти, AJAX-інтерактив і логування змін.[[Категорія:K2 ERP]] | |||
__TOC__ | |||
|- | |||
| Назва файлу | |||
| Назва для відображення | |||
|- | |||
| Тип файлу | |||
| Референс, модель, рендер, відео, фінал | |||
|- | |||
| Проєкт | |||
| До якого проєкту належить файл | |||
|- | |||
| Етап | |||
| До якого етапу належить, якщо потрібно | |||
|- | |||
| задача | |||
| До якого задача належить, якщо потрібно | |||
|- | |||
| реліз системи | |||
| v1, v2, v3 тощо | |||
|- | |||
| Автор | |||
| Хто завантажив файл | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Чернетка, на перевірці, погоджено, фінал | |||
|} | |||
!== Поля клієнта == | |||
Критичними помилками вважаються ситуації, коли: | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
== Поля проєкту == | |||
== Типи файлів == | |||
! ! Статус | |||
!== Логування змін == | |||
== Поля послуги == | |||
# створити клієнта; | |||
# створити типи проєктів; | |||
# створити послуги студії; | |||
# створити співробітників і ролі; | |||
# створити новий 3D-проєкт; | |||
# додати бриф або SEO-опис проєкту; | |||
# додати референси; | |||
# створити етапи проєкту; | |||
# створити задача на моделювання; | |||
# створити задача на текстурування; | |||
# створити задача на рендеринг; | |||
# призначити виконавців; | |||
# змінити статус задача на '''«В процесі»'''; | |||
# завантажити проміжний рендер v1; | |||
# додати правки; | |||
# завантажити версію v2; | |||
# позначити фінальну версію; | |||
# створити рендер-завдання; | |||
# зафіксувати витрати на рендеринг; | |||
# сформувати рахунок за етап; | |||
# зафіксувати аванс; | |||
# зафіксувати фінальну оплату; | |||
# завершити проєкт; | |||
# сформувати звіт по проєктах; | |||
# сформувати звіт по завданнях виконавців; | |||
# сформувати фінансовий звіт; | |||
# сформувати звіт по рендерингу; | |||
# перевірити журнал змін. !== Поля задача == | |||
== Приклади типів проєктів == | |||
== Версійність файлів == | |||
! * бриф і збір матеріалів; | |||
* аналіз референсів; | |||
* блокінг сцени; | |||
* 3D-моделювання; | * 3D-моделювання; | ||
* текстурування; | * текстурування; | ||
* освітлення | * конфігурація матеріалів; | ||
* | * освітлення; | ||
* | * тестовий рендер; | ||
! | * правки; | ||
=== | * фінальний рендер; | ||
* постобробка; | |||
* монтаж; | |||
* погодження; | |||
* передача фінальних файлів. Об’єкт | |||
== Довідник «Типи проєктів» == | |||
Етапи дозволяють контролювати виробничий пайплайн. Разом | |||
Мета задача — створити в K2 ERP компонент для автоматизації роботи студії 3D-візуалізації, дизайн-студії, архітектурного бюро, продакшн-команди, VFX-студії або команди, що виконує 3D-графіку на замовлення.[[Категорія:Атестаційні завдання K2]] | |||
* номер версії; | |||
* дату завантаження; | |||
* автора; | |||
* коментар до версії; | |||
* статус версії; | |||
* можливість бачити попередні версії; | |||
* позначку фінальної версії. Поле | |||
|- | |||
| Менеджер проєкту | |||
| Створює проєкти, етапи, задача, контролює клієнта, файли, рахунки й дедлайни | |||
|- | |||
| Артдиректор | |||
| Перевіряє якість, погоджує проміжні результати, повертає на правки | |||
|- | |||
| 3D-художник | |||
| Бачить свої задача, завантажує моделі, рендери й коментарі | |||
|- | |||
| Аніматор | |||
| функціонує із завданнями по анімації та відео | |||
|- | |||
| Рендер-оператор | |||
| Керує рендер-завданнями, статусами й витратами рендер-ферми | |||
|- | |||
| Бухгалтер | |||
| Створює рахунки, фіксує оплати, контролює борги | |||
|- | |||
| клієнт ERP | |||
| Переглядає матеріали, залишає правки, погоджує результати, завантажує фінальні файли | |||
|- | |||
| Керівник | |||
| Переглядає фінансовий блок, завантаженість, дедлайни, маржу і звіти | |||
|- | |||
| Адміністратор системи | |||
| Налаштовує довідники, права, шаблони, типи проєктів і службові параметри | |||
|} | |||
<div style="border:3px solid #1565c0; background:#e3f2fd; padding:14px; margin:16px 0;"> | |||
== базовий бізнес-процес == | |||
== Довідник «Послуги студії» == | |||
== Технічні вимоги == | |||
|- | |||
| Бекенд | |||
| K2 Cloud ERP на Python або PHP | |||
|- | |||
| База даних | |||
| PostgreSQL або MySQL | |||
|- | |||
| Фронтенд | |||
| HTML5, JavaScript | |||
|- | |||
| AJAX | |||
| Fetch API або Axios | |||
|- | |||
| UI-компоненти | |||
| DataTables для таблиць проєктів і завдань, Select2 для пошуку клієнтів і послуг, FullCalendar для планування дедлайнів | |||
|- | |||
| Файли | |||
| Завантаження через DropzoneJS або аналогічні бібліотеки | |||
|- | |||
| Медіа | |||
| Попередній перегляд зображень і відео, якщо реалізовано | |||
|- | |||
| Друк | |||
| PDF-рахунки, акти, комерційні пропозиції | |||
|- | |||
| Експорт | |||
| Excel або PDF для звітів | |||
|} | |||
== Поля файлу == | |||
== Критичні помилки == | |||
* клієнти; | |||
* контактні особи; | |||
* типи проєктів; | |||
* послуги студії; | |||
* співробітники; | |||
* ролі; | |||
* проєкти; | |||
* команда проєкту; | |||
* етапи проєкту; | |||
* задача; | |||
* статуси завдань; | |||
* файли; | |||
* версії файлів; | |||
* погодження; | |||
* правки; | |||
* рендер-завдання; | |||
* обліковий облік часу; | |||
* витрати; | |||
* рахунки; | |||
* оплати; | |||
* календар; | |||
* журнал змін; | |||
* звіти; | |||
* права доступу. | 3D-проєкт клієнта | |||
|- | |||
| Які етапи потрібні? Максимальна оцінка | |||
Типовий бізнес-процес роботи студії виглядає так: | |||
{{DISPLAYTITLE:Атестаційні завдання K2 ERP/Студія 3D-візуалізації та дизайну}} | |||
* архітектурна 3D-візуалізація; | |||
* візуалізація інтер’єрів; | |||
* предметна 3D-візуалізація; | |||
* моделювання техніки або обладнання; | |||
* 3D-анімація; | |||
* VR-тури; | |||
* 360-панорами; | |||
* VFX; | |||
* постпродакшн; | |||
* монтаж відеороликів; | |||
* підготовка презентаційних матеріалів.== Довідник «Клієнти» == | |||
</pre> | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
У звіті потрібно відображати: | |||
!== Мета задача == | |||
! Фінансовий блок потрібен для контролю прибутковості.[[Категорія:Файли]] | |||
== AJAX-інтерактив == | |||
|- | |||
| Номер проєкту | |||
| Унікальний номер | |||
|- | |||
| Назва проєкту | |||
| Коротка назва | |||
|- | |||
| клієнт ERP | |||
| Замовник | |||
|- | |||
| Контактна особа | |||
| Хто погоджує результат | |||
|- | |||
| Тип проєкту | |||
| Категорія робіт | |||
|- | |||
| SEO-опис / бриф | |||
| Що потрібно зробити | |||
|- | |||
| Дата початку | |||
| Старт роботи | |||
|- | |||
| Дата дедлайну | |||
| Кінцевий строк | |||
|- | |||
| Бюджет | |||
| Планова сума | |||
|- | |||
| Відповідальний менеджер | |||
| Керівник проєкту | |||
|- | |||
| Команда | |||
| Виконавці проєкту | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Поточний стан проєкту | |||
|} | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
<pre> | |||
== Назва задача == | |||
через Календар користувачі можуть планувати роботу команди. ! Значення | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
== Очікуваний результат == | |||
== Формула маржі == | |||
== Див. так само == | |||
Для студії критично обліковувати рендер-завдання і витрати. У результаті виконання атестаційного задача має бути створений компонент студії 3D-візуалізації та дизайну в K2 ERP. Поле | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
Через AJAX мають працювати: | |||
|- | |||
| Проєкт | |||
| До якого проєкту належить етап | |||
|- | |||
| Назва етапу | |||
| як приклад: Моделювання, Рендеринг, Постобробка | |||
|- | |||
| Відповідальний | |||
| Хто контролює етап | |||
|- | |||
| Дата початку | |||
| Плановий старт | |||
|- | |||
| Дедлайн | |||
| Планове завершення | |||
|- | |- | ||
| | | Статус | ||
| | | Новий, в роботі, на перевірці, виконано | ||
|- | |- | ||
| | | Прогрес | ||
| | | Відсоток виконання | ||
|} | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
== Приклади послуг == | |||
! |- | |||
| Не оплачено | |||
| Оплата ще не отримана | |||
|- | |- | ||
| | | Частково оплачено | ||
| | | Оплачено частину суми | ||
|- | |- | ||
| | | Оплачено | ||
| | | Сума сплачена на 100% | ||
|- | |- | ||
| | | Прострочено | ||
| | | Термін оплати минув | ||
|- | |- | ||
| | | Повернення | ||
| | | Кошти повернено клієнту | ||
|} | |} | ||
компонент має підтримувати завантаження і зберігання матеріалів. ! Студія здатна надавати такі послуги: | |||
ERP | == Статуси оплати == | ||
Опціонально можна реалізувати тайм-трекінг.== Поля рендер-завдання == | |||
== Практичне задача == | |||
|- | |||
| Чернетка | |||
| Матеріал ще не переданий | |||
|- | |||
| На внутрішній перевірці | |||
| Перевіряє менеджер або артдиректор | |||
|- | |||
| На погодженні з клієнтом | |||
| клієнт ERP переглядає результат | |||
|- | |||
| Потрібні правки | |||
| клієнт ERP або керівник залишив зауваження | |||
|- | |- | ||
| | | Погоджено | ||
| | | Результат прийнято | ||
|- | |- | ||
| | | Фінал | ||
| | | Матеріал затверджений як остаточний | ||
|} | |||
! |- | |||
| Назва типу | |||
| як приклад: 3D-анімація, VR-тур, інтер’єр | |||
|- | |- | ||
| | | SEO-опис | ||
| | | Коротке пояснення | ||
|- | |- | ||
| | | Типовий пайплайн | ||
| | | Набір етапів за замовчуванням | ||
|- | |- | ||
| | | Активність | ||
| | | Чи доступний тип для нових проєктів | ||
|} | |} | ||
=== | == Звіти == | ||
== Варіанти розрахунку прогресу == | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
* 3D-моделювання; | |||
* ретопологія; | |||
* текстурування; | |||
* конфігурація матеріалів; | |||
* постановка освітлення; | |||
* рендеринг; | |||
* анімація камери; | |||
* персонажна анімація; | |||
* композитинг; | |||
* постобробка; | |||
* монтаж; | |||
* кольорокорекція; | |||
* підготовка фінальних файлів. '''Коротко.''' Потрібно реалізувати компонент студії 3D-візуалізації: клієнти, типи проєктів, послуги, проєкти, етапи, задача, команда, файли, версії, рендеринг, погодження, дедлайни, бюджети, рахунки, оплати, календар і звіти. SEO-опис | |||
'''провідний принцип.''' Кожен 3D-проєкт має проходити контрольований виробничий цикл: бриф → референси → моделювання → текстурування → освітлення → рендеринг → постобробка → погодження → фінальні файли → рахунок → оплата. Параметр | |||
* [[K2 Cloud ERP|K2 ERP]] | |||
* [[K2 ERP]] | |||
* [[Атестаційні завдання K2 ERP]] | |||
* [[Управління задачами]] | |||
* [[Рекламне агентство]] | |||
* [[Багтрекер]] | |||
* [[CRM]] | |||
* [[Рахунок на оплату]] | |||
* [[Проєкт]] | |||
* [[Завдання]] | |||
* [[Файл]] | |||
* [[Версійність]] | |||
* [[Рендеринг]] | |||
* [[AJAX]] | |||
! Що перевіряється | |||
<div style="border:3px solid #2e7d32; background:#e8f5e9; padding:14px; margin:16px 0;"> | |||
У звіті потрібно відображати: | |||
У звіті потрібно відображати: | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
! | компонент керування студією 3D-візуалізації та дизайну | |||
|- | |||
| Які довідники потрібні? '''критично.''' Фінальна реліз системи файлу має бути явно позначена, щоб команда і клієнт ERP не плутали проміжні рендери з остаточними матеріалами. Статус | |||
== Календар завдань і дедлайнів == | |||
! Призначення | |||
! ! Поле | |||
* авансовий рахунок; | |||
* рахунок за етап; | |||
* рахунок за додаткові правки; | |||
* фінальний рахунок; | |||
* рахунок за рендеринг; | |||
* рахунок за термінове виконання. компонент має забезпечувати повний цикл роботи студії: прийом замовлення клієнта, створення проєкту, планування етапів, постановку завдань 3D-художникам і дизайнерам, контроль версій файлів, погодження результатів, обліковий облік витрат на рендеринг, виставлення рахунків, фіксацію оплат і формування звітів.== Поля типу проєкту == | |||
У звіті потрібно відображати: | |||
== Звіт «фінансовий блок проєктів» == | |||
* за кількістю виконаних завдань; | |||
* за виконаними етапами; | |||
* вручну менеджером; | |||
* за сумою відсотків етапів. Колонка | |||
Студія 3D-візуалізації та дизайну''' — це практична задача; так само реалізовано дизайну. Критерій | |||
== Погодження і правки == | |||
== Реальний бізнес-контекст == | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
! |- | |||
| 90–100 | |||
| Відмінно | |||
| компонент на 100% функціонує: клієнти, проєкти, етапи, задача, файли, версії, рендеринг, фінансовий блок, календар і звіти реалізовані коректно | |||
|- | |||
| 75–89 | |||
| Добре | |||
| Основна логіка функціонує, виступає як незначні недоліки, які не руйнують бізнес-процес керування 3D-проєктами | |||
|- | |||
| 60–74 | |||
| Зараховано | |||
| Базовий сценарій функціонує, але частина функцій реалізована неповно або потребує доопрацювання | |||
|- | |||
| 0–59 | |||
| Не зараховано | |||
| Відсутня критична логіка: клієнти, проєкти, задача, файли, рахунки або статуси | |||
|} | |||
== Звіт «Проєкти за період» == | |||
== | == Звіт «задача виконавців» == | ||
* | * неможливо створити клієнта; | ||
* | * неможливо створити проєкт; | ||
* | * проєкт не прив’язується до клієнта; | ||
* | * неможливо створити етап проєкту; | ||
* | * неможливо створити задача; | ||
* задача не має виконавця; | |||
* задача не має дедлайну; | |||
* статуси завдань не змінюються; | |||
* файли не прив’язуються до проєкту; | |||
* версії файлів не зберігаються; | |||
* фінальна реліз системи не відрізняється від проміжних; | |||
* неможливо зафіксувати правки; | |||
* неможливо сформувати рахунок; | |||
* оплата не прив’язується до рахунку; | |||
* витрати на рендеринг не враховуються, якщо функція заявлена; | |||
* звіти не відповідають фактичним проєктам, завданням і оплатам; | |||
* зміни проєктів, файлів, завдань і оплат не логуються. Роль | |||
! Значення | |||
! Питання | |||
Студія 3D-візуалізації виконує замовлення для архітекторів, девелоперів, дизайнерів інтер’єру, виробників, рекламних агентств, промислових компаній, геймдеву та інших клієнтів. SEO-опис | |||
|- | |||
| Назва компанії або ПІБ | |||
| Ім’я клієнта або назва організації | |||
|- | |||
| Контактна особа | |||
| Представник клієнта | |||
|- | |||
| Телефон | |||
| Контактний номер | |||
|- | |||
| Email | |||
| Електронна адреса | |||
|- | |||
| Тип клієнта | |||
| технічна архітектура, девелопмент, промисловість, геймдев, реклама | |||
|- | |||
| Відповідальний менеджер | |||
| Хто веде клієнта | |||
|- | |||
| Статус | |||
| Потенційний, активний, постійний, архівний | |||
|} | |||
{| class="wikitable" style="width:100%;" | |||
!== Критерії оцінювання == | |||
! ! Поле | |||
== задача проєктів == | |||
== Рендеринг і рендер-ферма == | |||
* | * бриф; | ||
* | * референси; | ||
* креслення; | |||
* плани приміщень; | |||
* фото об’єкта; | |||
* 3D-моделі; | |||
* текстури; | |||
* сцени; | |||
* проміжні рендери; | |||
* фінальні рендери; | |||
* відео; | |||
* фінальні архіви; | |||
* рахунки; | |||
* акти. Відповідь | |||
Поточна версія на 20:22, 1 травня 2026
! * виконавця;
- кількість завдань;
- кількість виконаних;
- кількість прострочених;
- середній час виконання;
- завантаженість. автоматизація процесів дає можливість не губити версії файлів, бачити реальний прогрес, контролювати дедлайни, зменшувати хаос у правках, оцінювати витрати на рендеринг і розуміти прибутковість кожного проєкту. ! !== Рекомендовані сутності бази даних ==
Приклади ролей
- проєкт;
- файл або результат;
- версію;
- статус погодження;
- кількість правок;
- дату останнього погодження;
- відповідального менеджера. Статус
SEO-опис
Етапи проєктуВерсійність потрібна для контролю правок. SEO-опис Права доступу | |
|---|---|
| Назва послуги | як приклад: Рендеринг, Текстурування, Композитинг |
| Категорія | Моделювання, рендеринг, анімація, постпродакшн |
| Одиниця розрахунку | Година, сцена, кадр, ролик, проєкт |
| Вартість за годину | Якщо оплата погодинна |
| Вартість за обсяг | Якщо оплата фіксована |
| SEO-опис | Деталі послуги |
| Активність | Чи доступна послуга |
Типові етапи 3D-проєкту
Статуси погодження
- менеджер проєкту;
- артдиректор;
- 3D-художник;
- моделлер;
- текстурник;
- lighting artist;
- аніматор;
- рендер-оператор;
- композер;
- монтажер;
- VFX-спеціаліст;
- бухгалтер;
- керівник студії. Мінімальний сценарій:
- виконавця;
- проєкт;
- задача;
- дату;
- кількість годин;
- коментар;
- погодинну ставку;
- суму витрат. | Проєкти, задача виконавців, фінансовий блок, рендеринг, погодження і правки
|- | Що виступає як критичною вимогою? {| class="wikitable" style="width:100%;" компонент повинен фіксувати важливі дії. {| class="wikitable" style="width:100%;" ERP для студії 3D-візуалізації потрібна для контролю складних творчо-технічних проєктів, де одночасно працюють менеджери, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори, композери й клієнти. ! !== Що має підтримувати версійність ==
У студії можуть бути різні ролі виконавців. Статус
Статуси проєкту
Статуси завдань
- render_living_room_v1.jpg;
- render_living_room_v2.jpg;
- render_living_room_v3_final.jpg. Окремо варто відзначити рендерингу, анімації, VFX, файлами, версіями, завданнями, командою, дедлайнами і фінансами виступає ключовою рисою перевірки навичок розробника або впроваджувача K2 ERP у створенні модуля керування проєктами 3D-візуалізації забезпечується через Атестаційне задача K2 ERP. Поле
Шкала оцінювання
У звіті потрібно відображати:
Що має враховувати фінансовий блок
! | Бриф, моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка, погодження |- | Що критично для файлів?== Приклад версій == ! Бали
Для реалізації задачі доцільно передбачити такі сутності:
- клієнт ERP надсилає запит або бриф;
- менеджер створює клієнта в системі;
- створюється проєкт;
- до проєкту додаються референси, креслення, моделі або технічне задача;
- визначається тип проєкту;
- формується перелік послуг;
- призначається команда;
- створюються етапи робіт;
- по етапах створюються задача;
- виконавці завантажують проміжні результати;
- менеджер або артдиректор перевіряє результат;
- матеріали передаються клієнту на погодження;
- клієнт ERP залишає правки або погоджує результат;
- виконується рендеринг;
- проводиться постобробка;
- фінальні файли передаються клієнту;
- формується рахунок;
- фіксується оплата;
- проєкт закривається і потрапляє в архів. Поле
| Проєкт | До якого проєкту належить задача |
| Етап | До якого етапу належить |
| Послуга | Яка робота виконується |
| Назва задача | Коротка назва |
| Виконавець | 3D-художник, аніматор, рендер-оператор тощо |
| Дедлайн | Кінцевий строк виконання |
| Пріоритет | Низький, середній, високий, критичний |
| Статус | Нове, в процесі, потрібна перевірка, виконано |
| Коментар | Деталі або уточнення |
База «Проєкти»
Рахунки можуть виставлятися за весь проєкт або за етапи. функції ERP ! {| class="wikitable" style="width:100%;"
- хто створив клієнта;
- хто створив проєкт;
- хто змінив статус проєкту;
- хто створив етап;
- хто створив задача;
- хто змінив виконавця;
- хто змінив дедлайн;
- хто завантажив файл;
- хто додав нову версію;
- хто позначив файл як фінальний;
- хто залишив правку;
- хто погодив результат;
- хто запустив рендеринг;
- хто створив рахунок;
- хто зафіксував оплату;
- дату й час дії;
- старе та нове значення, якщо це можливо. |-
| Клієнти | Замовники 3D-візуалізації або дизайну |- | Типи проєктів | Рендер, анімація, VR-тур, VFX, інтер’єр, технічна архітектура |- | Послуги студії | Моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка |- | Проєкти | Основні замовлення клієнтів |- | Команда проєкту | Менеджер, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори |- | Етапи проєкту | Бриф, моделювання, текстурування, рендеринг, правки, фінал |- | задача | Конкретні роботи для виконавців |- | Файли | Референси, моделі, рендери, відео, фінальні матеріали |- | Версії | історія продукту змін файлів і результатів |- | Погодження | Коментарі, правки й затвердження клієнта |- | Рендеринг | обліковий облік рендер-завдань і витрат на рендер-ферму |- | Рахунки | Документи на оплату |- | Оплати | Аванси, проміжні та фінальні платежі |- | Звіти | аналітичні інструменти по проєктах, завданнях, виконавцях і фінансах |}
!
компонент керування проєктами 3D-візуалізації, замовленнями клієнтів, етапами рендерингу та фінансами.
Проєкт виступає як головним об’єктом модуля. SEO-опис
- проєкт;
- клієнта;
- бюджет;
- виставлено рахунків;
- оплачено;
- борг;
- фактичні витрати;
- маржу. | Клієнти, типи проєктів, послуги студії, співробітники, ролі
| Який провідний об’єкт? Значення | == Звіт «Рендеринг» == | Значення | * проєкт;
Журнал змін має зберігати: У межах атестації потрібно продемонструвати робочий сценарій. {| class="wikitable" style="width:100%;" Поля етапу |
|---|---|---|---|
| Нове | задача створено | ||
| В процесі | Виконавець функціонує | ||
| Очікує матеріалів | Потрібні референси або вхідні інформаційні дані | ||
| Потрібна перевірка | задача виконано і чекає рев’ю | ||
| Потрібні правки | Результат повернуто на доопрацювання | ||
| Виконано | задача завершено | ||
| Скасовано | задача не буде виконуватися |
! Поле
- 3D-рендер статичного зображення;
- архітектурна візуалізація;
- візуалізація інтер’єру;
- предметна візуалізація;
- 3D-анімаційний ролик;
- VR-тур;
- 360-панорама;
- VFX-постобробка;
- продуктова 3D-презентація;
- технічна візуалізація;
- ігровий 3D-асет. У роботі студії критично контролювати етапи, версії файлів, дедлайни, завантаженість художників, погодження з клієнтом, витрати на рендеринг і фінансову частину проєкту. SEO-опис
Інтерфейс має працювати оперативно й без перезавантаження сторінок.== Рахунки і оплати ==
Після виконання етапу результат здатна передаватися на погодження. Проєкт повинен мати індикатор виконання. Поле
| == Файли і матеріали проєкту ==
Довідник клієнтів містить замовників студії. SEO-опис Колонки журналу проєктів | |||
|---|---|---|---|
Що потрібно створити? * бюджет проєкту;
|
- | Проєкт | До якого проєкту належить рендер |
| Сцена | Назва сцени або файлу | ||
| Виконавець | Хто підготував рендер | ||
| Дата запуску | Коли рендер стартував | ||
| Дата завершення | Коли рендер завершився | ||
| Кількість кадрів | Для анімації | ||
| Час рендерингу | Фактичний час | ||
| Вартість рендерингу | Якщо застосовується для платна рендер-ферма | ||
| Статус | Очікує, рендериться, завершено, помилка |
Що потрібно обліковувати
Послуги визначають, які роботи виконує студія. Рівень
Тип проєкту визначає характер робіт і виробничий пайплайн. SEO-опис
Варіанти рахунків
У календарі потрібно бачити
платформа повинна дозволяти:
!== обліковий облік часу роботи ==
Основні об’єкти модуля
- проєкти;
- дедлайни;
- задача;
- етапи;
- зайнятість виконавців;
- прострочені роботи;
- дати погодження;
- дати рендерингу;
- фінальні дедлайни клієнта. 100
! ! | Бюджет, рахунки, аванси, оплати, витрати на рендеринг, маржа |- | Які звіти потрібні? * створення проєкту;
- створення задача;
- зміна статусу задача;
- зміна статусу етапу;
- оновлення версій прогресу;
- завантаження файлів;
- перемикання версій;
- додавання коментарів і правок;
- погодження матеріалів;
- створення рахунку;
- фіксація оплати;
- оновлення версій календаря;
- фільтрація звітів. |-
| Новий | Проєкт щойно створено |- | Підготовка | Збираються референси, бриф і матеріали |- | В роботі | Основні задача виконуються |- | На перевірці | Результат перевіряє менеджер або артдиректор |- | На погодженні з клієнтом | Матеріали передані клієнту |- | На рендері | Йде рендеринг |- | Постпродакшн | Виконується обробка або монтаж |- | Фіналізація | Готуються фінальні файли |- | Завершено | Проєкт виконано |- | Скасовано | Проєкт скасовано |- | Архів | Проєкт закрито й перенесено в історію |}
Маржа = Дохід по проєкту - Фактичні витрати
фінансовий блок проєкту
Умова складання. задача не здатна бути зараховане, якщо платформа не дає можливість пройти базовий цикл студії: клієнт ERP → проєкт → етапи → задача → файли й версії → погодження → рахунок → оплата → звіт. Бали
- назву проєкту;
- клієнта;
- тип проєкту;
- менеджера;
- статус;
- бюджет;
- дедлайн;
- прогрес. | Проєкт має мати етапи, задача, файли з версіями, рахунок і контроль оплат
|}
! | Версійність, статус погодження і фінальна реліз системи |- | Які фінансовий блок потрібні? SEO-опис
Коротко
Довідник «Співробітники і ролі»
Примітка
- вести клієнтів;
- вести типи 3D-проєктів;
- вести послуги студії;
- створювати клієнтські проєкти;
- призначати відповідального менеджера;
- формувати команду проєкту;
- планувати етапи робіт;
- створювати задача по етапах;
- контролювати дедлайни;
- вести календар завдань;
- завантажувати референси, моделі, рендери й фінальні файли;
- підтримувати версійність файлів;
- погоджувати результати з клієнтом;
- вести коментарі й правки;
- контролювати витрати часу;
- обліковувати витрати на рендер-ферму;
- виставляти рахунки за проєкт або етапи;
- фіксувати аванси, проміжні та фінальні оплати;
- формувати звіти по проєктах, завданнях, виконавцях, фінансах і дедлайнах. SEO-опис
|- | Назва проєкту | Назва роботи або замовлення |- | клієнт ERP | Замовник |- | Тип проєкту | Рендер, анімація, VR-тур тощо |- | Дата початку | Коли проєкт стартує |- | Дедлайн | Коли потрібно завершити |- | Бюджет | Планова сума проєкту |- | Відповідальний менеджер | Хто веде проєкт |- | Статус | Підготовка, в роботі, на рендері, постпродакшн, завершено |}
Прогрес проєкту
компонент має підтримувати клієнтів, типи проєктів, послуги студії, співробітників, ролі, проєкти, команду проєкту, етапи, задача, файли, версії, погодження, правки, рендер-завдання, витрати, рахунки, оплати, календар, звіти, AJAX-інтерактив і логування змін.
|- | Назва файлу | Назва для відображення |- | Тип файлу | Референс, модель, рендер, відео, фінал |- | Проєкт | До якого проєкту належить файл |- | Етап | До якого етапу належить, якщо потрібно |- | задача | До якого задача належить, якщо потрібно |- | реліз системи | v1, v2, v3 тощо |- | Автор | Хто завантажив файл |- | Статус | Чернетка, на перевірці, погоджено, фінал |}
!== Поля клієнта == Критичними помилками вважаються ситуації, коли:
Поля проєкту
Типи файлів
| ! Статус | == Логування змін ==
Поля послуги
Приклади типів проєктівВерсійність файлів |
* бриф і збір матеріалів;
Довідник «Типи проєктів»Етапи дозволяють контролювати виробничий пайплайн. Разом Мета задача — створити в K2 ERP компонент для автоматизації роботи студії 3D-візуалізації, дизайн-студії, архітектурного бюро, продакшн-команди, VFX-студії або команди, що виконує 3D-графіку на замовлення.
|
|---|---|---|
| Менеджер проєкту | Створює проєкти, етапи, задача, контролює клієнта, файли, рахунки й дедлайни | |
| Артдиректор | Перевіряє якість, погоджує проміжні результати, повертає на правки | |
| 3D-художник | Бачить свої задача, завантажує моделі, рендери й коментарі | |
| Аніматор | функціонує із завданнями по анімації та відео | |
| Рендер-оператор | Керує рендер-завданнями, статусами й витратами рендер-ферми | |
| Бухгалтер | Створює рахунки, фіксує оплати, контролює борги | |
| клієнт ERP | Переглядає матеріали, залишає правки, погоджує результати, завантажує фінальні файли | |
| Керівник | Переглядає фінансовий блок, завантаженість, дедлайни, маржу і звіти | |
| Адміністратор системи | Налаштовує довідники, права, шаблони, типи проєктів і службові параметри |
базовий бізнес-процес
Довідник «Послуги студії»
Технічні вимоги
|- | Бекенд | K2 Cloud ERP на Python або PHP |- | База даних | PostgreSQL або MySQL |- | Фронтенд | HTML5, JavaScript |- | AJAX | Fetch API або Axios |- | UI-компоненти | DataTables для таблиць проєктів і завдань, Select2 для пошуку клієнтів і послуг, FullCalendar для планування дедлайнів |- | Файли | Завантаження через DropzoneJS або аналогічні бібліотеки |- | Медіа | Попередній перегляд зображень і відео, якщо реалізовано |- | Друк | PDF-рахунки, акти, комерційні пропозиції |- | Експорт | Excel або PDF для звітів |}
Поля файлу
Критичні помилки
- клієнти;
- контактні особи;
- типи проєктів;
- послуги студії;
- співробітники;
- ролі;
- проєкти;
- команда проєкту;
- етапи проєкту;
- задача;
- статуси завдань;
- файли;
- версії файлів;
- погодження;
- правки;
- рендер-завдання;
- обліковий облік часу;
- витрати;
- рахунки;
- оплати;
- календар;
- журнал змін;
- звіти;
- права доступу. | 3D-проєкт клієнта
|- | Які етапи потрібні? Максимальна оцінка
Типовий бізнес-процес роботи студії виглядає так:
- архітектурна 3D-візуалізація;
- візуалізація інтер’єрів;
- предметна 3D-візуалізація;
- моделювання техніки або обладнання;
- 3D-анімація;
- VR-тури;
- 360-панорами;
- VFX;
- постпродакшн;
- монтаж відеороликів;
- підготовка презентаційних матеріалів.== Довідник «Клієнти» ==
| == Мета задача == | Фінансовий блок потрібен для контролю прибутковості.
AJAX-інтерактив |
|---|---|
| Номер проєкту | Унікальний номер |
| Назва проєкту | Коротка назва |
| клієнт ERP | Замовник |
| Контактна особа | Хто погоджує результат |
| Тип проєкту | Категорія робіт |
| SEO-опис / бриф | Що потрібно зробити |
| Дата початку | Старт роботи |
| Дата дедлайну | Кінцевий строк |
| Бюджет | Планова сума |
| Відповідальний менеджер | Керівник проєкту |
| Команда | Виконавці проєкту |
| Статус | Поточний стан проєкту |
через Календар користувачі можуть планувати роботу команди. ! ЗначенняНазва задача
Очікуваний результат
Формула маржі
Див. так само
| Проєкт | До якого проєкту належить етап |
| Назва етапу | як приклад: Моделювання, Рендеринг, Постобробка |
| Відповідальний | Хто контролює етап |
| Дата початку | Плановий старт |
| Дедлайн | Планове завершення |
| Статус | Новий, в роботі, на перевірці, виконано |
| Прогрес | Відсоток виконання |
Приклади послуг
| - | Не оплачено | Оплата ще не отримана |
|---|---|---|
| Частково оплачено | Оплачено частину суми | |
| Оплачено | Сума сплачена на 100% | |
| Прострочено | Термін оплати минув | |
| Повернення | Кошти повернено клієнту |
Статуси оплати
Практичне задача
Звіти
Варіанти розрахунку прогресу
| Що перевіряється
У звіті потрібно відображати:
У звіті потрібно відображати:
|
|---|