База розподілу
! # користувач системи перевіряє результат. ! Пріоритет
- за яким принципом поділити витрати;
- яка частка належить кожному об’єкту;
- чому саме така сума потрапила в собівартість;
- чи справедливо розподілені витрати;
- чи не завищена собівартість одного об’єкта;
- чи не занижена собівартість іншого;
- чи можна довіряти маржинальності;
- чи правильно закритий період. У бізнесі часто виникають витрати, які стосуються не одного конкретного товару, виробу, замовлення або проєкту, а кількох об’єктів одночасно. | Значення бази, частки, розподілені суми, джерело даних і протокол розрахунку. | Для прозорості розрахунку. | Щоб користувачі не вигадували бази вручну в кожному документі. Що означає
|- | Цех №1 | 90000 грн | Машинний час | Продукція А, Б, В |- | Сервіс | 70000 грн | Людино-години | Сервісні замовлення |- | складський облік | 95000 грн | Кількість відвантажень | Товарні напрямки |- | Адміністрація | 200000 грн | Виручка | Напрямки діяльності |}
Нульова база — одна з критичних помилок. ! За вартістю Вона визначає, як спільні витрати перетворюються на собівартість конкретних товарів, партій, виробів, послуг, замовлень, проєктів або напрямків. |- | Код бази | Унікальний код | BASE-MACHINE-HOURS |- | Назва | Назва бази | Машинний час |- | Тип бази | Кількісна, вартісна, часова, фізична, ручна | Часова |- | Одиниця виміру | У чому вимірюється база | Години |- | Джерело даних | Звідки платформа бере значення | Виробничі звіти обладнання |- | Область використання | закупівельна діяльність, виробництво, складський облік, сервіс, проєкти | Виробництво |- | Дозволено ручне введення | Чи можна задавати значення вручну | Так / Ні |- | Статус | Активна, заблокована, архівна | Активна |- | Коментар | SEO-опис правил використання | застосовується для для розподілу амортизації та енергії обладнання |}
Нульова база розподілу
! Умовні одиниці
Алгоритм розподілу за базою в K2 ERP
Але якщо фактичний машинний час був би 300 год: Ручна база потрібна, але повинна контролюватися. | Високий |- | Планові і фактичні бази | платформа повинна підтримувати планову базу для планових калькуляцій і фактичну базу для фактичного розрахунку. Що це означає
Висновок. Для митних платежів часто застосовується для митна або інвойсна вартість. ! SEO-описЗовнішні посилання
| Для аудиту й пояснення собівартості. Сума до розподілу
12000 × 600 / 1000 = 7200 грн Адміністративні витрати — 200000 грн. Якщо база розподілу — вартість, то дорожчий товар отримає більшу частку доставки. Механізм Накладні витрати — 90000 грн. Доставка |
- | Фактична собівартість | Фактичні бази використовуються при фактичному розрахунку. ! Підрозділ
як приклад, виступає як доставка на 10000 грн і три товари. # платформа визначає суму витрат для розподілу. Область |
! Що показує
Сума для продукції А = 90000 × 100 / 500 = 18000 грн Приклад протоколу розподілуПриклад: Звіт 2. Значення бази по об’єктах |
Правильно обрана база розподілу робить собівартість чесною, зрозумілою і придатною для управлінських рішень. | class="wikitable" style="width:100%;"
КороткоПриклад: |
Планова ставка:
Зв’язок з іншими механізмами K2 ERP |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Одна доставка на кілька товарів | платформа розподіляє доставку за вагою, об’ємом, кількістю або сумою. Дія
Показник, за яким виконується такий розподіл, і називається базою розподілу. |
Частка | |||||
| Легка електроніка | 5000 грн | 500 грн | 9000 грн | ||||
| Важкий метал | 5000 грн | 9500 грн | 1000 грн |
Сума Поле Замовлення 1 6 год 1200 грн Замовлення 2 10 год 2000 грн Замовлення 3 4 год 800 грн
! ! За вагою ! Залишок — 0,01 грн. Правило розподілу — це повне конфігурація, яке визначає, що саме розподіляти, між ким, за якою базою і в якому періоді. Правило розподілу
! База розподілу
Типові сценарії використання
Картка бази розподілу
Цей метод підходить, якщо одиниці приблизно однакові за вагою, об’ємом і складністю доставки. Напрямок із більшою виручкою здатна отримати більше адміністративних витрат, навіть якщо реально споживає менше ресурсів адміністрації. Можна поділити порівну. |- | Адміністративні витрати | Витрати розподіляються на напрямки за виручкою, прямими витратами або ручною часткою. Частка
База розподілу відповідає на питання: за яким принципом поділити спільну суму витрат між кількома об’єктами. Механізм баз розподілу в K2 ERP має бути реалізований як універсальний інструмент для розподілу витрат у закупівлях, виробництві, сервісі, проєктах, складах, центрах витрат і управлінському обліку. | Кількість, вартість, вага, об’єм, машинний час, людино-години, площа, виручка, ручна частка. База Одна сума витрат здатна бути розподілена по-різному. Сервісне замовлення| Частка | - | Не внесені виробничі звіти | інформаційні дані виступає як фактично, але не введені в систему | Заповнити звіти |
|---|---|---|---|---|
| Обладнання не працювало | Витрати виступає як, але випуску не було | Вирішити, списувати в період чи переносити | ||
| Неправильно налаштоване джерело бази | платформа не бачить інформаційні дані | Перевірити конфігурація | ||
| Обрана неправильна база | Для цих витрат машинний час не підходить | Змінити базу розподілу |
! ! # платформа формує рухи по регістрах. Наслідок
! Центр витрат ! |- | Що має показувати платформа? Митні витрати
! Приклад
Фактична ставка:
База розподілу і закриття періоду
Приклад 4. Розподіл митних витрат за митною вартістю
! Частка
! |- | Планова собівартість | Планові бази використовуються в планових калькуляціях. # платформа визначає об’єкти, між якими треба розподілити витрати. Приклад |- | Товар А | 50000 грн | 50% | 5000 грн |- | Товар Б | 30000 грн | 30% | 3000 грн |- | Товар В | 20000 грн | 20% | 2000 грн |- | Разом | 100000 грн | 100% | 10000 грн |}
! |- | Тип бази | Кількісна, вартісна, часова, фізична, ручна | Визначає логіку отримання даних |- | Джерело даних | Документи, довідники, регістри, ручне введення | критично для автоматизації |- | Область використання | закупівельна діяльність, виробництво, складський облік, сервіс, проєкти | Одна база здатна використовуватися в різних областях |- | Обов’язковість значень | Обов’язково або необов’язково | Для критичних баз краще вимагати заповнення |- | Округлення | До копійок, до гривні, за правилами | Потрібно для точного розподілу |- | Ручне редагування | Заборонено, дозволено з правами, дозволено з погодженням | Ручні бази треба контролювати |- | історія продукту змін | Увімкнено або вимкнено | Для аудиту бажано увімкнути |- | Контроль нульової бази | Помилка, попередження, автоматичне списання в період | Залежить від методики обліку |}
! Приклад бази ! Товар
! Що має робити платформа
! ! |- | Накладні витрати | Накладні витрати розподіляються за базами. ! ! Товар ! Саме тому база розподілу має бути економічно обґрунтованою. # Виробничі цехи → продукція. Адміністративні витрати Фактичний машинний час — 450 год. Причина нульової бази
Приклад 2. Розподіл доставки за вагою
| - | Оренда офісу | Витрати розподіляються між підрозділами за площею. Кількість
Наслідок: |
Що робити | Як оптимізує база розподілу | Критично критично. Якщо база розподілу дорівнює нулю, платформа не повинна мовчки розкидати витрати випадково або списувати їх без пояснення. Частка | Роль
Продукція В:
Цех має накладні витрати — 90000 грн. | Щоб витрати не губилися. ! Товар
Митні витрати — 20000 грн. Правило
|
Частка
|
Відповідь | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Товар А | 400000 грн | 80% | 16000 грн | |||||||||||||||||||||||||
| Товар Б | 100000 грн | 20% | 4000 грн | |||||||||||||||||||||||||
| Разом | 500000 грн | 100% | 20000 грн |
Можна поділити за машинним часом. Тип бази Приклад: 90000 / 450 = 200 грн/год
Приклад 11. База розподілу для НЗВ
! Що означає |- | Легка електроніка | 50% | 5000 грн |- | Важкий метал | 50% | 5000 грн |}
! |- | Частковий випуск продукції | Витрати розподіляються між готовою продукцією і НЗВ за умовними одиницями. Доставка
Якщо розподіляти за машинним часом, простий отримає 10000 грн, складний — 80000 грн. ! Пояснення
це показник, за яким у K2 ERP розподіляються витрати між товарами, партіями, продукцією, послугами, замовленнями, проєктами, центрами витрат або іншими об’єктами собівартості виступає ключовою рисою База розподілу. {| class="wikitable" style="width:100%;" |- | Проєкт А | 60% | 30000 грн |- | Проєкт Б | 40% | 20000 грн |- | Разом | 100% | 50000 грн |}
Формула для товару А: Якщо база розподілу — вага, то товар із більшою вагою отримає більшу частку доставки. # платформа рахує загальну суму бази. ! ! {| class="wikitable" style="width:100%;"Як обрати правильну базу розподілу
У K2 ERP обов’язково потрібен протокол. | Це показник, за яким спільні витрати діляться між об’єктами. Рекомендована база
class="wikitable" style="width:100%;"
Сервісний центр має витрати — 70000 грн. |- |
Імпортна партія | Мито, брокер і доставка розподіляються між товарами за відповідними базами. Продукція | Вага
Можна поділити за кількістю. | Доставка здатна розподілятися за вагою, страхування — за вартістю. ! Потрібне рішення для бізнесу користувача або налаштована методика. * загальні витрати — 90000 грн;
|
Об’єкт
|
Щоб не було ділення на нуль і випадкових сум. Товар
|
=== Якщо розподіляти за вагою === | class="wikitable" style="width:100%;" | Зв’язок
На що звернути увагу. Одна й та сама сума витрат здатна дати абсолютно різну собівартість залежно від бази розподілу: за кількістю, вагою, сумою, годинами, машинним часом, площею або вручну. ! | Щоб витрати розподілялися системно і повторювано. Правило Розрахунок умовних одиниць: 90000 / 0 — неможливо Неповна база виникає, коли частина об’єктів має значення бази, а частина — ні. Об’єкт |
При розподілі можуть виникати копійчані різниці. Умовні одиниці | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Розподіл Цеху №1 | Цех №1 | Машинний час | Травень | 90000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||
| Розподіл сервісу | Сервісний центр | Людино-години | Травень | 70000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||
| Розподіл оренди | Офіс | Площа | Травень | 50000 грн |
Перед закриттям періоду платформа повинна перевірити:
У цьому випадку ставка збіглася. Елемент
! Виріб
! Можна поділити за вартістю.== Приклад 5. Розподіл накладних витрат за машинним часом == Одна доставка привезла три товари. | Щоб розподіл не вимагав ручних розрахунків. База розподілу
розподілу витрат забезпечується через У K2 ERP база розподілу застосовується для; так само реалізовано накладних витрат. Окремо варто відзначити центрів витрат, розрахунку собівартості, собівартості партії, виробничої собівартості, НЗВ, планової собівартості, фактичної собівартості, план-фактного аналізу і управлінської звітності. Ознака
База розподілу і перерахунок собівартості
|
- | Товар А | 100 шт | 25% | 3000 грн | |||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Товар Б | 200 шт | 50% | 6000 грн | |||||||||||||||||||||||
| Товар В | 100 шт | 25% | 3000 грн | |||||||||||||||||||||||
| Разом | 400 шт | 100% | 12000 грн |
! Можна поділити за вагою. Об’єкт
! Коментар
конфігурація баз розподілу в K2 ERP
12000 × 100 / 400 = 3000 грн
Висновок
! |- | Розрахунок собівартості | Бази розподілу визначають, як спільні витрати входять у собівартість. |- | Закриття місяця | платформа перевіряє бази, виконує розподіл, формує протокол і показує помилки. # платформа множить загальну суму витрат на частку. # платформа перевіряє, що загальна база не дорівнює нулю. ! виступає як два товари:
Звіт 1. Використані бази розподілу
|- | Продукція А | Машинний час | 100 год | 20% |- | Продукція Б | Машинний час | 100 год | 20% |- | Продукція В | Машинний час | 300 год | 60% |}
!== Округлення при розподілі == Висновок. Для транспортних витрат вага часто виступає як справедливішою базою, ніж кількість. Джерело витрат
Різниця величезна.
! |- | Розподіл витрат | База розподілу виступає як основою будь-якого розподілу. Що означає
Формула для товару В:| - | Незавершене виробництво | Витрати між випуском і НЗВ розподіляються за умовними одиницями або готовністю. Чому | class="wikitable" style="width:100%;" | ! Вага | - | Розподіл Цеху №2 | Нульовий машинний час | Неможливо розподілити 73000 грн | Заповнити виробничі звіти |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Розподіл сервісу | Немає людино-годин по частині замовлень | Частина замовлень не отримає накладні | Перевірити табелі робіт | ||||||
| Розподіл доставки | Немає ваги по товару Б | Доставка розподілена неповно | Заповнити вагу в номенклатурі |
! Товар
Це приклад двоетапного розподілу:== Для чого потрібна база розподілу ==
База розподілу і правило розподілуРозподілена сума = Загальна сума витрат × Частка об’єкта |
Сума витрат множиться на частку об’єкта в загальній базі. | Для складного виробництва і допоміжних центрів. Продукція
Приклад 12. Допоміжний центр витрат і двоетапний розподіл300 × 180 = 54000 грн 90000 / 300 = 300 грн/год
База розподілу — це показник, за яким рахується частка. * 33,33;
Приклад 1. Розподіл доставки за кількістю
| ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Об’єкт | За кількістю | ||||||||||||||||||
| Доставка | Вага, об’єм, кількість місць | Доставка зазвичай залежить від фізичних параметрів вантажу | |||||||||||||||||
| Страхування | Вартість товару | Страховий ризик залежить від вартості | |||||||||||||||||
| Мито | Митна вартість | Митні платежі часто пов’язані з митною вартістю | |||||||||||||||||
| Оренда | Площа | Оренда залежить від зайнятої площі | |||||||||||||||||
| Електроенергія обладнання | Машинний час або показники лічильників | Споживання залежить від роботи обладнання | |||||||||||||||||
| Зарплата майстра | Людино-години або виробничі замовлення | Майстер забезпечує роботу людей або замовлень | |||||||||||||||||
| Амортизація обладнання | Машинний час | Обладнання зношується під час роботи | |||||||||||||||||
| Сервісні накладні витрати | Людино-години | Послуги залежать від часу спеціалістів | |||||||||||||||||
| Адміністративні витрати | Виручка, прямі витрати або ручна методика | Потрібен управлінський підхід | |||||||||||||||||
| Складські витрати | Палетомісця, об’єм, вага, кількість відвантажень | Залежить від характеру складської роботи |
База розподілу — це один із найважливіших елементів правильного розрахунку собівартості в K2 ERP. Доставка
Тип витрат Куди розподіляєтьсяПриклад 9. Ручна база розподілу
Звіт 5. Порівняння баз розподілу
У K2 ERP база розподілу повинна мати власну картку або конфігурація в довіднику. |}
Що розподіляється # платформа показує помилки і попередження. Приклад Закупівлі Доставка, страхування, брокер, сертифікація Вага, об’єм, сума, кількість Імпорт Мито, міжнародна доставка, митні платежі Митна вартість, вага, інвойсна вартість Складський облік Складські витрати Кількість відвантажень, палетомісця, об’єм Виробництво Накладні витрати цеху Машинний час, людино-години, кількість продукції Незавершене виробництво Витрати між випуском і НЗВ Умовні одиниці, ступінь готовності Сервіс Накладні витрати сервісної служби Людино-години, кількість замовлень Проєкти Адміністративні або проєктні витрати Години команди, бюджет, виручка Управлінський облік Загальні витрати компанії Виручка, прямі витрати, площа, ручна часткаБаза розподілу напряму впливає на собівартість. Що робити
|- | Продукція А | 100 год |- | Продукція Б | 0 год |- | Продукція В | 300 год |}
! ! Машинний час
! Проблема
Основні види баз розподілу
- готова продукція — 200 одиниць;
- НЗВ — 100 одиниць;
- готовність НЗВ — 50%. Що бачить
Якщо розподіляти за кількістю, обидва вироби отримають по 45000 грн. Наслідок ! | Високий |- | Автоматичний збір значень бази | платформа повинна брати значення бази з документів, довідників, регістрів, виробничих звітів, складу або введених показників. Товар |- | Виробництво | 700000 грн | 70% | 140000 грн |- | Торгівля | 300000 грн | 30% | 60000 грн |- | Разом | 1000000 грн | 100% | 200000 грн |}
Витрати виробництва — 300000 грн. Такі витрати потрібно розподілити. Частка
Плановий машинний час — 500 год. Частка ! Частка
- одна доставка привезла 10 різних товарів;
- один акт оренди стосується всього цеху;
- електроенергія використана кількома виробничими лініями;
- зарплата майстра стосується всіх замовлень цеху;
- складські витрати обслуговують багато товарних груп;
- адміністративні витрати стосуються кількох напрямків бізнесу;
- сервісна команда виконувала різні замовлення;
- обладнання працювало над кількома виробами. Кількість правил
Сума
Приклад 6. Розподіл сервісних накладних за людино-годинами |
Якщо база вибрана неправильно, собівартість одних об’єктів буде завищена, а інших — занижена. Отримувач
Звіт 3. Розподілені суми за базами |
Загальна сума розподілу
Потім витрати цехів розподіляються на продукцію. Частка |
! Сума |
|---|---|---|---|
| Економіст | Бази розподілу, правила, протоколи, план-факт | Налаштовувати методику і аналізувати результат | |
| Бухгалтер | Бази, що впливають на бухгалтерський розподіл і проводки | Виконувати закриття періоду і перевіряти суми | |
| Керівник виробництва | Виробничі бази: машинний час, людино-години, випуск, НЗВ | контролювати виробничі показники | |
| Логіст | Вагу, об’єм, доставку, транспортні бази | Заповнювати інформаційні дані для розподілу логістичних витрат | |
| Закупівельник | Вартісні та кількісні бази закупівель | Прив’язувати додаткові витрати до поставок | |
| Фінансовий директор | Повну методику розподілу і вплив на собівартість | Затверджувати бази і правила | |
| Адміністратор | Технічні конфігурація довідників і прав | Керувати доступом |
Приклад планової і фактичної бази
Ставка:
Контроль помилок
Якщо розподіляти за кількістю
На кінець періоду: Можна поділити вручну.
Вступ
База розподілу відповідає на питання:
Страхування вантажу — 10000 грн. {| class="wikitable" style="width:100%;"
Що потрібно реалізувати в K2 ERP
- додати різницю до найбільшого об’єкта;
- додати до першого об’єкта;
- додати до останнього об’єкта;
- розподілити за системним правилом;
- показати окремо різницю округлення. Що потрібно реалізувати
| - | Собівартість партії | Високий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| конфігурація бази в правилах розподілу | Кожне правило розподілу повинно мати базу, за якою виконується розрахунок. Частка
Де застосовується для база розподілу |
Що контролювати
70000 / 350 = 200 грн/год У цьому випадку база розподілу — умовні одиниці. Що таке база розподілу |
Машинний час | Період
Цей звіт потрібен, щоб побачити, як зміна бази впливає на собівартість. ! ! Виручка
Перерахунок потрібен, якщо: 300000 / 250 = 1200 грн за умовну одиницю Оренда приміщення — 50000 грн.=== Якщо розподіляти за вартістю === |
- | Сервісні витрати | Витрати сервісного центру розподіляються на замовлення за людино-годинами. Фактична база | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція А | 100 год | 20% | 90000 грн | 18000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція Б | 100 год | 20% | 90000 грн | 18000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція В | 300 год | 60% | 90000 грн | 54000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Разом | 500 год | 100% | 90000 грн | 90000 грн |
| Високий | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Контроль нерозподілених сум | Високий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ручне введення бази | Вона має відповідати економічній причині витрат. Навіщо | # платформа контролює залишок округлення. Коли використовувати
Звіт 4. Помилки баз розподілуяк приклад:
Базова формула: У K2 ERP база розподілу повинна бути не прихованою формулою, а повноцінним контрольованим механізмом: із довідником, правилами, джерелами даних, перевірками, протоколом, звітами, історією змін і перерахунком. Вартість 100 / 3 = 33,3333 грн На що звернути увагу. Розподіл за виручкою не завжди справедливий. | Для нестандартних або разових розподілів. Проєкт | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| } | Планова база
|
- | Як рахується розподіл? Накладні витрати | Задача
Вона обслуговувала два цехи: |
конфігурація | - | Щоб правильно розподіляти доставку, накладні витрати, витрати центрів, НЗВ, послуги і проєкти. Простими словами:
Сума витрат об’єкта = Загальна сума витрат × Значення бази об’єкта / Загальна сума бази
Якщо база розподілу — кількість, то витрати будуть розподілені пропорційно кількості одиниць. ! ! База розподілу База розподілу і центр витратЧастка об’єкта = Значення бази об’єкта / Загальна сума бази Разом — 99,99 грн. |- |
Нормативна собівартість | Високий | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Протокол розподілу | платформа повинна показувати значення бази, частку кожного об’єкта, суму витрат і результат. Товар
Саме так K2 ERP повинна реалізовувати базу розподілу: від вибору економічного принципу до прозорої собівартості й фінансової правди. Звіти по базах розподілу |
- | Яка головна помилка?== База розподілу і собівартість ==
Ремонтна дільниця має витрати — 60000 грн. Кількість
виступає як витрата 50000 грн, яку потрібно розподілити між двома проєктами за управлінським рішенням. |- |
Центр витрат | Для контролю методики. # Розподіл фіксується або перераховується. Приклади
Протокол розподілу за базою | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція А | 100 год | 20% | 18000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція Б | 100 год | 20% | 18000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Продукція В | 300 год | 60% | 54000 грн | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Разом | 500 год | 100% | 90000 грн |
Фактичні накладні витрати — 90000 грн. | Середній
Перевірка нульової бази Якщо загальна база дорівнює нулю, платформа повинна блокувати розподіл або показувати помилку.== Неповна база розподілу ==Доставка — 10000 грн.== Планова і фактична база розподілу == платформа не здатна розподілити витрати:
100 грн потрібно розподілити між трьома об’єктами порівну.