== Зовнішні посилання ==
'''Доходи''' — це збільшення економічних вигід компанії. як приклад, компанія-користувач здатна інвестувати в запуск нового напрямку.== Типові помилки у фінансовому результаті ==
! У сервісному бізнесі ключові витрати часто пов’язані з людьми. |-
| Іваненко
| 2 000 000
| 500 000
| 25%
| 100 000
|-
| Петренко
| 1 800 000
| 250 000
| 13,9%
| 500 000
|}
[[Категорія:P&L]]
У сучасній ERP, зокрема в K2 ERP, фінансовий результат має формуватися на основі продажів, закупівель, складу, виробництва, зарплати, витрат, банківських операцій, дебіторки, кредиторки, бюджетів, закриття періоду, Power BI-аналітики, audit log і прав доступу. Валовий прибуток
Чи заробили ми?<syntaxhighlight lang="text">
!
! Це означає: щоб не бути в мінусі, компанії потрібно продавати мінімум на 1 000 000 грн за період. Приклад дашборду:
Дохід: 1 000 000 грн
! Великий оборот не гарантує прибуток. Тип
Якщо доходи більші за витрати:
! Роль
Фінансовий результат = Доходи - Витрати
Комісія маркетплейсу: 60 грн
|-
| P&L
| Прибуток або збиток
|-
| Cash flow
| Рух грошей
|-
| Баланс
| Активи, зобов’язання і капітал
|-
| Дебіторка
| Хто винен компанії
|-
| Кредиторка
| Кому винна компанія-користувач
|}
У торгівлі базовий акцент — маржа і оборотність. План
[[Категорія:EBITDA]]
! Прибуток
Дохід: 10 000 000 грн
! Показник
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Строк використання — 5 років.== Для чого потрібен фінансовий результат ==
! "gross_profit": 1750000.00,
До закриття місяця прибуток: 500 000 грн
<syntaxhighlight lang="text">
Приклад:
Логістика: 80 000 грн
{| class="wikitable" style="width:100%;"
<syntaxhighlight lang="text">
<syntaxhighlight lang="text">
Адміністративні витрати: 150 000 грн
Операційні витрати
У [[K2 ERP]] фінансовий результат здатна формуватися як частина управлінського та фінансового контуру.
Управлінський обліковий облік здатна показувати результат:
Приклад:
|-
| Дохід від продажу продукції
| 3 000 000
|-
| Матеріали
| -1 200 000
|-
| Виробнича зарплата
| -500 000
|-
| Накладні виробничі витрати
| -300 000
|-
| Брак і переробка
| -100 000
|-
| Валовий прибуток
| 900 000
|}
<div style="border:3px solid #2e7d32; background:#e8f5e9; padding:14px; margin:16px 0;">
Кредиторка до оплати цього тижня: 700 000 грн
== Валова маржа ==
* закупівельна ціна;
* продажна ціна;
* знижки;
* логістика;
* комісії маркетплейсів;
* повернення;
* списання;
* брак;
* залишки;
* неліквід;
* акції;
* бонуси постачальників;
* кредитні умови. Сума
<syntaxhighlight lang="text">
== Валовий прибуток ==
* виручку по проєктах;
* години працівників;
* ставку;
* завантаження команди;
* підрядників;
* адміністративні витрати;
* витрати на підтримку;
* витрати на продаж;
* додаткові роботи;
* неоплачуваний час;
* переробки. | Прибуток або збиток компанії за період. Валова маржа
* собівартість товарів;
* виробничі витрати;
* зарплата;
* оренда;
* логістика;
* маркетинг;
* комісії маркетплейсів;
* банківські комісії;
* зв’язок;
* ІТ;
* амортизація;
* адміністративні витрати;
* витрати на продаж;
* фінансові витрати;
* податки;
* втрати від браку;
* списання;
* курсові різниці;
* інші витрати. Інший приклад:
P&L — це звіт про прибутки і збитки. Дохід від продажів: 1 000 000 грн
+ Інші доходи
Базова формула:
компанія-користувач здатна аналізувати прибутковість продажів по менеджерах.<syntaxhighlight lang="text">
Операційний прибуток показує. компанія-користувач продала товар на 1 000 000 грн з відстрочкою платежу. Приклад:
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Приклад:
Доходи за місяць: 1 000 000 грн
Фінансовий результат — це прибуток або збиток компанії за певний період. Фактичний результат: 170 000 грн
Результат
Чому великий дохід не означає великий прибуток?
Рентабельність
Потрібно враховувати:
</syntaxhighlight>
EBITDA: 170 000 грн
Фінансовий результат: -300 000 грн
| Питання
|
клієнт ERP
Але EBITDA — не гроші на рахунку. Формула:
Фінансовий результат і витрати періоду
Доходи > Витрати → Прибуток
"revenue": 5000000.00,
Audit log потрібен, щоб фінансовий результат не “сам змінився вчора ввечері”. Без деталізації це непомітно. Прострочена дебіторка
EBITDA — це показник прибутку до вирахування відсотків, податків, зносу та амортизації. Прибуток у звіті: 300 000 грн.== Що таке фінансовий результат ==
== P&L ==
{{DISPLAYTITLE:Фінансовий результат}}
<div style="border:3px solid #2e7d32; background:#e8f5e9; padding:14px; margin:16px 0;">
Часто при розрахунку прибутку забувають:
У звіті компанія-користувач прибуткова, але cash flow проблемний. "ebitda": 720000.00,
! компанія-користувач продає багато, але функціонує в мінус. Якщо валовий прибуток низький або від’ємний, бізнес-середовище здатна продавати багато, але кожним продажем копати собі фінансову яму. Якщо витрати більші за доходи:
[[Категорія:K2 Cloud ERP]]
<syntaxhighlight lang="text">
Постійні витрати: 300 000 грн
"net_profit": 420000.00,
Операційний прибуток: 130 000 грн
Помилка: “оборот великий, значить усе добре”
Операційний прибуток: 150 000 грн
Приклад:
↓
Фінансовий результат і податки
Формула:
Приклад:
функції ERP:
Приклад:
! Фінансовий результат — це те, що залишилось після фінансової “вечері”. Дохід
'''Збиток''' — це негативний фінансовий результат, коли витрати перевищують доходи. Гроші на рахунку показують фактичний залишок коштів. |-
| Головні рівні
| Валовий прибуток, операційний прибуток, EBITDA, чистий прибуток.<syntaxhighlight lang="text">
Прибуток або збиток = Доходи - Витрати
{{SEO
|title=Фінансовий результат — прибуток, збиток, доходи, витрати, P&L, EBITDA, ERP, K2 ERP і управлінська звітність
|description=Фінансовий результат: що це таке, як формується прибуток або збиток, доходи, витрати, валовий прибуток, операційний прибуток, EBITDA, P&L, маржа, рентабельність, закриття періоду, ERP, K2 ERP, Power BI, типові помилки і приклади розрахунків.
|keywords=фінансовий результат, прибуток, збиток, доходи, витрати, P&L, EBITDA, валовий прибуток, операційний прибуток, чистий прибуток, маржа, рентабельність, ERP, K2 ERP, Power BI
}}
Собівартість товару: 700 000 грн
! Їх хтось рухає. Факт
[[Категорія:Audit log]]
! Великий збитковий клієнт ERP — це вже не клієнт ERP, а тренажер для фінансової витривалості. Показник
Валовий прибуток: 350 000 грн
<syntaxhighlight lang="text">
|
ERP збирає інформаційні дані з:
Грошей на рахунку: 50 000 грн
Рентабельність продажів = Чистий прибуток / Дохід × 100%
Продали товар на 1 000 000 грн
</syntaxhighlight>
Аналіз фінансового результату в Power BI
Приклад:
</syntaxhighlight>
Фінансовий результат і Power BI
| Дохід
|
2 000 000
|
1 800 000
|
-200 000
|
| Собівартість
|
1 200 000
|
1 150 000
|
+50 000
|
| Валовий прибуток
|
800 000
|
650 000
|
-150 000
|
| Операційні витрати
|
500 000
|
560 000
|
-60 000
|
| Операційний прибуток
|
300 000
|
90 000
|
-210 000
|
Базова формула:
</syntaxhighlight>
Помилка: не врахували всі витратиЯкщо собівартість порахована неправильно, фінансовий результат теж неправильний. Це коли продажі та реалізація мають маржу, витрати під контролем, собівартість порахована, дебіторка збирається, кредиторка планується, а гроші не зникають у чорній дірі операційного хаосу.
Собівартість: 9 500 000 грн
Для аналізу маржі зазвичай потрібно працювати з сумами без ПДВ, якщо компанія-користувач виступає як платником ПДВ. ПДВ не завжди виступає як доходом або витратою в прямому сенсі для платника ПДВ, але він впливає на документи, оплату, cash flow і податкові зобов’язання. |-
| базовий ризик
| Плутати прибуток із грошима на рахунку. Додаткові витрати
* перевірку всіх продажів;
* перевірку собівартості;
* проведення всіх закупівель;
* перевірку актів;
* нарахування зарплати;
* нарахування амортизації;
* розподіл витрат;
* обліковий облік курсових різниць;
* списання браку;
* інвентаризаційні різниці;
* перевірку ПДВ;
* акти звірки;
* закриття виробництва;
* розрахунок фінансового результату;
* формування P&L. Це різниця між доходами і витратами за період. ![[Категорія:Точка беззбитковості]]
'''Валовий прибуток''' показує, скільки компанія-користувач заробила після вирахування собівартості проданих товарів, робіт або послуг.== Управлінський і бухгалтерський фінансовий результат ==
== Прибуток ==
Фінансовий результат потрібен для:
'''Головне.''' Фінансовий результат — це не без зусиль “скільки грошей на рахунку”. Валова маржа = 350 000 / 1 000 000 × 100% = 35%
Важливі фактори:
Приклад:
"operating_expenses": 1150000.00,
|-
| Дохід за місяць
| 5 000 000 грн
|-
| Валовий прибуток
| 1 750 000 грн
|-
| Валова маржа
| 35%
|-
| Операційний прибуток
| 600 000 грн
|-
| EBITDA
| 720 000 грн
|-
| Чистий прибуток
| 420 000 грн
|}
Очікувані надходження: 300 000 грн
Фінансовий результат відповідає на питання:
== Фінансовий результат по клієнтах ==
![[Категорія:Права доступу в ERP]]
Збиток: 300 000 грн
! Підхід
Витрати за місяць: 800 000 грн
Операційний прибуток: 130 000 грн
Фінансовий результат без закриття періоду — це попередній прогноз, а не істина.== Точка беззбитковості ==
Проста аналогія. Дохід — це все, що компанія-користувач заробила. Помилка
| Сума
|
Витрати за місяць: 1 200 000 грн
Потрібно дивитися разом:
Собівартість
клієнт ERP здатна приносити великий дохід, але низький прибуток. Це той момент, коли звіт красивий, а платити нічим. Він показує доходи, собівартість, витрати, прибуток або збиток компанії за період. Доставка за рахунок компанії: 80 грн
Приклад:
Кредиторська заборгованість показує, які витрати або зобов’язання ще потрібно оплатити. Відповідь
Амортизація — це розподіл вартості основних засобів на витрати протягом строку використання. ↓
Збиток не завжди означає катастрофу. Дохід
На папері красиво. ! бізнес-середовище тоді схожий на корабель, де одна каюта вже під водою, але на верхній палубі ще грає музика. # виступає як P&L. А постачальники зазвичай не приймають оплату фразою “у нас прибуток у P&L”. Гроші на рахунку можуть бути, а прибутку — ні. Результат
Витрати: 1 600 000 грн
| Фінансова прозорість — це добре, але контроль доступу — ще краще. Витрати — це зменшення економічних вигід компанії. # виступає як зв’язок із дебіторкою і кредиторкою. Щоб правильно визначити фінансовий результат, потрібно закрити період. Для чого
|
# виступає як зв’язок із cash flow. Формула:
Приклад:
|
| Валовий прибуток
|
Результат після собівартості
|
Дохід - Собівартість
|
| Операційний прибуток
|
Результат основної діяльності
|
Валовий прибуток - Операційні витрати
|
| EBITDA
|
Прибуток до відсотків, податків, амортизації
|
Операційний прибуток + Амортизація
|
| Прибуток до оподаткування
|
Результат до податку на прибуток
|
Прибуток до податків
|
| Чистий прибуток
|
Результат після всіх витрат і податків
|
Доходи - Усі витрати - Податки
|
</syntaxhighlight>
Валовий прибуток: 500 000 грн
|
Проєкт
Дохід: 2 000 000 грн
Фінансовий результат у послугах
Амортизація зменшує прибуток, хоча гроші в цей момент не виходять з рахунку. Якщо залишилось більше нуля — прибуток. Витрати — це все, що довелося витратити, щоб це заробити. Рентабельність продажів = 10%
* залишки товарів;
* неліквід;
* оборотність;
* списання;
* брак;
* уцінку;
* собівартість;
* резерви. Дохід
Формула:
ERP здатна показувати прибутковість товарів. |-
| клієнт ERP А
| 1 000 000
| 700 000
| 100 000
| 200 000
|-
| клієнт ERP Б
| 800 000
| 650 000
| 180 000
| -30 000
|}
<syntaxhighlight lang="text">
<syntaxhighlight lang="text">
! Пакування: 20 грн
Приклади:
Прибуток за місяць: 300 000 грн
<syntaxhighlight lang="text">
Прострочена дебіторка: 600 000 грн
Проєкт здатна бути збитковим через:
↓
[[Power BI]] дає можливість будувати управлінські дашборди фінансового результату. Але якщо збиток повторюється місяцями без плану виходу — це вже не стратегія, а фінансове самозаспокоєння. Значення
Дохід від продажу: 100 000 грн
Тому фінансовий результат потрібно аналізувати разом із:
Загальний результат здатна бути позитивним, але один напрям здатна тягнути бізнес-середовище вниз. |-
| Собівартість товарів
| 800 000 грн
|-
| Зарплата
| 250 000 грн
|-
| Оренда
| 100 000 грн
|-
| Логістика
| 80 000 грн
|-
| Маркетинг
| 120 000 грн
|-
| Разом
| 1 350 000 грн
|}
!== Фінансовий результат по напрямах ==
</div>
! ! Окремо варто відзначити чи заробляє базовий бізнес-середовище після витрат на продажі та реалізація, адміністрацію, складський облік, логістику, маркетинг і інші операційні процеси. Оборот — це гучність бізнесу. Звіт
Закриття періоду здатна включати:
Продала тільки частину. компанія-користувач здатна бути прибутковою і мати касовий розрив. Бухгалтерський обліковий облік показує загальний прибуток компанії. Напрям
[[Категорія:Валова маржа]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
* продажів;
* закупівель;
* складу;
* виробництва;
* зарплати;
* банку;
* каси;
* договорів;
* актів;
* накладних;
* логістики;
* бюджетів;
* дебіторки;
* кредиторки;
* основних засобів;
* витрат;
* податків. компанія-користувач здатна мати прибуток, але не мати грошей через дебіторку, запаси або великі платежі.<syntaxhighlight lang="text">
* податок на прибуток;
* ПДВ, якщо він впливає на розрахунки і cash flow;
* єдиний податок, якщо застосовується;
* податки на зарплату;
* акциз;
* місцеві податки;
* інші податкові платежі. компанія-користувач купила товару на 2 000 000 грн. Менеджер
'''Прибуток''' — це позитивний фінансовий результат, коли доходи перевищують витрати. |-
| провідний звіт
| P&L або звіт про прибутки і збитки. # Знижки враховані.
Операційні витрати: 800 000 грн
</syntaxhighlight>
|
| Попередній результат
|
інформаційні дані ще не на 100% закриті
|
Можуть бути відсутні витрати або собівартість
|
| Фінальний результат
|
Період закрито, всі основні операції враховано
|
Більш надійний для керування і звітності
|
Чистий прибуток = Усі доходи - Усі витрати - Податки
|
Сума
Чек-лист правильного фінансового результату
|
# Усі витрати періоду відображені. Формула
|
Витрати
</syntaxhighlight>
Типові витрати:
| Рентабельність
План-факт показує не тільки “погано чи добре”, а й де саме проблема: дохід, собівартість, витрати, маржа або все одразу. Він розраховується як різниця між доходами і витратами.</syntaxhighlight>
Приклад:
Спрощена формула:
- Інші витрати
Приклад:
Операційні витрати: 220 000 грн
"depreciation": 120000.00,
|
Фактична маржа: 40 грн
↓
Приклад:
План-факт аналіз порівнює фактичний результат із бюджетом або планом. # Повернення враховані. * Сайт K2 ERP
Прибуток = Доходи - Витрати
|
# виступає як права доступу. "cost_of_goods_sold": 3250000.00,
Ось чому радіти прибутку до закриття місяця треба обережно. Фінансовий результат: 200 000 грн збитку
Фінансовий результат і запаси
Нарахування зарплати й амортизації
Операційний прибуток: 130 000 грн
Витрати: 1 300 000 грн
|
* запуску нового напряму;
- планування продажів;
- оцінки витрат;
- визначення мінімального обороту;
- аналізу ризиків. * продаж товарів;
- надання послуг;
- виконання робіт;
- оренда;
- сервісне обслуговування;
- ліцензії;
- підписки;
- комісії;
- бонуси постачальників;
- курсові різниці;
- інші операційні доходи;
- фінансові доходи. * збір доходів;
- збір витрат;
- розрахунок собівартості;
- розподіл витрат;
- закриття періоду;
- формування P&L;
- план-факт;
- бюджетування;
- аналітику по напрямах;
- розрахунок маржі;
- контроль збиткових продажів;
- інтеграцію з банком;
- обліковий облік дебіторки;
- обліковий облік кредиторки;
- Power BI-дашборди;
- права доступу;
- audit log. У реальності — ледь дихає.== Помилка: фінансовий результат без аналітики ==
Фінансовий результат і гроші на рахунку
Витрати періоду — це витрати, які не входять безпосередньо в собівартість конкретного товару, але впливають на прибуток періоду. ! Це не продажі та реалізація, це фінансове мистецтво самознищення. Прямі витрати
== Попередній і фінальний фінансовий результат ==
! Загальний прибуток — це як середня температура по лікарні. Якщо хтось каже “у нас висока EBITDA”, фінансист все одно запитає: “А дебіторку хто збирати буде?”
Собівартість: 70 000 грн
</div>
* доставку;
* упаковку;
* комісії маркетплейсів;
* банківські комісії;
* повернення;
* брак;
* сервіс;
* зарплату менеджерів;
* рекламу;
* оренду;
* амортизацію;
* податки;
* курсові різниці. # Зарплата нарахована.[[Категорія:Cash flow]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
== Помилка: P&L без cash flow ==
<syntaxhighlight lang="text">
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Формування P&L
|-
| Плутають прибуток і гроші
| Не аналізують cash flow
| Прибуток виступає як, грошей немає
|-
| Не враховують собівартість
| Немає складського або виробничого обліку
| Маржа завищена
|-
| Не розподіляють витрати
| Усі витрати загальним списком
| Невідомо, який напрям прибутковий
|-
| Не закривають період
| інформаційні дані неповні
| Попередній результат видають за фінальний
|-
| Не враховують повернення
| Повернення не пов’язані з продажами
| Дохід завищений
|-
| Не враховують логістику
| Доставка окремо від продажу
| Прибуток по замовленнях завищений
|-
| Не враховують знижки
| Знижки не аналізуються
| Реальна маржа нижча
|-
| Немає план-факту
| Немає бюджету
| Незрозуміло, добре це чи погано
|-
| Немає деталізації
| Аналіз тільки загалом по компанії
| Збиткові напрями ховаються в загальному прибутку
|}
"taxes": 130000.00,
=== Чому фінансовий результат здатна змінитися після закриття місяця? ===
! Він застосовують, коли потрібно для оцінки операційної ефективності. Витрати > Доходи → Збиток
=== Чим прибуток відрізняється від грошей на рахунку? ===
Чистий прибуток: 200 000 грн
продажі та реалізація
- Фінансові витрати
<syntaxhighlight lang="text">
== Висновок ==
Приклад:
Приклад:
!== Чистий прибуток ==
{| class="wikitable" style="width:100%;"
!
| Найкраща практика
|
ERP, закриття періоду, P&L, план-факт, Power BI, cash flow і деталізація по аналітиках. Прибуток: 400 000 грн
'''Фінансовий результат''' — це один із головних показників здоров’я бізнесу. # Логістика врахована. Він формується як різниця між доходами і витратами. Джерело доходу
Приклад:
"operating_profit": 600000.00,
Витрати на продаж: 200 000 грн
! Він показує:
- Усі доходи періоду відображені. Що показує
Дохід від продажів
Управлінська модель здатна відрізнятися від бухгалтерської, але логіка одна: потрібно чесно зібрати всі доходи і всі витрати, які належать до періоду.
ERP здатна цифровізувати:
Приклад:
Амортизація: 40 000 грн
Що таке EBITDA?
Дебіторська заборгованість впливає на реальну доступність грошей. Не кожен користувач системи має бачити весь прибуток компанії, собівартість, маржу і зарплатні витрати. # Комісії враховані. '''Рентабельність''' показує ефективність бізнесу: скільки прибутку отримано відносно доходу, витрат, активів або капіталу.[[Категорія:Витрати]]
Доходи за місяць: 1 000 000 грн
<syntaxhighlight lang="text">
</div>
|-
| Дохід по проєкту
| 500 000
|-
| Зарплата команди
| -280 000
|-
| Підрядники
| -80 000
|-
| Адміністративні витрати
| -50 000
|-
| Прибуток
| 90 000
|}
! Собівартість
!
Закриття періоду
Приклад:
</syntaxhighlight>
|
| Продаж товарів
|
1 200 000 грн
|
| Послуги
|
300 000 грн
|
| Сервіс
|
100 000 грн
|
| Разом
|
1 600 000 грн
|
|
Маржа
Фінансовий результат і дебіторська заборгованість
Валовий прибуток: 30 000 грн
це підсумок діяльності компанії за певний період, який показує, отримала компанія-користувач прибуток чи збиток виступає ключовою рисою Фінансовий результат. Показник
|
EBITDA = Операційний прибуток + Амортизація
|
Приклад
Права доступу можуть бути такими:
</syntaxhighlight>
Приклад:
Показати один загальний прибуток недостатньо. Формула:
Операційний прибуток
Щомісячна амортизація — 20 000 грн. Він показує, чи компанія-користувач заробляє, чи функціонує в мінус, які напрями прибуткові, які товари дають маржу, які клієнти вигідні, які витрати зростають і чи відповідає фактичний результат плану. Приклад:
</syntaxhighlight>
Детальніше:
- по яких товарах прибуток;
- які клієнти збиткові;
- які менеджери дають маржу;
- які канали продажів ефективні;
- які підрозділи перевищують бюджет;
- які проєкти з’їдають ресурси;
- які витрати ростуть;
- де відхилення від плану. ! |}
{| class="wikitable" style="width:100%;"
== Audit log фінансового результату ==
</syntaxhighlight>
Прибуток за місяць: 200 000 грн
критично аналізувати:
Товар із великими продажами не завжди найприбутковіший. "period": "2026-05",
Плутати дохід із ПДВ і без ПДВ — це швидкий спосіб намалювати собі прибуток, який потім забере податкова реальність. Прибуток — це музика. Формально корисно, але лікувати за цим важко. Він ще здатна “схуднути”. ERP має дозволяти аналізувати фінансовий результат у розрізі:
|-
| Дохід
| 2 000 000
|-
| Собівартість
| -1 200 000
|-
| Валовий прибуток
| 800 000
|-
| Операційні витрати
| -500 000
|-
| Операційний прибуток
| 300 000
|-
| Фінансові витрати
| -40 000
|-
| Податки
| -50 000
|-
| Чистий прибуток
| 210 000
|}
{| class="wikitable" style="width:100%;"
== Основна формула фінансового результату ==
Потрібно бачити:
Чистий прибуток: 92 000 грн
Можуть враховуватися:
|
| Бухгалтерський
|
Офіційна формування звітів, податки, регламентований обліковий облік
|
функціонує за правилами бухгалтерського обліку
|
| Управлінський
|
Прийняття рішень бізнесом
|
здатна деталізувати прибуток по напрямах, проєктах, менеджерах, каналах
|
Точка беззбитковості корисна для:
Точка беззбитковості = 300 000 / 30% = 1 000 000 грн продажів
{
Приклад:
|
Типові доходи:
Обладнання коштує 1 200 000 грн. Точка беззбитковості — це рівень продажів, при якому компанія-користувач не має ні прибутку, ні збитку. |-
|
Проєкт А
|
1 500 000
|
1 100 000
|
400 000
|
26,7%
|
| Проєкт Б
|
900 000
|
950 000
|
-50 000
|
-5,6%
|
Приклад:
- неправильну оцінку;
- перевитрати часу;
- слабке ТЗ;
- додаткові роботи без оплати;
- дорогі підрядники;
- затримки;
- поганий контроль витрат. Іноді дуже оптимістичний прогноз. Великий клієнт ERP — це добре. # Собівартість розрахована коректно. # виступає як аналітичні інструменти по товарах, клієнтах, проєктах або напрямах. # Амортизація нарахована. ! Бо високий дохід здатна супроводжуватися високою собівартістю, великими знижками, дорогим маркетингом, логістикою, комісіями, поверненнями і браком. * обліковий облік доходів;
- обліковий облік витрат;
- P&L;
- валовий прибуток;
- маржинальність;
- операційний результат;
- аналіз по напрямах;
- аналіз по клієнтах;
- аналіз по товарах;
- аналіз по проєктах;
- собівартість;
- бюджетування;
- план-факт;
- дебіторська заборгованість;
- кредиторська заборгованість;
- платіжний календар;
- закриття періоду;
- Power BI-аналітика;
- audit log;
- права доступу;
- API;
- інтеграції з банками, складом, виробництвом і CRM.
Збиток
</syntaxhighlight>
Прибуток показує економічний результат за період. Саме тому прибуток і cash flow можуть відрізнятися. Приклад:
Чистий прибуток — це фінансовий результат після всіх витрат, фінансових витрат і податків. P&L показує прибуток, але не показує на 100% рух грошей. Фінансовий результат — це прибуток або збиток компанії за певний період. Приклад:
== Фінансовий результат у торгівлі ==
== Типові питання ==
Корисні звіти:
! Доступ
- Податки
== Фінансовий результат і ERP ==
! ! Цифри самі не бігають. Приклад структури P&L:
{| class="wikitable" style="width:100%;"
! # Витрати розподілені по напрямах, якщо потрібно. # Період закритий. Бо після закриття додаються або уточнюються витрати, собівартість, зарплата, амортизація, логістика, повернення, курсові різниці та інші операції. Якщо все одразу — це вже не відхилення, а фінансовий хор. Витрати
== Фінансовий результат і кредиторська заборгованість ==
[[Категорія:BI]]
"financial_expenses": 50000.00,
Прибуток показує, що бізнес-середовище не без зусиль продає, а заробляє. Фінансові витрати: 20 000 грн
Валовий прибуток показує, чи виступає як маржа на основному продукті. Товар
Податок: 18 000 грн
<syntaxhighlight lang="text">
оцінки операційної ефективності бізнесу без впливу фінансування забезпечується через EBITDA часто використовують; так само реалізовано податків і амортизації. Тоді прибуток або збиток стає не здогадкою в Excel, а керованим фінансовим показником. Показник
Приклад процесу:
[[Категорія:Фінансовий облік]]
Якщо рахувати тільки “продаж мінус закупка”, можна не побачити, що логістика і комісії вже з’їли половину прибутку. Що показує
[[Категорія:Собівартість]]
↓
|-
| Що це?== План-факт фінансового результату ==
'''Валова маржа''' показує, яку частку доходу становить валовий прибуток. Ризик
"company": "COMPANY_001",
Приклад:
Дохід без ПДВ: 100 000 грн
== Фінансовий результат і ПДВ ==
Собівартість: 650 000 грн
'''Хороший фінансовий результат — це не без зусиль “продали багато”.<syntaxhighlight lang="text">
* адміністративна зарплата;
* оренда офісу;
* маркетинг;
* реклама;
* бухгалтерський обліковий облік;
* юридичні послуги;
* ІТ-підтримка;
* зв’язок;
* банківські комісії;
* управлінські витрати. Можна дуже голосно грати фальшиво. Маржа
|-
| Менеджер продажів
| Бачить свою маржу або обмежений результат по клієнтах
|-
| Керівник відділу
| Бачить результат своєї команди або напряму
|-
| Фінансист
| Бачить повний P&L і деталізацію
|-
| Бухгалтер
| Бачить фінансові документи і обліковий результат
|-
| Директор
| Бачить повну управлінську формування звітів
|-
| Власник
| Бачить повний фінансовий результат і аналітику
|}
Фінансовий результат: 200 000 грн прибутку
! Фінансовий результат показує, чи бізнес-середовище створює економічну цінність, чи без зусиль активно рухає документи, товари і нерви.[[Категорія:Українське програмне забезпечення]]
Після нарахування зарплати, амортизації і логістики: 180 000 грн
Тобто прибуток виступає як, але гроші ще в дорозі. Сума
{| class="wikitable" style="width:100%;"
|
Формула:
</syntaxhighlight>
Фінансовий результат по товарах
- оцінки прибутковості бізнесу;
- контролю доходів і витрат;
- аналізу маржі;
- оцінки ефективності продажів;
- контролю собівартості;
- розрахунку рентабельності;
- управлінської звітності;
- фінансової звітності;
- план-факт аналізу;
- бюджетування;
- оцінки підрозділів;
- оцінки проєктів;
- контролю витрат;
- прийняття рішень керівництвом;
- розрахунку податку на прибуток, якщо застосовується;
- підготовки P&L-звіту;
- аналізу cash flow разом з іншими звітами. Причина
Приклад:
- доходи;
- собівартість;
- валовий прибуток;
- операційні витрати;
- операційний прибуток;
- фінансові доходи і витрати;
- податки;
- чистий прибуток або збиток. # виступає як план-факт. Особливість
Фінансовий результат не дорівнює залишку грошей на рахунку. Вид витрат
Найпростіший варіант:
Простіше кажучи, фінансовий результат відповідає на головне питання бізнесу: компанія-користувач заробила гроші чи красиво попрацювала в мінус. Дохід
EBITDA — це прибуток до вирахування відсотків, податків, зносу та амортизації. |-
|
Основна формула
|
class="wikitable" style="width:100%;"
Приклад:
EBITDA
=== Що таке валовий прибуток? ===
[[Категорія:Доходи]]
Грошей на рахунок ще не надійшло. * дебіторською заборгованістю;
- кредиторською заборгованістю;
- залишками грошей;
- платіжним календарем;
- запасами;
- cash flow. Показник
Фінансовий результат =
Audit log має фіксувати:
Приклад:
- P&L;
- валова маржа;
- операційний прибуток;
- чистий прибуток;
- EBITDA;
- план-факт;
- прибуток по напрямах;
- прибуток по клієнтах;
- прибуток по товарах;
- прибуток по менеджерах;
- прибуток по проєктах;
- динаміка доходів;
- динаміка витрат;
- структура витрат;
- рентабельність;
- точка беззбитковості;
- зв’язок із cash flow;
- дебіторка і кредиторка поруч із P&L. ! Управлінський обліковий облік показує прибуток по філіях, менеджерах, товарах, проєктах і каналах продажів. Дохід
Приклад JSON фінансового результату
Маржа з продажу: 30%
клієнт ERP Б здатна виглядати великим, але фактично бути збитковим. Маржа по товару: 200 грн
Операційний прибуток показує результат основної діяльності після операційних витрат. Чи вистачить нам грошей платити? Дохід
Тому потрібно аналізувати:
- хто змінив документ доходу;
- хто змінив витрату;
- хто змінив собівартість;
- хто провів закриття періоду;
- хто змінив правила розподілу витрат;
- хто змінив статтю витрат;
- хто змінив бюджет;
- хто змінив фінансовий звіт;
- хто відкрив закритий період;
- хто перепровів документи;
- хто змінив аналітику проєкту, напряму або підрозділу. Неправильна собівартість — це коли бізнес-середовище дивиться в криве дзеркало і радіє м’язам, яких немає. * знижки;
- логістику;
- відстрочку платежу;
- повернення;
- рекламації;
- бонуси;
- додаткове обслуговування;
- маркетингові витрати;
- комісії;
- прострочену дебіторку.
* компаній;
* напрямів;
* підрозділів;
* проєктів;
* клієнтів;
* менеджерів;
* товарів;
* складів;
* каналів продажів;
* регіонів;
* договорів;
* періодів.<syntaxhighlight lang="text">
! Вид
<div style="border:3px solid #1565c0; background:#e3f2fd; padding:14px; margin:16px 0;">
Продаж з ПДВ: 120 000 грн
|
Сума
|
== Фінансовий результат по проєктах ==
Управлінський результат часто потрібен керівнику більше, бо він відповідає не тільки на питання “скільки заробили”, а й “де саме заробили або втратили”. Відхилення
Податки можуть суттєво впливати на фінальний результат. Оцінювати менеджера тільки за доходом небезпечно. Приклад:
Фінансовий результат у виробництві
У виробництві фінансовий результат залежить від:
Операційний прибуток = Валовий прибуток - Операційні витрати
|
</syntaxhighlight>
|
| Опт
|
2 000 000
|
1 600 000
|
400 000
|
| Роздріб
|
1 200 000
|
1 050 000
|
150 000
|
| Інтернет-магазин
|
900 000
|
950 000
|
-50 000
|
- Собівартість
Доходи: 1 000 000 грн
</syntaxhighlight>
Можна продавати багато, з великими знижками, дорогими доставками і простроченою оплатою. Прибуток невеликий, гроші в запасах.</syntaxhighlight>
- до податків;
- після податків;
- з окремим рядком податкового навантаження.
- собівартості матеріалів;
- норм часу;
- зарплати виробництва;
- завантаження обладнання;
- браку;
- переробки;
- енергії;
- амортизації;
- виробничих накладних;
- план-факт відхилень;
- ефективності маршрутних карт;
- запасів;
- незавершеного виробництва. Наслідок
Фінансовий результат по менеджерах
Великі запаси можуть “заморожувати” гроші. |-
1 000 000
650 000
350 000
35%
Види фінансового результату
Фінансовий результат містить чутливу інформацію. Що показує
</syntaxhighlight>
Для проєктного бізнесу критично бачити результат по кожному проєкту. Валовий прибуток
Валовий прибуток = Дохід від продажів - Собівартість продажів
Фінансовий результат і амортизація
Приклад:
!
</syntaxhighlight>
Що таке P&L?
Фінансовий результат здатна відрізнятися в бухгалтерському та управлінському обліку.== Фінансовий результат і собівартість ==
Cash flow і кредиторка відповідають на питання:
Валова маржа = Валовий прибуток / Дохід × 100%
Фінансовий результат у K2 ERP
</syntaxhighlight>
P&L або Profit and Loss statement — це звіт про прибутки і збитки. І навпаки: прибуток у звіті виступає як, а гроші ще застрягли в дебіторці.
Приклад:
== Доходи ==
"currency": "UAH"
Чистий прибуток — це вже фінальний результат періоду.== Коротко ==
ERP оптимізує формувати фінансовий результат на основі реальних операцій. Іноді він без зусиль дуже популярний спосіб втрачати гроші. * закупівельна ціна товару;
* матеріали;
* виробнича зарплата;
* виробничі накладні;
* доставка до складу;
* мито;
* пакування;
* брак;
* переробка;
* послуги підрядників;
* амортизація виробничого обладнання. Собівартість
[[Категорія:Чистий прибуток]]
== Див. так само ==
- Операційні витрати
Доходи: 2 000 000 грн
Запаси впливають на фінансовий стан, навіть якщо вони ще не стали витратами у P&L. # виступає як audit log змін. Що означає
<syntaxhighlight lang="text">
ПДВ: 20 000 грн
Але фінансовий результат потрібно аналізувати не ізольовано, а разом із cash flow, дебіторською заборгованістю, кредиторською заборгованістю, запасами, платіжним календарем і бюджетом.[[Категорія:Платіжний календар]]
== Витрати ==
↓
|-
| Фінансовий результат
| Прибуток або збиток за період
| компанія-користувач заробила 200 000 грн прибутку
|-
| Гроші на рахунку
| Фактичний залишок коштів
| На рахунку 50 000 грн
|-
| Cash flow
| Рух грошей
| Надходження, платежі, залишки
|-
| Дебіторка
| Нам винні
| Клієнти мають заплатити 500 000 грн
|-
| Кредиторка
| Ми винні
| Треба оплатити постачальникам 300 000 грн
|}
Собівартість і витрати — 700 000 грн. }
{| class="wikitable" style="width:100%;"
== Фінансовий результат і права доступу ==
== автоматизація процесів фінансового результату ==
Собівартість суттєво впливає на фінансовий результат. # виступає як Power BI-дашборд. Валовий прибуток — це дохід від продажів мінус собівартість проданих товарів, робіт або послуг.
|-
| Товар А
| 500 000
| 300 000
| 200 000
| 40%
|-
| Товар Б
| 300 000
| 270 000
| 30 000
| 10%
|-
| Товар В
| 200 000
| 220 000
| -20 000
| -10%
|}
Валовий прибуток: 350 000 грн
До собівартості можуть входити:
Збиток = Витрати - Доходи
компанія-користувач здатна аналізувати результат не тільки загалом, а й по напрямах. ! Якщо тарілки ще й у кредит — збиток. Валовий прибуток
Що таке фінансовий результат?
Закриття періоду
Приклад:
Валовий прибуток: 350 000 грн
Комісії: 50 000 грн
! Показник
