Альтернатива 1С Управління холдингом

Альтернатива 1С керування холдингом — це перехід від старої екосистеми 1С/BAS до української ERP-платформи, яка дає можливість керувати групою компаній на основі актуальних фінансових даних. # Перенести залишки. # Звірити залишки коштів. |- | Що таке альтернатива 1С керування холдингом? У холдингу P&L здатна будуватися:

Звіти альтернативи 1С керування холдингом

|- | Організації | юридичні особи групи |- | Підрозділи | структурні одиниці |- | Центри фінансової відповідальності | ЦФВ, напрями, відповідальні керівники |- | Проєкти | управлінські або інвестиційні проєкти |- | Контрагенти | клієнти, постачальники, підрядники |- | Договори | умови роботи з контрагентами |- | Статті доходів | класифікація доходів |- | Статті витрат | класифікація витрат |- | Статті руху коштів | аналітичні інструменти Cash Flow |- | Банківські рахунки | рахунки організацій групи |- | Користувачі | працівники, ролі, права доступу |}

У заявці здатна бути: ! !=== Приклад прав доступу ===

консолідований P&L;
консолідований Cash Flow;
консолідований баланс;
виключення внутрішньогрупових операцій;
зведення по ЦФВ;
зведення по напрямах;
зведення по проєктах;
план-факт по групі.

Казначейство відповідає за контроль руху коштів і погодження платежів. через SLA користувачі можуть контролювати строки погодження та виконання фінансових операцій. Що показує

формування бюджету;
погодження бюджету;
створення заявки на платіж;
погодження платежу;
перенесення платежу;
внутрішньогрупове фінансування;
закриття місяця;
консолідація звітності;
затвердження інвестиційного бюджету;
контроль перевищення ліміту;
погодження договору. ! {| class="wikitable" style="width:100%;"

дебіторку по групі;
дебіторку по організаціях;
прострочену дебіторку;
борги по клієнтах;
борги по договорах;
відповідальних менеджерів;
ризикових боржників. платформа має відповідати на питання:

Стару базу можна залишити архівом, а в K2 ERP перенести чисту структуру, залишки, борги, бюджети й відкриті заявки. !

! # Описати холдингову структуру. Тип бізнесу

Для кожної організації критично вести:

K2 ERP здатна інтегруватися з: Аналітики можуть бути:

Ліміти платежів

Висновок

Cash Flow показує рух коштів.== Центри фінансової відповідальності ==

Що не варто переносити автоматизовано

Що потрібно перенести зі старої системи

Контрольний список запуску

Походження екосистеми	пов’язана зі спадщиною 1С/BAS	українська ERP-платформа
Санкційний контекст	потребує перевірки через офіційні переліки та санкційні ризики	позиціонується як українська альтернатива 1С/BAS
базовий фокус	корпоративне фінансове керування, бюджетування, казначейство, консолідація	ERP-платформа для холдингу, фінансів, операцій, дашбордів та інтеграцій
Бюджетування	бюджети, сценарії, план-факт	бюджети, план-факт, фінансові дашборди, Power BI
Казначейство	заявки, платежі, ліміти, погодження	заявки на платежі, платіжний календар, Cash Flow, контроль лімітів
Консолідація	зведення даних групи компаній	консолідація по організаціях, ЦФВ, напрямах, проєктах
аналітичні інструменти	класичні звіти	дашборди, Power BI, AI-підказки
Інтеграції	через механізми 1С/BAS і доробки	API, банки, BI, AI, ERP-модулі, зовнішні сервіси

Холдингова структура

ЦФВ дає можливість бачити:

юридичні особи;
філії;
підрозділи;
бізнес-напрями;
центри фінансової відповідальності;
проєкти;
виробничі майданчики;
торгові компанії;
сервісні компанії;
керуючу компанію. Казначей

інформаційні дані

API та інтеграції

Договори у холдингу критично контролювати централізовано.

контрагента;
організацію;
суму договору;
валюту;
строки;
умови оплати;
відповідального;
пов’язані заявки на платіж;
виконання договору;
залишок по договору. Держспецзв’язку веде офіційний перелік забороненого до використання програмного забезпечення та комунікаційного обладнання; у ньому згадується, зокрема, BAS керування холдингом. !

заявки на платежі;
маршрути погодження;
платіжний календар;
пріоритети оплат;
ліміти платежів;
контроль залишків;
контроль касових розривів;
планування надходжень;
зв’язок із банком;
фінансовий дашборд. # Провести тестове закриття періоду.

Холдинг	організації, ЦФВ, бюджети, казначейство, консолідація, фінансовий контроль
Група юридичних осіб	платежі, договори, внутрішньогрупові операції, борги, Cash Flow
Виробнича група	бюджети виробництва, закупівельна діяльність, складський облік, собівартість, фінансовий блок
Торгова група	продажі та реалізація, закупівельна діяльність, склади, дебіторка, кредиторка, P&L
Агрохолдинг	сезони, техніка, витрати, підрозділи, бюджети, план-факт
Будівельна група	об’єкти, кошториси, підрядники, договори, заявки на платежі
IT-група	проєкти, Дія.City, гіг-контракти, P&L по напрямах, Cash Flow
Мережа компаній	централізоване казначейство, ліміти, погодження платежів, дашборди

Внутрішньогрупові операції

K2 ERP здатна бути українською альтернативою 1С Управління холдингом і BAS Управління холдингом. Призначення Баланс показує активи, зобов’язання та капітал. AI-підказка. У наступні 14 днів у групі прогнозується касовий розрив 2,4 млн грн. ! Помилка

пояснювати відхилення бюджету;
знаходити ризик касового розриву;
аналізувати дебіторку;
виявляти аномальні платежі;
пояснювати падіння прибутковості;
аналізувати витрати по ЦФВ;
рекомендувати перенесення платежів;
формувати короткий фінансовий підсумок;
знаходити дублікати контрагентів;
підказувати ризикові договори.== Cash Flow ==

Фінансовий дашборд для холдингу має показувати картину всієї групи. Правильний перехід — це не копіювання старої бази. Документ це українська ERP-платформа; так само реалізовано які використовувалися для корпоративного фінансового керування групою компаній: бюджетування, казначейства, консолідації, управлінського обліку, заявок на платежі, платіжного календаря, лімітів, договорів, Cash Flow, P&L, балансу, внутрішньогрупових операцій і фінансової звітності виступає ключовою рисою заміни рішень екосистеми 1С / BAS забезпечується через Альтернатива 1С керування холдингом. Як уникнути

Він оптимізує бачити:

холдингова структура;
організації;
ЦФВ;
бюджетування;
казначейство;
заявка на платіж;
платіжний календар;
ліміти платежів;
договори;
дебіторська заборгованість;
кредиторська заборгованість;
внутрішньогрупові операції;
консолідація звітності;
Cash Flow;
P&L;
баланс;
фінансовий дашборд;
дашборд керівника;
Power BI;
AI;
API;
інтеграції. ! 1С / BAS керування холдингом

організації;
ЦФВ;
контрагенти;
договори;
статті доходів;
статті витрат;
статті руху коштів;
банк;
каса;
дебіторка;
кредиторка;
заявки на платежі;
платіжний календар;
фінансовий дашборд. # Перевірити відкриті заявки на платежі.

Приклади BP-моделей:

class="wikitable" style="width:100%;"

Платіжний календар показує майбутні надходження й платежі. Причини пошуку альтернативи:

платіжний календар;
Cash Flow;
ліміти платежів;
пріоритети оплат;
переговори з постачальниками;
фінансову стабільність групи. # Перевірити договори. K2 ERP

ERP-система керування холдингом повинна бути відкритою до інтеграцій. | Це українська платформа для заміни 1С/BAS у бюджетуванні, казначействі, консолідації, фінансовому контролі, заявках на платежі та управлінській звітності холдингу. * одна компанія-користувач продає товар іншій;

одна компанія-користувач надає послуги іншій;
керуюча компанія-користувач фінансує дочірню;
одна компанія-користувач орендує активи в іншої;
одна компанія-користувач передає ресурси іншій;
формується внутрішній борг між компаніями. * консолідований P&L;
консолідований Cash Flow;
бюджет-факт;
прибутковість напрямів;
ефективність ЦФВ;
дебіторку;
кредиторку;
структуру витрат;
платежі;
інвестиційні бюджети;
внутрішньогрупові операції. |-

Кошти групи залишки на рахунках і в касах усіх компаній Очікувані надходження планові платежі від клієнтів Заплановані платежі майбутні оплати постачальникам, зарплата, податки Касовий розрив дні або компанії, де не вистачає коштів P&L групи прибуток або збиток по холдингу Дебіторка борги клієнтів і прострочення Кредиторка зобов’язання перед постачальниками Бюджет-факт відхилення від затверджених бюджетів

K2 ERP як альтернатива 1С керування холдингом

K2 ERP здатна бути українською альтернативою для холдингів, груп компаній і бізнесів зі складною фінансовою структурою. ! # Визначити юридичні особи групи. |- | Консолідований Cash Flow | рух коштів по групі |- | Консолідований P&L | прибутки та збитки по групі |- | Консолідований баланс | активи, зобов’язання та капітал групи |- | Бюджет-факт | відхилення від затверджених бюджетів |- | Звіт по ЦФВ | доходи, витрати й результат центрів відповідальності |- | Платіжний календар | майбутні надходження та виплати |- | Звіт по заявках на платежі | статуси погодження і виконання платежів |- | Дебіторська заборгованість | борги клієнтів і прострочення |- | Кредиторська заборгованість | зобов’язання перед постачальниками |- | Звіт по внутрішньогрупових операціях | операції між компаніями групи |}

Мінімальний старт після 1С керування холдингом

У K2 ERP можна розвивати:

Провести аудит старої системи. Це аудит холдингової структури, очищення фінансових аналітик, звірка боргів, конфігурація ЦФВ, побудова фінансових дашбордів і запуск української ERP, яка дає власнику, CEO та CFO реальну картину групи компаній. # Перенести довідники. |-

| Чи виступає як K2 ERP альтернативою 1С керування холдингом? |}

Така платформа має закривати не тільки обліковий облік документів, а й керування групою компаній:

Power BI для холдингу

Заявка на платіж

Типові помилки при переході

! Показник

! інформаційні дані

У K2 ERP можна описувати:

реквізити;
банківські рахунки;
каси;
договори;
відповідальних;
фінансові статті;
бюджети;
платежі;
управлінську аналітику. Відповідь

|- | Копіювати стару структуру без аналізу | нова платформа повторює старі помилки | описати цільову модель холдингу |- | Не очистити статті витрат | бюджет-факт стає нечітким | уніфікувати статті витрат і руху коштів |- | Не звірити борги | консолідована формування звітів неправильна | звірити дебіторку й кредиторку |- | Не налаштувати ЦФВ | немає відповідальності за бюджет | описати центри фінансової відповідальності |- | Не налаштувати права доступу | користувачі бачать зайві фінансові інформаційні дані | створити ролі та обмеження |- | Не перевірити внутрішньогрупові операції | консолідація спотворює результат | окремо описати правила таких операцій |- | Не зробити дашборд | керівник не бачить ефекту переходу | запустити фінансовий дашборд з першого етапу |}

Ліміти платежів дозволяють контролювати витрати й не виходити за межі бюджету. # Налаштувати казначейство.== Кредиторська заборгованість == Для холдингу Cash Flow важливий по кожній організації та по групі загалом. Що містить

Ліміти можуть встановлюватися: BP-модель дає можливість описати фінансові й управлінські процеси групи компаній. Українська альтернатива. K2 ERP здатна розглядатися як українська альтернатива 1С Управління холдингом, 1С:Управління холдингом, BAS Управління холдингом, BAS ERP, BAS КУП, 1С:ERP та іншим рішенням екосистеми 1С/BAS для холдингів, груп компаній, казначейства, бюджетування, консолідації, фінансів, дашбордів, Power BI, AI, API та інтеграцій.SEO title: Альтернатива 1С Управління холдингом — K2 ERP для холдингу, бюджетування, казначейства та консолідації

SEO keywords: альтернатива 1С Управління холдингом, альтернатива BAS Управління холдингом, 1С Управління холдингом, BAS Управління холдингом, K2 ERP, українська ERP для холдингу, ERP для групи компаній, бюджетування, казначейство, консолідація, Cash Flow, P&L, фінансовий дашборд, Power BI, AI, API

</noinclude>
 {{SEO
Шаблон для службового SEO-опису сторінки.

}}

Холдингова структура — це модель, у якій бізнес-середовище складається з кількох юридичних осіб, підрозділів, напрямів або проєктів. !

Що таке альтернатива 1С керування холдингом

Перед запуском K2 ERP потрібно перевірити:

організації;
підрозділи;
центри фінансової відповідальності;
проєкти;
бюджетування;
казначейство;
заявка на платіж;
платіжний календар;
ліміти платежів;
договори;
банк;
каса;
дебіторська заборгованість;
кредиторська заборгованість;
внутрішньогрупові операції;
консолідація звітності;
Cash Flow;
P&L;
баланс;
фінансовий дашборд;
дашборд керівника;
Power BI;
AI;
API;
інтеграції. * організації створені;
холдингова структура описана;
ЦФВ визначені;
відповідальні призначені;
статті доходів очищені;
статті витрат очищені;
статті руху коштів очищені;
контрагенти перевірені;
договори перевірені;
залишки коштів звірені;
дебіторка звірена;
кредиторка звірена;
бюджети перевірені;
ліміти налаштовані;
заявки на платежі протестовані;
маршрути погодження налаштовані;
платіжний календар функціонує;
фінансовий дашборд готовий;
права доступу налаштовані;
користувачі навчені.

! Основні причини — перенесення надходжень від двох ключових клієнтів і концентрація платежів постачальникам у першій половині місяця. # Налаштувати бюджетування. У Power BI можна аналізувати:

Організації

Що має вміти українська альтернатива

по групі;
по юридичній особі;
по ЦФВ;
по напряму бізнесу;
по проєкту;
по продукту;
по клієнту;
по регіону.== AI в управлінні холдингом ==

Баланс

Організації	структура групи компаній
ЦФВ	управлінська відповідальність
Проєкти	аналітичні інструменти витрат і доходів
Контрагенти	клієнти, постачальники, підрядники
Договори	умови платежів і взаєморозрахунків
Статті доходів	P&L-аналітика
Статті витрат	бюджетування та P&L
Статті руху коштів	Cash Flow
Банківські рахунки	казначейство й залишки коштів
Залишки коштів	старт фінансового обліку
Дебіторська заборгованість	борги клієнтів
Кредиторська заборгованість	зобов’язання перед постачальниками
Бюджети	план-факт аналіз
Відкриті заявки на платежі	продовження казначейського процесу

Перший етап:

Бюджетування у холдингу дає можливість планувати та контролювати фінансовий результат. |- | Бюджет | план доходів, витрат або руху коштів |- | Заявка на платіж | ініціювання оплати |- | Платіжне доручення | виконання платежу |- | Платіжний календар | планування надходжень і виплат |- | Ліміт платежів | контроль витрат за статтями, ЦФВ або проєктами |- | Договір | фіксація умов роботи з контрагентом |- | Внутрішньогрупова операція | операційна дія між компаніями групи |- | Коригування бюджету | зміна затвердженого бюджету |- | Фінансове погодження | погодження платежу, договору або бюджету |- | Закриття місяця | підготовка управлінської звітності |}

! ! |- | Чому не варто переносити все автоматизовано? Консолідація здатна включати:

! Це можливість побудувати українську платформу для керування холдингом, де організації, ЦФВ, бюджетування, казначейство, заявки на платежі, платіжний календар, ліміти платежів, консолідація звітності, Cash Flow, P&L, фінансовий дашборд, Power BI, AI, API та інтеграції працюють як єдина платформа. # Налаштувати права доступу. Перед використанням, підтримкою або закупівлею таких продуктів компаніям потрібно перевіряти актуальні офіційні переліки, санкційні списки, політики кібербезпеки та внутрішні правила комплаєнсу. Казначейський контур здатна включати:

Приклади:

Платіжний календар

організація;
контрагент;
договір;
сума;
валюта;
дата оплати;
стаття руху коштів;
ЦФВ;
проєкт;
пріоритет;
підстава;
відповідальний;
маршрут погодження;
статус. | Організації, ЦФВ, проєкти, контрагентів, договори, статті доходів, статті витрат, статті руху коштів, рахунки, залишки, борги, бюджети та відкриті заявки на платежі. # Перевірити ліміти.== Для кого підходить K2 ERP як альтернатива ==

Кредиторська заборгованість показує зобов’язання перед постачальниками, підрядниками, працівниками або іншими сторонами. У холдингу кредиторка впливає на:

Фінансовий дашборд холдингу

Заявка на платіж — це документ, який ініціює оплату. Тут критично бачити не тільки документи, а всю картину групи. # Очистити довідник контрагентів. Власник Організації — це юридичні особи або структурні одиниці групи. Що потрібно цифровізувати

AI здатна:

надходження;
платежі;
залишки коштів;
майбутні платежі;
майбутні надходження;
касові розриви;
рух коштів між компаніями;
ліміти;
вільний грошовий потік. | Єдину картину групи: кошти, Cash Flow, P&L, борги, бюджети, заявки на платежі, касові розриви, ризики й фінансові дашборди. # Перевірити бюджети.

Альтернатива 1С керування холдингом має допомагати власнику, CFO, казначею, фінансовому контролеру й керівникам напрямів бачити реальну фінансову картину. |- | З чого почати перехід? | Так. Вона дає можливість побудувати сучасний фінансовий контур холдингу: організації, ЦФВ, бюджети, казначейство, заявки на платежі, платіжний календар, ліміти, договори, Cash Flow, P&L, консолідація, дашборди, Power BI, AI, API та інтеграції. Звіт Приклади SLA: Не всі інформаційні дані зі старої системи потрібно переносити в K2 ERP.== Договори ==

бюджет доходів і витрат;
бюджет руху коштів;
бюджет продажів;
бюджет закупівель;
бюджет виробництва;
бюджет зарплати;
бюджет інвестицій;
бюджет по ЦФВ;
бюджет по проєктах;
план-факт аналіз. Альтернатива 1С керування холдингом — це платформа, яка дає можливість групі компаній відмовитися від старої екосистеми 1С/BAS і перейти на українське рішення для бізнесу для керування фінансами, бюджетами, платежами, аналітикою та консолідованою звітністю. # Перевірити статті доходів. Для консолідації критично правильно враховувати такі операції, щоб не спотворювати загальний фінансовий результат групи. # Звірити дебіторку. # Запустити K2 ERP поетапно.== Документи альтернативи 1С керування холдингом ==

Зовнішні посилання

! # Звірити кредиторку. провідний результат. Альтернатива 1С керування холдингом у K2 ERP дає можливість групі компаній перейти від старої та ризикової екосистеми до сучасної української ERP: холдингова структура, ЦФВ, бюджетування, казначейство, заявки на платежі, платіжний календар, консолідація, Cash Flow, P&L, фінансові дашборди, Power BI, AI, API та інтеграції. # Побудувати фінансовий дашборд.

Зазвичай не варто переносити без очищення:

Для холдингу критично бачити:

банками;
клієнт-банком;
бухгалтерськими системами;
ERP-модулями;
CRM;
WMS;
виробничими системами;
Power BI;
AI-сервісами;
електронним документообігом;
сайтами;
зовнішніми API.

власник;
CEO;
CFO;
казначей;
фінансовий контролер;
бухгалтер;
керівник ЦФВ;
керівник напряму;
директор юридичної особи;
менеджер договорів;
адміністратор системи. У контексті K2 ERP альтернатива 1С керування холдингом — це не без зусиль заміна старої фінансової системи.

залишки коштів по організаціях;
Cash Flow;
P&L;
бюджет-факт;
дебіторку;
кредиторку;
касові розриви;
платежі на погодженні;
прострочені платежі;
прибутковість напрямів;
виконання бюджету;
фінансові ризики.== Дебіторська заборгованість ==

Третій етап:

Типовий план:

Див. так само

Перехід з 1С керування холдингом на K2 ERP

Дебіторська заборгованість показує борги клієнтів перед компаніями групи.K2 ERP здатна бути українською альтернативою для холдингів, груп компаній, казначейства, бюджетування, Cash Flow, P&L, дашбордів і інтеграцій. Довідник платформа здатна показувати: У холдингу права доступу мають бути особливо точними. Для чого потрібні в K2 ERP

бюджетування;
ліміти;
погодження платежів;
бюджет-факт;
консолідований Cash Flow;
консолідований P&L;
Power BI;
AI. {| class="wikitable" style="width:100%;"

Типові ролі:

санкційні ризики 1С/BAS;
безпекові ризики;
репутаційні ризики;
потреба в українській ERP;
залежність від старої екосистеми;
складність підтримки доробок;
потреба в сучасному API;
потреба в Power BI;
потреба в AI-аналітиці;
потреба в фінансових дашбордах;
потреба в прозорому казначействі;
потреба в консолідованій звітності;
потреба в контролі бюджетів і лімітів;
потреба бачити Cash Flow по всій групі. * ЦФВ;
напрям;
проєкт;
клієнт ERP;
ERP-продукт;
регіон;
менеджер;
стаття доходів;
стаття витрат;
стаття руху коштів. CFO

Перехід із 1С Управління холдингом або BAS Управління холдингом на K2 ERP потрібно робити поетапно. Рекомендується переглянути пріоритети платежів і варіанти внутрішньогрупового фінансування.

баланс по кожній компанії;
консолідований баланс;
внутрішньогрупові борги;
основні засоби;
запаси;
дебіторку;
кредиторку;
грошові кошти;
капітал. Критерій

Коротко

P&L або звіт про прибутки та збитки показує фінансовий результат. AI здатна допомагати фінансовому директору, власнику та керівникам напрямів. |-

Що дає K2 ERP власнику або CFO? # Налаштувати Power BI або інші BI-звіти. ! Питання SLA для фінансових процесів Права доступу залишок коштів на дату; очікувані надходження; заплановані платежі; пріоритетні платежі; платежі на погодженні; платежі, які можна перенести; прогноз касового розриву; потребу у внутрішньогруповому фінансуванні. # Перевірити статті руху коштів. Наслідок дублікати контрагентів; старі неактивні організації; неактуальні договори; дублікати статей витрат; дублікати статей руху коштів; старі ЦФВ без відповідальних; бюджети, які вже не використовуються; старі ліміти без бізнес-логіки; непотрібні маршрути погодження; старі технічні доробки; звіти, якими ніхто не користується. {\| class="wikitable" style="width:100%;" K2 ERP здатна охоплювати: погодити заявку на платіж за 1 робочий день; перевірити бюджетне перевищення за 4 години; оновити платіжний календар щодня; закрити місяць до встановленої дати; сформувати консолідований P&L до визначеного строку; погодити договір за 2 робочі дні; перевірити касовий розрив щодня. \| З аудиту структури холдингу, ЦФВ, фінансових статей, договорів, боргів, бюджетів і відкритих платежів. Що показує Центр фінансової відповідальності або ЦФВ — це напрям, підрозділ або проєкт, за який відповідає конкретний керівник.== Консолідація звітності == Для холдингу критично бачити: по організації; по ЦФВ; по статті витрат; по проєкту; по договору; по періоду; по відповідальному; по бюджету. # Визначити ЦФВ. Важливе застереження. Продукти 1С та частина екосистеми BAS мають санкційні, безпекові та репутаційні ризики в Україні. Керівник ЦФВ Power BI здатна використовуватися для глибокої фінансової та управлінської аналітики.== Управлінський обліковий облік == доходи; витрати; прибуток; бюджет; план-факт; відповідального; відхилення; ефективність напряму. Консолідація звітності потрібна, щоб бачити групу компаній як єдиний бізнес-середовище.== BP-моделі для холдингу ==	Він здатна містити: P&L Приклад фінансового дашборда холдингу Холдинг або група компаній має складнішу фінансову модель, ніж одна юридична особа.=== Приклад AI-підказки === внутрішньогрупові операції; консолідований баланс; інвестиційні бюджети; BP-моделі; SLA; складні інтеграції; розширена управлінська аналітичні інструменти. ! скільки грошей у групі; де будуть касові розриви; які платежі потрібно погодити; які платежі можна перенести; які компанії групи прибуткові; які напрями збиткові; де перевищено бюджет; які ЦФВ не виконують план; які клієнти мають прострочену дебіторку; які постачальники створюють найбільше навантаження на Cash Flow; які внутрішньогрупові операції потрібно виключити при консолідації.== Казначейство == Внутрішньогрупові операції — це операції між компаніями однієї групи. \|-	Що потрібно перенести? Другий етап: Управлінський облік дає можливість бачити бізнес-середовище через управлінські аналітики, а не тільки через юридичні особи. \| Тому що стара база здатна містити дублікати, неактуальні договори, старі ЦФВ, дубльовані статті витрат і маршрути погодження без бізнес-логіки. \|-	Бюджет свого ЦФВ	так	перегляд	так	так
Заявки на платіж	створення	обробка	погодження	перегляд
Платіжний календар	частково	так	так	так
P&L групи	ні	частково	так	так
Cash Flow групи	ні	так	так	так
Внутрішньогрупові операції	обмежено	так	так	так

# Перевірити статті витрат.== Довідники альтернативи 1С керування холдингом ==

Бюджетування

Чому холдингам потрібна альтернатива 1С керування холдингом

Потрібно бачити:

== Порівняння 1С керування холдингом та K2 ERP ==