Атестаційні завдання K2 ERP/Студія 3D-візуалізації та дизайну
! * виконавця;
- кількість завдань;
- кількість виконаних;
- кількість прострочених;
- середній час виконання;
- завантаженість. автоматизація процесів дає можливість не губити версії файлів, бачити реальний прогрес, контролювати дедлайни, зменшувати хаос у правках, оцінювати витрати на рендеринг і розуміти прибутковість кожного проєкту. ! !== Рекомендовані сутності бази даних ==
Приклади ролей
- проєкт;
- файл або результат;
- версію;
- статус погодження;
- кількість правок;
- дату останнього погодження;
- відповідального менеджера. Статус
SEO-опис
Етапи проєктуВерсійність потрібна для контролю правок. SEO-опис Права доступу | |
|---|---|
| Назва послуги | як приклад: Рендеринг, Текстурування, Композитинг |
| Категорія | Моделювання, рендеринг, анімація, постпродакшн |
| Одиниця розрахунку | Година, сцена, кадр, ролик, проєкт |
| Вартість за годину | Якщо оплата погодинна |
| Вартість за обсяг | Якщо оплата фіксована |
| SEO-опис | Деталі послуги |
| Активність | Чи доступна послуга |
Типові етапи 3D-проєкту
Статуси погодження
- менеджер проєкту;
- артдиректор;
- 3D-художник;
- моделлер;
- текстурник;
- lighting artist;
- аніматор;
- рендер-оператор;
- композер;
- монтажер;
- VFX-спеціаліст;
- бухгалтер;
- керівник студії. Мінімальний сценарій:
- виконавця;
- проєкт;
- задача;
- дату;
- кількість годин;
- коментар;
- погодинну ставку;
- суму витрат. | Проєкти, задача виконавців, фінансовий блок, рендеринг, погодження і правки
|- | Що виступає як критичною вимогою? {| class="wikitable" style="width:100%;" компонент повинен фіксувати важливі дії. {| class="wikitable" style="width:100%;" ERP для студії 3D-візуалізації потрібна для контролю складних творчо-технічних проєктів, де одночасно працюють менеджери, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори, композери й клієнти. ! !== Що має підтримувати версійність ==
У студії можуть бути різні ролі виконавців. Статус
Статуси проєкту
Статуси завдань
- render_living_room_v1.jpg;
- render_living_room_v2.jpg;
- render_living_room_v3_final.jpg. Окремо варто відзначити рендерингу, анімації, VFX, файлами, версіями, завданнями, командою, дедлайнами і фінансами виступає ключовою рисою перевірки навичок розробника або впроваджувача K2 ERP у створенні модуля керування проєктами 3D-візуалізації забезпечується через Атестаційне задача K2 ERP. Поле
Шкала оцінювання
У звіті потрібно відображати:
Що має враховувати фінансовий блок
! | Бриф, моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка, погодження |- | Що критично для файлів?== Приклад версій == ! Бали
Для реалізації задачі доцільно передбачити такі сутності:
- клієнт ERP надсилає запит або бриф;
- менеджер створює клієнта в системі;
- створюється проєкт;
- до проєкту додаються референси, креслення, моделі або технічне задача;
- визначається тип проєкту;
- формується перелік послуг;
- призначається команда;
- створюються етапи робіт;
- по етапах створюються задача;
- виконавці завантажують проміжні результати;
- менеджер або артдиректор перевіряє результат;
- матеріали передаються клієнту на погодження;
- клієнт ERP залишає правки або погоджує результат;
- виконується рендеринг;
- проводиться постобробка;
- фінальні файли передаються клієнту;
- формується рахунок;
- фіксується оплата;
- проєкт закривається і потрапляє в архів. Поле
| Проєкт | До якого проєкту належить задача |
| Етап | До якого етапу належить |
| Послуга | Яка робота виконується |
| Назва задача | Коротка назва |
| Виконавець | 3D-художник, аніматор, рендер-оператор тощо |
| Дедлайн | Кінцевий строк виконання |
| Пріоритет | Низький, середній, високий, критичний |
| Статус | Нове, в процесі, потрібна перевірка, виконано |
| Коментар | Деталі або уточнення |
База «Проєкти»
Рахунки можуть виставлятися за весь проєкт або за етапи. функції ERP ! {| class="wikitable" style="width:100%;"
- хто створив клієнта;
- хто створив проєкт;
- хто змінив статус проєкту;
- хто створив етап;
- хто створив задача;
- хто змінив виконавця;
- хто змінив дедлайн;
- хто завантажив файл;
- хто додав нову версію;
- хто позначив файл як фінальний;
- хто залишив правку;
- хто погодив результат;
- хто запустив рендеринг;
- хто створив рахунок;
- хто зафіксував оплату;
- дату й час дії;
- старе та нове значення, якщо це можливо. |-
| Клієнти | Замовники 3D-візуалізації або дизайну |- | Типи проєктів | Рендер, анімація, VR-тур, VFX, інтер’єр, технічна архітектура |- | Послуги студії | Моделювання, текстурування, освітлення, рендеринг, постобробка |- | Проєкти | Основні замовлення клієнтів |- | Команда проєкту | Менеджер, 3D-художники, аніматори, рендер-оператори |- | Етапи проєкту | Бриф, моделювання, текстурування, рендеринг, правки, фінал |- | задача | Конкретні роботи для виконавців |- | Файли | Референси, моделі, рендери, відео, фінальні матеріали |- | Версії | історія продукту змін файлів і результатів |- | Погодження | Коментарі, правки й затвердження клієнта |- | Рендеринг | обліковий облік рендер-завдань і витрат на рендер-ферму |- | Рахунки | Документи на оплату |- | Оплати | Аванси, проміжні та фінальні платежі |- | Звіти | аналітичні інструменти по проєктах, завданнях, виконавцях і фінансах |}
!
компонент керування проєктами 3D-візуалізації, замовленнями клієнтів, етапами рендерингу та фінансами.
Проєкт виступає як головним об’єктом модуля. SEO-опис
- проєкт;
- клієнта;
- бюджет;
- виставлено рахунків;
- оплачено;
- борг;
- фактичні витрати;
- маржу. | Клієнти, типи проєктів, послуги студії, співробітники, ролі
| Який провідний об’єкт? Значення | == Звіт «Рендеринг» == | Значення | * проєкт;
Журнал змін має зберігати: У межах атестації потрібно продемонструвати робочий сценарій. {| class="wikitable" style="width:100%;" Поля етапу |
|---|---|---|---|
| Нове | задача створено | ||
| В процесі | Виконавець функціонує | ||
| Очікує матеріалів | Потрібні референси або вхідні інформаційні дані | ||
| Потрібна перевірка | задача виконано і чекає рев’ю | ||
| Потрібні правки | Результат повернуто на доопрацювання | ||
| Виконано | задача завершено | ||
| Скасовано | задача не буде виконуватися |
! Поле
- 3D-рендер статичного зображення;
- архітектурна візуалізація;
- візуалізація інтер’єру;
- предметна візуалізація;
- 3D-анімаційний ролик;
- VR-тур;
- 360-панорама;
- VFX-постобробка;
- продуктова 3D-презентація;
- технічна візуалізація;
- ігровий 3D-асет. У роботі студії критично контролювати етапи, версії файлів, дедлайни, завантаженість художників, погодження з клієнтом, витрати на рендеринг і фінансову частину проєкту. SEO-опис
Інтерфейс має працювати оперативно й без перезавантаження сторінок.== Рахунки і оплати ==
Після виконання етапу результат здатна передаватися на погодження. Проєкт повинен мати індикатор виконання. Поле
| == Файли і матеріали проєкту ==
Довідник клієнтів містить замовників студії. SEO-опис Колонки журналу проєктів | |||
|---|---|---|---|
Що потрібно створити? * бюджет проєкту;
|
- | Проєкт | До якого проєкту належить рендер |
| Сцена | Назва сцени або файлу | ||
| Виконавець | Хто підготував рендер | ||
| Дата запуску | Коли рендер стартував | ||
| Дата завершення | Коли рендер завершився | ||
| Кількість кадрів | Для анімації | ||
| Час рендерингу | Фактичний час | ||
| Вартість рендерингу | Якщо застосовується для платна рендер-ферма | ||
| Статус | Очікує, рендериться, завершено, помилка |
Що потрібно обліковувати
Послуги визначають, які роботи виконує студія. Рівень
Тип проєкту визначає характер робіт і виробничий пайплайн. SEO-опис
Варіанти рахунків
У календарі потрібно бачити
платформа повинна дозволяти:
!== обліковий облік часу роботи ==
Основні об’єкти модуля
- проєкти;
- дедлайни;
- задача;
- етапи;
- зайнятість виконавців;
- прострочені роботи;
- дати погодження;
- дати рендерингу;
- фінальні дедлайни клієнта. 100
! ! | Бюджет, рахунки, аванси, оплати, витрати на рендеринг, маржа |- | Які звіти потрібні? * створення проєкту;
- створення задача;
- зміна статусу задача;
- зміна статусу етапу;
- оновлення версій прогресу;
- завантаження файлів;
- перемикання версій;
- додавання коментарів і правок;
- погодження матеріалів;
- створення рахунку;
- фіксація оплати;
- оновлення версій календаря;
- фільтрація звітів. |-
| Новий | Проєкт щойно створено |- | Підготовка | Збираються референси, бриф і матеріали |- | В роботі | Основні задача виконуються |- | На перевірці | Результат перевіряє менеджер або артдиректор |- | На погодженні з клієнтом | Матеріали передані клієнту |- | На рендері | Йде рендеринг |- | Постпродакшн | Виконується обробка або монтаж |- | Фіналізація | Готуються фінальні файли |- | Завершено | Проєкт виконано |- | Скасовано | Проєкт скасовано |- | Архів | Проєкт закрито й перенесено в історію |}
Маржа = Дохід по проєкту - Фактичні витрати
фінансовий блок проєкту
Умова складання. задача не здатна бути зараховане, якщо платформа не дає можливість пройти базовий цикл студії: клієнт ERP → проєкт → етапи → задача → файли й версії → погодження → рахунок → оплата → звіт. Бали
- назву проєкту;
- клієнта;
- тип проєкту;
- менеджера;
- статус;
- бюджет;
- дедлайн;
- прогрес. | Проєкт має мати етапи, задача, файли з версіями, рахунок і контроль оплат
|}
! | Версійність, статус погодження і фінальна реліз системи |- | Які фінансовий блок потрібні? SEO-опис
Коротко
Довідник «Співробітники і ролі»
Примітка
- вести клієнтів;
- вести типи 3D-проєктів;
- вести послуги студії;
- створювати клієнтські проєкти;
- призначати відповідального менеджера;
- формувати команду проєкту;
- планувати етапи робіт;
- створювати задача по етапах;
- контролювати дедлайни;
- вести календар завдань;
- завантажувати референси, моделі, рендери й фінальні файли;
- підтримувати версійність файлів;
- погоджувати результати з клієнтом;
- вести коментарі й правки;
- контролювати витрати часу;
- обліковувати витрати на рендер-ферму;
- виставляти рахунки за проєкт або етапи;
- фіксувати аванси, проміжні та фінальні оплати;
- формувати звіти по проєктах, завданнях, виконавцях, фінансах і дедлайнах. SEO-опис
|- | Назва проєкту | Назва роботи або замовлення |- | клієнт ERP | Замовник |- | Тип проєкту | Рендер, анімація, VR-тур тощо |- | Дата початку | Коли проєкт стартує |- | Дедлайн | Коли потрібно завершити |- | Бюджет | Планова сума проєкту |- | Відповідальний менеджер | Хто веде проєкт |- | Статус | Підготовка, в роботі, на рендері, постпродакшн, завершено |}
Прогрес проєкту
компонент має підтримувати клієнтів, типи проєктів, послуги студії, співробітників, ролі, проєкти, команду проєкту, етапи, задача, файли, версії, погодження, правки, рендер-завдання, витрати, рахунки, оплати, календар, звіти, AJAX-інтерактив і логування змін.
|- | Назва файлу | Назва для відображення |- | Тип файлу | Референс, модель, рендер, відео, фінал |- | Проєкт | До якого проєкту належить файл |- | Етап | До якого етапу належить, якщо потрібно |- | задача | До якого задача належить, якщо потрібно |- | реліз системи | v1, v2, v3 тощо |- | Автор | Хто завантажив файл |- | Статус | Чернетка, на перевірці, погоджено, фінал |}
!== Поля клієнта == Критичними помилками вважаються ситуації, коли:
Поля проєкту
Типи файлів
| ! Статус | == Логування змін ==
Поля послуги
Приклади типів проєктівВерсійність файлів |
* бриф і збір матеріалів;
Довідник «Типи проєктів»Етапи дозволяють контролювати виробничий пайплайн. Разом Мета задача — створити в K2 ERP компонент для автоматизації роботи студії 3D-візуалізації, дизайн-студії, архітектурного бюро, продакшн-команди, VFX-студії або команди, що виконує 3D-графіку на замовлення.
|
|---|---|---|
| Менеджер проєкту | Створює проєкти, етапи, задача, контролює клієнта, файли, рахунки й дедлайни | |
| Артдиректор | Перевіряє якість, погоджує проміжні результати, повертає на правки | |
| 3D-художник | Бачить свої задача, завантажує моделі, рендери й коментарі | |
| Аніматор | функціонує із завданнями по анімації та відео | |
| Рендер-оператор | Керує рендер-завданнями, статусами й витратами рендер-ферми | |
| Бухгалтер | Створює рахунки, фіксує оплати, контролює борги | |
| клієнт ERP | Переглядає матеріали, залишає правки, погоджує результати, завантажує фінальні файли | |
| Керівник | Переглядає фінансовий блок, завантаженість, дедлайни, маржу і звіти | |
| Адміністратор системи | Налаштовує довідники, права, шаблони, типи проєктів і службові параметри |
базовий бізнес-процес
Довідник «Послуги студії»
Технічні вимоги
|- | Бекенд | K2 Cloud ERP на Python або PHP |- | База даних | PostgreSQL або MySQL |- | Фронтенд | HTML5, JavaScript |- | AJAX | Fetch API або Axios |- | UI-компоненти | DataTables для таблиць проєктів і завдань, Select2 для пошуку клієнтів і послуг, FullCalendar для планування дедлайнів |- | Файли | Завантаження через DropzoneJS або аналогічні бібліотеки |- | Медіа | Попередній перегляд зображень і відео, якщо реалізовано |- | Друк | PDF-рахунки, акти, комерційні пропозиції |- | Експорт | Excel або PDF для звітів |}
Поля файлу
Критичні помилки
- клієнти;
- контактні особи;
- типи проєктів;
- послуги студії;
- співробітники;
- ролі;
- проєкти;
- команда проєкту;
- етапи проєкту;
- задача;
- статуси завдань;
- файли;
- версії файлів;
- погодження;
- правки;
- рендер-завдання;
- обліковий облік часу;
- витрати;
- рахунки;
- оплати;
- календар;
- журнал змін;
- звіти;
- права доступу. | 3D-проєкт клієнта
|- | Які етапи потрібні? Максимальна оцінка
Типовий бізнес-процес роботи студії виглядає так:
- архітектурна 3D-візуалізація;
- візуалізація інтер’єрів;
- предметна 3D-візуалізація;
- моделювання техніки або обладнання;
- 3D-анімація;
- VR-тури;
- 360-панорами;
- VFX;
- постпродакшн;
- монтаж відеороликів;
- підготовка презентаційних матеріалів.== Довідник «Клієнти» ==
| == Мета задача == | Фінансовий блок потрібен для контролю прибутковості.
AJAX-інтерактив |
|---|---|
| Номер проєкту | Унікальний номер |
| Назва проєкту | Коротка назва |
| клієнт ERP | Замовник |
| Контактна особа | Хто погоджує результат |
| Тип проєкту | Категорія робіт |
| SEO-опис / бриф | Що потрібно зробити |
| Дата початку | Старт роботи |
| Дата дедлайну | Кінцевий строк |
| Бюджет | Планова сума |
| Відповідальний менеджер | Керівник проєкту |
| Команда | Виконавці проєкту |
| Статус | Поточний стан проєкту |
через Календар користувачі можуть планувати роботу команди. ! ЗначенняНазва задача
Очікуваний результат
Формула маржі
Див. так само
| Проєкт | До якого проєкту належить етап |
| Назва етапу | як приклад: Моделювання, Рендеринг, Постобробка |
| Відповідальний | Хто контролює етап |
| Дата початку | Плановий старт |
| Дедлайн | Планове завершення |
| Статус | Новий, в роботі, на перевірці, виконано |
| Прогрес | Відсоток виконання |
Приклади послуг
| - | Не оплачено | Оплата ще не отримана |
|---|---|---|
| Частково оплачено | Оплачено частину суми | |
| Оплачено | Сума сплачена на 100% | |
| Прострочено | Термін оплати минув | |
| Повернення | Кошти повернено клієнту |
Статуси оплати
Практичне задача
Звіти
Варіанти розрахунку прогресу
| Що перевіряється
У звіті потрібно відображати:
У звіті потрібно відображати:
|
|---|