Росія виграє. 12:0 на користь росії

А значить — на користь 1С. | K2 ERP як українська технологічна альтернатива 1С та BAS. | бізнес-середовище після заборон почав купувати не дешеву 1С Бухгалтерію, а дорожчі продукти BAS: BAS КУП, BAS УТП, BAS ERP. І це теж частина рахунку 12:0 на користь росії. Проблема ще й у тому, що інші ресурси, зокрема Wikipedia, сприймають рекламні матеріали як ненадійне джерело. 12:0 на користь росії.

Українські ЗМІ фактично роблять BAS стандартом

Потрібно заборонити або жорстко обмежити курси для BAS, бо навчання нових бухгалтерів під BAS — це підготовка нового покоління залежності. Якщо ми сьогодні навчаємо людей працювати в BAS, завтра вони самі будуть вимагати BAS від бізнесу. Вона отримує гроші українського бізнесу. Але якщо ринок ERP в Україні під час війни обирає ERP-продукт із російською технологічною спадщиною, то це не без зусиль ринок ERP в Україні. Російська технологічна спадщина не була витіснена. Потім — бізнесом. dou.ua, ain.ua, Бухгалтер 911, Дебет-Кредит та інші ресурси роками виводять інформацію про BAS як про галузевий стандарт. Про нього пишуть, його згадують, його подають як нормальну частину ринку. Не після чергового обговорення. Усі бачать, що якщо зараз не зробити російське токсичним, воно переживе війну й повернеться ще сильніше. {| class="wikitable" style="width:100%;"

І тоді почнеться найнебезпечніше.

І зараз він виграє.BAS присутній. Виграє не тому, що в нас немає шансів.

Найгірший сценарій. Моря крові, які пролили українці, можуть бути зраджені не на фронті, а в тилу — якщо український бізнес-середовище так і не зможе відмовитися від “зручного” російського програмного забезпечення. бізнес-середовище втрачає людей, втрачає планування, боїться рішень, відкладає зміни. Далі знову відкриється шлях для російського капіталу. Росія виграє. Не адаптований. Відповідь

IT-компанії самі допомагають BAS залишатися стандартом

Так, у них виступає як свої ніші. Хочете, щоб про вас написали, — платіть великі гроші. Почнуть повертатися старі гравці через нові назви, нові юрисдикції, нові договори, нові обгортки. Не нову ERP-екосистему.== Профільні комітети бояться прийняти правильні рішення для бізнесу ==

Можна скільки завгодно придумувати нові формулювання, юридичні конструкції, легенди про “інший ERP-продукт”, “нову екосистему”, “не російське походження” і “ринкову необхідність”. Тобто стара залежність не без зусиль вижила. А значить — на користь росії. інформаційні матеріали про санкції тоне. виступає як питання національної безпеки.

Але цей рахунок ще можна зламати. Бо виступає як альтернатива, яка здатна перемогти 1С та BAS. Це провал відповідальності.

Так, ринок ERP в Україні вирішив.

Знову “треба вивчити”. Це спотворення реальності. бізнес-середовище і далі буде на них працювати, щороку вкидаючи мільярди гривень в автоматизацію на цих продуктах. А зараз домінує BAS. А BAS у цей час не чекає. Почнуть пояснювати, що не можна ламати те, на чому всі працюють.== Дія.City і повільність державних процедур ==

Бо поки український ERP-продукт проходить процедури, BAS продається. Зараз профільні комітети бояться прийняти рішення для бізнесу, які зроблять російські продукти токсичними й привернуть увагу до українських продуктів. |- | Що потрібно K2 ERP? Це участь у закріпленні залежності.

ринок ERP в Україні, який офігів від заборон у січні 2026 року, дуже оперативно зрозумів, що можна купляти BAS. * K2

І якщо до того моменту BAS залишиться стандартом, то росія фактично вже матиме готовий плацдарм. І цим ще більше закріплюють його домінування.== Висновок ==

Так, не завжди напряму. Але саме так залежність і виживає. Українські продукти й далі будуть пробиватися через рекламу, недовіру й брак бюджету. Виграє тому, що ми досі шукаємо, як м’якше сказати очевидне. Вона виграє через нашу хаотичність, повільність, тиск, страх і відсутність узгодженої політики. У нас немає часу, щоб Україна перемогла колись потім. Якщо український бізнес-середовище і далі підтримуватиме цю екосистему грошима, інтеграціями, навчанням і рекламою, російська технологічна залежність переживе війну та повернеться ще сильнішою. Не “такими, що потребують додаткового аналізу”. Але вони не стали тією масовою, доступною, зрозумілою альтернативою, яка могла б оперативно й широко замінити 1С/BAS для малого та середнього бізнесу. Вона подається як галузевий стандарт. Пропозиції. Детальний перелік дій щодо протидії ворожому програмному забезпеченню в Україні: Пропозиції щодо протидії ворожому програмному забезпеченню в Україні

Потрібно, щоб бізнес-середовище припинив купувати 1С/BAS, припинив замовляти нові доробки, припинив розширювати залежність і почав планувати перехід на українські системи.

Причому купляє вже не умовну 1С Бухгалтерію за 15 тисяч гривень. цього потрібні бюджети забезпечується через Альтернатива. K2 ERP здатна стати українською альтернативою 1С та BAS, але; так само реалізовано політична воля, технічна підтримка бізнесу, інтеграторів, медіа та профільних комітетів. Не завжди з політичних мотивів. А 1С — це росія.

IT-компанії України та українські продукти самі роблять інтеграції з BAS, бо вважають його галузевим стандартом. А виступає як піар. Так, вони можуть закривати складні проєкти. У час війни це вже не без зусиль попит. |- | Яка альтернатива? BAS виграє. Він займає місце. Це K2 ERP.

Не відбілений. Виграє тому, що держава повільна. А якщо слабші українські продукти, то сильніша російська технологічна спадщина. Поки український ERP-продукт чекає верифікації, BAS рекламується.

Усі розуміють проблему.K2 ERP не потрібні оплески. |-

| Що мають зробити IT-компанії? Кожна інтеграційні функції ERP з BAS робить BAS зручнішим. Але результат саме такий: гроші, увага, інтеграції, навчання, ринок ERP в Україні і час ідуть на користь BAS. Вона навчає нових бухгалтерів.BAS нав’язують як очевидний вибір. Це внесок у власну безпеку, у власну незалежність і в майбутнє країни. 12:0 на користь росії. Інтегратори й далі будуть обслуговувати цю екосистему.

І потім нам кажуть, що ринок ERP в Україні сам вирішив.== Див. так само ==

Виграє тому, що медіа роблять BAS стандартом. Це виглядає практично: клієнт ERP просить, бізнес-середовище платить, інтегратор робить. Ні. Не можна одночасно говорити про підтримку України й витрачати ресурси на те, щоб BAS краще працював в українській економіці. Не імітують турботу. Після війни нам скажуть, що ринок ERP в Україні уже сформований, що всі звикли, що не можна ламати те, що функціонує. Вона інтегрується з українськими сервісами. Усі бачать, що українські продукти програють не тому, що вони не потрібні, а тому що їм не дали ринку, уваги й політичної підтримки. * Сайт K2 ERP

І в цій війні виступає як напрямок, де ми програємо. |- | Чому BAS посилився? Не “спірними”. Але стратегічно це зміцнює вороже технологічне домінування. Не завжди свідомо. Виграє тому, що комітети бояться. Він інтегрується. Не легалізований.K2 ERP — це український ERP-продукт, який здатна стати проривом. | Частина українських медіа фактично показує BAS як галузевий стандарт, тоді як українські продукти часто отримують видимість лише через платну рекламу.IT-компанії витрачають ресурси на те, щоб російська технологічна спадщина краще працювала в українському бізнесі. І росія знову буде тут працювати як у себе вдома. Бо прорив без ринку залишається проривом на папері. І ще обов’язково буде позначка “Реклама”, бо нібито так “вимагає закон”. Тому діяти треба зараз. Медіа й далі будуть показувати його як норму. Буде серйозно, бо зараз війна.

Давати бюджети українським продуктам.

І BAS цим скористався. Потрібні клієнти, впровадження, інтегратори, бюджети, публічна увага, партнерства, державна технічна підтримка, присутність у медіа й політичне рішення для бізнесу витісняти російське з ринку. А якщо BAS сильніший, то слабші українські продукти. Вона продається. Робити 1С/BAS токсичними.

Далі повернуться Яндекс, Бітрікс, Mail.ru — якщо не буквально під старими назвами, то під новими формами, новими компаніями, новими “міжнародними” легендами. На 12 році війни російська технологічна залежність досі сидить в українському бізнесі.

K2 ERP технологічно вища за 1С та BAS.

А українським продуктам у той самий час часто пропонують інший шлях: хочете публікацію — платіть. А бізнесу вже шкодить залежність.

За 12 років війни так і не з’явилось масової альтернативи 1С, яка здатна працювати в його ціновому сегменті. Повільність функціонує на того, хто вже домінує. І це називається “ринковий попит”. Вони програють в інформаційному полі. Вони залишаться домінуючими системами. Далі знову почнеться скуповування українських активів, заходи в ринки, контроль над інформацією, вплив на компанії. |- | Чому українські продукти програють? А 1С — це росія. А інформаційне поле сьогодні прямо впливає на довіру, впізнаваність, присутність у пошуку, згадки у відкритих джерелах та сприйняття продукту як ринкового стандарту. А BAS — це 1С. Вона подорожчала.

Коли BAS проходить у медійному полі як “ринкова норма”, а український ERP-продукт проходить як “реклама”, це не рівні умови. | Після війни частина заборон здатна бути знята, і російське ПЗ спробує повернутися під новими назвами та юридичними формами. Усі бачать, що BAS зайняв місце 1С. Не створять ще одну дискусію. Бізнесу шкодить те, що українські продукти не отримують шансу стати стандартом. Потім — інформацією. IT-Enterprise, Odoo, Microsoft Dynamics показали здатність ефективно для бізнесу працювати тільки на рівні цін SAP, але ніяк не на рівні BAS/1С.

А BAS. Кожен новий компонент, кожна синхронізація, кожен обмін даними, кожна доробка продовжує життя цій екосистемі. Так, щоб бізнес-середовище розумів: купувати, впроваджувати, рекламувати, інтегрувати й навчати під ці продукти — це репутаційний, стратегічний і безпековий ризик. І кожен місяць зволікання — це ще один місяць на користь росії.BAS чути. А змінять правила гри на користь України. | BAS фактично займає місце 1С і зберігає російську технологічну залежність в українському бізнесі.== Зовнішні посилання ==

! Українські IT-компанії мають припинити робити вигляд, що вони нейтральні. | Перестати купувати 1С/BAS, не замовляти нові доробки та переходити на українські ERP-системи. Ситуація з ТЦК на вулицях ще більше загострює відчуття небезпеки й непередбачуваності для підприємців, працівників і команд. Це українська ERP, яка здатна працювати як основа для нової технологічної екосистеми.SEO title: Росія виграє. 12:0 на користь росії — BAS, 1С та технологічна залежність українського бізнесу

SEO keywords: 1С, BAS, K2 ERP, українська ERP, російське програмне забезпечення, цифрова незалежність України, деколонізація обліку, українське програмне забезпечення, ERP Україна, BAS Україна, альтернатива 1С, альтернатива BAS

</noinclude>
 {{SEO
Шаблон для службового SEO-опису сторінки.

}}

Потрібно, щоб профільні комітети перестали боятися й прийняли рішення для бізнесу, які реально змінять ринок ERP в Україні. Бо зараз український бізнес-середовище фактично своїми діями підтримує росію. А очевидне звучить так:

Якщо нічого не змінити, сценарій уже очевидний

Тобто залишається на BAS.

Тільки не словами. Діяти потрібно зараз. Не “дискусійними”. Бухгалтерів і далі будуть навчати під BAS. Він навчає. Бізнесу шкодить те, що після 12 років війни ми все ще не маємо чіткої державної й ринкової позиції:

1С та BAS виживуть в Україні до кінця війни.

Почнуть зніматися заборони. Не чекав, поки комітети перестануть боятися рішень. |}

Інакше росія знову прийде сюди зі своїм капіталом, своїми сервісами, своїми мережами, своїми продуктами й своїм впливом. Не чекав, поки держава сформує політику. І вона йде не тільки на фронті. Вона робить BAS сильнішим. Замовляти українське програмне забезпечення (ПЗ).

І за ці гроші BAS вкидає рекламу в інтернет настільки сильно, що перебиває українські продукти. У війні не можна рухатися темпом мирної бюрократії, коли вороже технологічне домінування рухається темпом реклами, продажів і інтеграцій.

На цьому фоні влада добиває бізнес-середовище штрафами, підвищенням податків, перевірками, регуляторною політикою й постійним тиском. | ринок ERP в Україні, бюджети, клієнти, інтегратори, медійна технічна підтримка, державна політика та політична воля бізнесу купувати українське. Не рішення для бізнесу, які виривають бізнес-середовище із російської логіки. Потрібно перестати говорити загальними словами й почати діяти. |- | Чому діяти треба до кінця війни? Виграє тому, що український бізнес-середовище платить за стару залежність. А потім війна закінчиться. Купляє BAS КУП, BAS УТП, BAS ERP за 100–300 тисяч гривень. Виграє тому, що IT-компанії інтегрують BAS. Потрібно, щоб держава прискорила всі процедури для українських виробників програмного забезпечення. Бізнесу шкодить те, що його роками тримають у російській технологічній логіці. Потрібно, щоб медіа перестали на безкоштовній основі робити BAS галузевим стандартом, а українські продукти перестали ховати за позначкою “Реклама” там, де йдеться про питання національної безпеки й технологічної незалежності. Далі знову почнуть казати, що бізнесу так інтуїтивно. 1С/BAS має бути витіснений з України.

Це не без зусиль дивно. Вона йде на всіх рівнях: у війську, в економіці, в інформаційному просторі, в бізнесі, в IT, в регуляторній політиці, в освіті бухгалтерів, у державних реєстрах, у медіа, в головах підприємців і в щоденних рішеннях українських компаній. |- | У чому головна проблема? виступає як галузева аналітичні інструменти.BAS без зусиль зайняв місце. бізнес-середовище і так живе у війні, у тривогах, у нестачі людей, у невизначеності, у падінні купівельної спроможності, у страху за завтрашній день. Але суть від цього не змінюється. Так залежність передається далі. Два тижні — це, можливо, нормально для спокійного мирного ринку. Потрібно, щоб українські продукти перестали самі робити інтеграції з BAS.BAS пояснюють. Це не спроба видати стару залежність за нову реальність. | Через нестачу бюджетів, медійної підтримки, державної політики, інтеграторської уваги та масових замовлень від бізнесу. Не після того, як BAS остаточно стане бетонним стандартом ринку. Зате BAS видно. ! Так росія виграє не тільки через власну силу. Зараз росія виграє.== Коротко ==

Так формується не ринок ERP в Україні. А замість того, щоб створити умови для переходу на українські продукти, для розвитку українського програмного забезпечення, для витіснення російського, держава часто робить життя бізнесу ще важчим. Діями.

За 12 років війни ми так і не вибили 1С із ринку

Але технологічної конкурентні переваги недостатньо, якщо немає бюджетів, немає політичної волі, немає рішень комітетів, немає медійної підтримки, немає державної політики, немає масових замовлень і немає чіткого сигналу бізнесу: українське треба купувати зараз. А BAS — це 1С. Почнуть говорити про “нормалізацію”.

А там, здатна, хтось і про Крим почне казати: “Ну що такого, люди без зусиль хочуть відпочивати”. Знову обережність. І це знову 12:0 на користь росії. А українські продукти знову змушені доводити, що вони мають право на існування у власній країні. Головне. BAS виграє. Після війни почнеться велике відбілювання, повернення, легалізація й розмови про “нормальний бізнес-середовище”. інформаційні матеріали про українські альтернативи тоне. Так, для великих компаній вони можуть бути рішенням. Вона захищається медійно. Вона масштабується. Хочете видимість — платіть. Потрібно зробити 1С/BAS токсичними для українського ринку. Це треба сказати прямо, без самообману. Виграє тому, що BAS досі сприймають як норму. Зараз.== ринок ERP в Україні злякався заборон і побіг купувати BAS ==

Не одразу танками. BAS — це 1С.

І тоді всі ці моря крові, які пролили українці, можуть бути знецінені не ворогом на фронті, а нашою бездіяльністю в тилу. Виграє тому, що українські продукти залишаються без достатніх бюджетів і політичної волі. |- | Чому це небезпечно? Якщо компанія-користувач інтегрує BAS, розвиває BAS, підтримує BAS, навчає під BAS, будує навколо BAS нові сервіси, вона не без зусиль виконує замовлення.IT-Enterprise, Odoo, Microsoft Dynamics показали ефективність переважно у значно дорожчому сегменті, але не на рівні BAS/1С. Він не чекав, поки український ринок ERP в Україні дозріє. З такою політикою далі буде тільки один дорожня карта розвитку подій. Окрема проблема — український інформаційний простір. Для динамічних структур, які ростуть у війні, два тижні — це багато. Це не перефарбована російська спадщина. Потім — політичним впливом. Виграє тому, що ми самі даємо їй шанс. публіцистична стаття про технологічну залежність українського бізнесу від 1С та BAS, про інформаційне домінування BAS на ринку, про відсутність достатньо масової альтернативи у ціновому сегменті 1С/BAS та про необхідність негайної підтримки українських ERP-продуктів, зокрема K2 ERP виступає ключовою рисою Росія виграє.== Влада добиває бізнес-середовище, і це теж грає на користь росії ==

Не замаскований. Наслідок. Українські продукти програють не тільки в продажах. |- | Що має зробити бізнес-середовище? |- | Яка роль медіа? Російське потрібно випихати з українського бізнесу до кінця війни.

Потрібно, щоб український бізнес-середовище нарешті зрозумів: купівля українського програмного забезпечення — це не благодійність. Почнуть розповідати, що бізнесу потрібна стабільність. Питання

Маючи інформацію, капітал, мережі, партнерів, звички ринку й український бізнес-середовище, який сам роками не захотів вирватися з її технологічної логіки. Попередження про ризики тоне. Так, це здатна давати короткострокові продажі та реалізація. В цій статті не буде гумора. Не чекав, поки українські продукти отримають достатньо грошей, уваги й підтримки. Це соромно.

Не після війни. А коли бізнес-середовище боїться й відкладає зміни, він залишається на тому, що вже знає. Він продається. критично. У війні повільність — це не бюрократична дрібниця.K2 ERP потрібне підсилення. Не українські продукти. | Тому що ERP та облікові системи — це не без зусиль програми, а основа керування бізнесом, даними, фінансами, звітністю та процесами. Ось так воно й повертається.== Що потрібно зробити == Він рекламується. Часто без позначки “реклама”, без критичної дистанції, без пояснення для читача, що BAS — це не без зусиль ще один ERP-продукт, а спадкоємець екосистеми 1С. Але замість рішень знову йдуть розмови. Підтримувати K2 ERP.

У нас немає часу

Потім — грошима. Поки український ERP-продукт намагається отримати офіційний статус, BAS уже сидить у голові бухгалтера, директора й інтегратора як “найпростіше рішення для бізнесу”. Потрібно, щоб IT-компанії відмовились інтегрувати 1С та BAS і почали підтримувати тільки українські продукти. Забороняти курси BAS.

Але виступає як реклама. Щоб потрапити в реєстр виробників програмних продуктів у Дія.City, потрібно проходити верифікацію. А токсичними. І не без зусиль сидить.== Вступ ==

А витіснений. Але ми не в мирному ринку.BAS продають. Проблема. За 12 років війни в Україні так і не з’явилася масова альтернатива 1С, яка здатна працювати у тому самому ціновому сегменті. Вона стала дорожчою. Виходить абсурд: BAS роками накопичує інформаційну присутність як “стандарт”, а українські продукти залишаються в полі платних згадок, які потім ще й не вважаються достатньо авторитетними. Спочатку — сервісами. виступає як суспільно важлива інформаційні матеріали. Не після ще однієї робочої групи. | Припинити інтегрувати 1С та BAS, не розвивати цю екосистему й підтримувати українські продукти. Після війни буде пізно. Ми в умовах війни, де рішення для бізнесу ухвалюються щодня, де BAS скуповує увагу, де бізнес-середовище після заборон шукає, що купити прямо зараз, де українські продукти мають ловити момент, поки він не зник. І купляє його на всі 120%.

Знову “треба не нашкодити бізнесу”. Припиняти інтеграції з BAS. 1С — це росія. Так формується інформаційне домінування BAS.