Перейти до вмісту

BPM система

Матеріал з K2 ERP Wiki

У HRM BPM оптимізує цифровізувати кадрові процеси. ! |- | Моделювання процесів | описує етапи, ролі, умови, маршрути, переходи й правила |- | Маршрути погодження | автоматизує погодження документів, заявок, платежів, договорів і бюджетів |- | Задачі | створює, призначає, контролює та завершує задачі користувачів |- | SLA | контролює строки реакції й виконання процесів |- | Регламенти | описує правила виконання процесів і відповідальність |- | Форми заявок | збирає інформаційні дані від користувачів у структурованому вигляді |- | Права доступу | визначає, хто здатна запускати, бачити, погоджувати або змінювати процеси |- | Дашборди | показує процеси в роботі, прострочення, навантаження й KPI |- | Інтеграції | зв’язує BPM з ERP, CRM, HRM, ECM, EAM, SRM, LMS, Power BI, AI та API |}

BPM здатна цифровізувати електронний документообіг компанії. {| class="wikitable" style="width:100%;"

Форма заявки дає можливість користувачу запустити бізнес-процес у структурованому вигляді.

Делегування задач

! Задача — це дія, яку має виконати конкретний користувач системи або роль.== BPM і ERP ==

Делегування задач потрібне, коли відповідальний відсутній або не здатна виконати дію.

як приклад:

Що потрібно підготувати для старту

  • старт процесу;
  • учасників;
  • ролі;
  • етапи;
  • умови переходу;
  • задачі;
  • документи;
  • строки;
  • правила погодження;
  • винятки;
  • ескалації;
  • результат процесу;
  • KPI процесу.

Регламент бізнес-процесу описує правила виконання процесу. BPM дає можливість перетворити хаотичні дії на прозорі маршрути з відповідальними, строками, статусами, SLA, правилами й аналітикою. |- | Процеси | активні, завершені, скасовані, прострочені, за типами |- | Задачі | відповідальні, дедлайни, пріоритети, статуси, прострочення |- | Погодження | середній час, повернення, вузькі місця, навантаження погоджувачів |- | SLA | виконання строків, порушення, ескалації, критичні процеси |- | Документи | договори, заявки, рахунки, акти, бюджети, документи на підписі |- | KPI | швидкість процесів, якість виконання, повторні доопрацювання |}

BPM платформа потрібна, щоб компанія-користувач керувала процесами не вручну, а через формалізовані й контрольовані маршрути.== Моделювання бізнес-процесів ==

BPM платформа відповідає на питання:

Кому потрібна BPM платформа

|- | Перелік процесів | вибір процесів для автоматизації |- | Ролі користувачів | погоджувачі, виконавці, адміністратори, спостерігачі |- | Організаційна структура | підрозділи, філії, юрособи, ЦФВ |- | Регламенти | правила виконання процесів |- | Форми заявок | структурований запуск процесів |- | Маршрути погодження | автоматичний рух задач і документів |- | SLA | контроль строків і ескалацій |- | Права доступу | безпечна робота з процесами й документами |- | ERP-об’єкти | договори, платежі, закупівельна діяльність, замовлення, ремонти, бюджети |}

BPM у холдингу

Workflow

  • процеси, якими ніхто не користується;
  • зайві погодження;
  • дублюючі етапи;
  • маршрути без відповідальних;
  • процеси без чіткого результату;
  • ручні винятки, які стали нормою;
  • застарілі регламенти;
  • погодження «для галочки»;
  • процеси без SLA;
  • хаотичні Excel-форми. Окремо варто відзначити автоматизацію, виконання, контроль, аналіз і оптимізацію процесів компанії виступає ключовою рисою керування бізнес-процесами. * кількість активних процесів;
  • процеси по типах;
  • задачі в роботі;
  • прострочені задачі;
  • середній час погодження;
  • SLA;
  • навантаження користувачів;
  • етапи з найбільшими затримками;
  • процеси з поверненням на доопрацювання;
  • документи в роботі;
  • заявки в роботі;
  • KPI процесів. Третій етап:
  1. Визначити ключові процеси. Поняття
  • погодження закупівель;
  • заявка на ремонт обладнання;
  • погодження договорів зі страховими;
  • погодження графіків;
  • внутрішні інциденти;
  • навчання персоналу;
  • контроль протоколів;
  • обробка скарг пацієнтів. # Налаштувати задачі. як приклад, заявка на платіж здатна спочатку йти керівнику підрозділу, потім фінансовому контролеру, потім CFO, а після погодження — у платіжний календар. Якщо SLA порушено, BPM здатна створити нагадування, ескалацію або повідомлення керівнику.

AI в BPM

Див. так само

  • створення заявки на платіж;
  • перевірку бюджету;
  • перевірку договору;
  • погодження керівником;
  • погодження CFO;
  • постановку в платіжний календар;
  • формування платежу;
  • підтвердження банку;
  • закриття заявки. Типовий план впровадження BPM:
  • створено;
  • на погодженні;
  • очікує уточнення;
  • повернено на доопрацювання;
  • погоджено;
  • відхилено;
  • у роботі;
  • виконано;
  • прострочено;
  • скасовано;
  • архів. | Це ERP-система керування бізнес-процесами: SEO-опис, маршрути, задачі, погодження, SLA, регламенти, контроль, аналітичні інструменти й оптимізація. * кваліфікацію постачальника;
  • заявку на закупівлю;
  • RFQ;
  • тендер;
  • вибір переможця;
  • погодження договору;
  • претензію до постачальника;
  • оцінку постачальника;
  • погодження платежу. AI здатна:
  • BPM для HR;
  • BPM для EAM;
  • BPM для SRM;
  • BPM для ECM;
  • ескалації;
  • делегування;
  • Power BI;
  • AI-підказки;
  • розширені дашборди. # Виявити проблеми й дублювання.== BPM і електронний документообіг ==

BPM і права доступу

  • події;
  • задачі;
  • шлюзи;
  • умови;
  • паралельні гілки;
  • ролі;
  • відповідальних;
  • початок і завершення процесу;
  • винятки;
  • ескалації. BPMN здатна допомагати показати:

У BPM можна описати:

Що не варто цифровізувати одразу

  • електронний архів;
  • картки документів;
  • версії;
  • маршрути погодження;
  • права доступу;
  • пошук;
  • підписання;
  • контроль строків;
  • аналітику документів.== BPM і ECM ==

Ескалація

через Моделювання бізнес-процесів користувачі можуть описати, як бізнес-процес має працювати. # Налаштувати дашборди.== Типові помилки при впровадженні BPM ==

  • хто має виконати задачу;
  • хто має погодити документ;
  • який наступний етап процесу;
  • де зараз знаходиться заявка;
  • хто затримує погодження;
  • які строки виконання;
  • які процеси перевантажені;
  • які задачі прострочені;
  • які правила застосовуються;
  • які документи потрібні;
  • які KPI процесу;
  • де бізнес-процес можна спростити або цифровізувати. * назву;
  • SEO-опис;
  • відповідального;
  • строк;
  • пріоритет;
  • документ;
  • контрагента;
  • коментарі;
  • вкладення;
  • чекліст;
  • статус;
  • результат;
  • історію виконання. У казначействі BPM оптимізує контролювати платежі. * кількість процесів;
  • тривалість процесів;
  • прострочення;
  • SLA;
  • навантаження користувачів;
  • bottleneck-етапи;
  • повернення на доопрацювання;
  • ефективність підрозділів;
  • процеси по юрособах;
  • процеси по ЦФВ;
  • погодження платежів;
  • електронний документообіг;
  • KPI процесів. Наслідок

BPM у K2 ERP. K2 ERP здатна включати BPM-контур: бізнес-процеси, маршрути погодження, задачі, заявки, електронний документообіг, регламенти, SLA, ролі, права доступу, дашборди, Power BI, AI, API та інтеграції з ERP-процесами. # Навчити користувачів. Бізнес-процес — це послідовність дій, яка приводить до конкретного результату.

  • запускати бізнес-процес;
  • бачити бізнес-процес;
  • погоджувати;
  • редагувати;
  • повертати на доопрацювання;
  • відхиляти;
  • делегувати;
  • додавати коментарі;
  • змінювати маршрут;
  • бачити конфіденційні вкладення;
  • адмініструвати бізнес-процес. | електронний документообіг керує рухом документів, а BPM ширше керує будь-якими бізнес-процесами: заявками, задачами, погодженнями, ремонтами, HR, закупівлями й платежами. Workflow здатна бути:
  • створення договору;
  • перевірка юристом;
  • погодження фінансами;
  • погодження керівником;
  • підписання;
  • архівування;
  • контроль строку дії;
  • нагадування про пролонгацію.

Приклади статусів:

Що таке BPM платформа

BPM платформа потрібна компаніям, які хочуть керувати бізнес-процесами прозоро, передбачувано й на основі даних.== Чим BPM відрізняється від документообігу ==

! BPM оптимізує:

  • мету процесу;
  • область сценарії використання;
  • ролі;
  • відповідальних;
  • етапи;
  • строки;
  • документи;
  • правила погодження;
  • критерії завершення;
  • винятки;
  • контрольні точки;
  • KPI;
  • відповідальність за порушення. # Визначити ролі. * заміну на час відпустки;
  • делегування керівнику;
  • делегування колезі;
  • автоматичну передачу після прострочення;
  • ручне перепризначення;
  • історію делегування;
  • обмеження прав делегата. Відповідь

Регламент здатна містити: !

Бізнес-процес

Маршрут погодження — один із найпоширеніших BPM-сценаріїв. | Маршрути, ролі, задачі, SLA, ескалації, регламенти, права доступу, інтеграційні функції ERP з ERP і дашборди процесів.K2 ERP здатна включати BPM-контур або інтегруватися з BPM через API, електронний документообіг, Power BI, AI та ERP-процеси. ! |- | Кому потрібна BPM? BPM має підтримувати різні правила маршрутизації. |- | Холдинг | погодження між юрособами, філіями, ЦФВ, керуючою компанією та бізнес-напрямами |- | Виробництво | заявки, погодження закупівель, ремонти, якість, відхилення, виробничі задачі |- | Торгівля | погодження знижок, договорів, повернень, оплат, комерційних умов |- | Будівництво | погодження кошторисів, актів, заявок, підрядників, змін по об’єктах |- | Девелопмент | погодження договорів, бюджетів, платежів, продажів, інвестиційних рішень |- | Медицина | внутрішні заявки, регламенти, погодження закупівель, документи, навчання |- | Логістика | заявки на ремонт, погодження рейсів, претензії, документи, витрати |- | Ритейл | відкриття магазинів, інциденти, заявки філій, погодження акцій і списань |- | Фінансовий сектор | заявки, комплаєнс, погодження договорів, контроль ризиків, внутрішні регламенти |}

BPM у будівництві

Коротко

У холдингу BPM оптимізує встановити єдині правила для групи компаній. * чи можна описувати процеси;

  • чи виступає як маршрути погодження;
  • чи виступає як задачі;
  • чи виступає як форми заявок;
  • чи підтримуються умови маршрутизації;
  • чи виступає як SLA;
  • чи виступає як ескалації;
  • чи виступає як делегування;
  • чи виступає як права доступу;
  • чи можна працювати з документами;
  • чи виступає як інтеграційні функції ERP з ERP;
  • чи підтримується Power BI;
  • чи виступає як AI-аналітика;
  • чи виступає як API;
  • чи можна запускати процеси поетапно. Разом вони забезпечують:

провідний результат. BPM платформа дає можливість компанії бачити, хто що має зробити, де знаходиться бізнес-процес, хто затримує погодження, які задачі прострочені, які маршрути перевантажені та як бізнес-процеси впливають на швидкість, якість і керованість компанії.== Мінімальний старт BPM ==

Приклад дашборда BPM

  • заявка на ремонт;
  • дефектування;
  • погодження запчастин;
  • призначення виконавця;
  • наряд на ремонт;
  • контроль SLA;
  • акт виконаних робіт;
  • списання запчастин;
  • аналіз причини поломки. Що означає
  • час реакції;
  • час погодження;
  • час виконання задачі;
  • час закриття заявки;
  • час відповіді клієнту;
  • час ремонту;
  • час обробки претензії;
  • час завершення документообігу. Можна цифровізувати:
Другий етап: Не потрібно цифровізувати без перевірки:

BPM і бюджетування

BPM здатна підтримувати:

Зовнішні посилання

Ескалація — це автоматичне підняття проблеми на вищий рівень, якщо задача або бізнес-процес затримуються. # Налаштувати повідомлення.

AI у K2 ERP здатна допомагати керівникам і користувачам швидше виконувати та покращувати процеси. * погодження договору;

  • погодження заявки на платіж;
  • закупівля матеріалів;
  • погодження знижки;
  • обробка замовлення клієнта;
  • відкриття нового магазину;
  • прийом нового працівника;
  • адаптація працівника;
  • заявка на ремонт;
  • погодження бюджету;
  • розгляд претензії;
  • списання товарів;
  • погодження відрядження;
  • запуск виробничого замовлення. # Підключити документи й ERP-об’єкти.== Впровадження BPM ==

Приклади: BPM платформа має нагадувати користувачам про дії.== SLA в BPM == Перед автоматизацією бізнес-процес потрібно спростити, описати й погодити з власниками процесу.

Основні модулі BPM системи

Що таке BPM платформа? Power BI здатна використовуватися для розширеної аналітики бізнес-процесів поверх даних K2 ERP. Рекомендується додати попередню перевірку шаблонів, розділити стандартні й нестандартні договори та налаштувати ескалацію після 24 годин без дії. {| class="wikitable" style="width:100%;"

Умовні маршрути

Перед вибором BPM системи потрібно перевірити: У зв’язці з ECM BPM керує рухом документів, а ECM зберігає корпоративний контент. |-

Що найважливіше в BPM? BPM потрібна бізнесу, коли задачі, погодження, заявки, документи, відповідальність і контроль строків розкидані між поштою, месенджерами, Excel, усними домовленостями та окремими обліковими системами. == BPM і EAM ==

користувач системи здатна мати права:

BPM має враховувати ролі й доступи.

BPM і SRM

цифровізувати хаос платформа без зусиль переносить старі проблеми в цифровий вигляд спочатку описати й оптимізувати бізнес-процес
Не визначити власника процесу ніхто не відповідає за результат і зміни призначити власника кожного процесу
Зробити занадто багато погоджень процеси стають повільними прибрати зайві етапи й налаштувати умови
Не налаштувати SLA задачі зависають без контролю строків визначити дедлайни й ескалації
Не інтегрувати BPM з ERP процеси живуть окремо від реальних даних зв’язати BPM з договорами, платежами, закупівлями, HR і складом
Не навчити користувачів люди повертаються в месенджери й Excel провести навчання й дати прості інструкції
Не аналізувати процеси після запуску BPM не покращує ефективність використовувати дашборди, Power BI і AI

Перший етап:

  • базові ролі;
  • задачі;
  • форми заявок;
  • маршрути погодження;
  • повідомлення;
  • SLA;
  • простий дашборд задач;
  • погодження договорів;
  • погодження заявок на платіж;
  • погодження закупівель. Можна цифровізувати:

K2 ERP здатна включати BPM-контур для керування задачами, заявками, маршрутами погодження, документообігом, бюджетами, платежами, закупівлями, HR, EAM, SRM, ECM, LMS, Power BI, AI, API та інтеграціями. Для чого потрібна BPM

  • якщо сума платежу менша за ліміт — погоджує керівник підрозділу;
  • якщо сума перевищує ліміт — додається CFO;
  • якщо договір нестандартний — додається юрист;
  • якщо постачальник новий — додається служба безпеки;
  • якщо витрата поза бюджетом — потрібне додаткове погодження;
  • якщо документ прострочений — запускається ескалація.SEO title: BPM система — управління бізнес-процесами, маршрути, задачі, погодження, регламенти, KPI та K2 ERP

SEO keywords: BPM система, Business Process Management, управління бізнес-процесами, автоматизація бізнес-процесів, BPMN, маршрути погодження, задачі, регламенти, SLA, документообіг, заявки, workflow, process management, K2 ERP, українська ERP, Power BI, AI, API

</noinclude>
 {{SEO
Шаблон для службового SEO-опису сторінки. 

}}


BPMN

Регламенти бізнес-процесів

  • договорів;
  • рахунків;
  • актів;
  • заявок на платіж;
  • заявок на закупівлю;
  • бюджетів;
  • кошторисів;
  • знижок;
  • відряджень;
  • відпусток;
  • списань;
  • ремонтів;
  • претензій;
  • кадрових документів. У будівництві BPM корисна для контролю об’єктів, кошторисів і підрядників. * контрагентами;
  • договорами;
  • замовленнями;
  • рахунками;
  • актами;
  • заявками на платіж;
  • заявками на закупівлю;
  • складами;
  • виробничими замовленнями;
  • ремонтами;
  • працівниками;
  • активами;
  • бюджетами;
  • проєктами;
  • ЦФВ;
  • дашбордами. # Описати цільову модель. компонент
  • пояснювати, де затримався бізнес-процес;
  • знаходити вузькі місця;
  • прогнозувати ризик прострочення;
  • пропонувати оптимальний маршрут погодження;
  • підказувати відповідальних;
  • знаходити дублікати заявок;
  • аналізувати причини повернення на доопрацювання;
  • формувати короткий підсумок процесу;
  • рекомендувати спрощення регламенту;
  • відповідати на питання по правилах процесу. |}

BPM має інтегруватися з іншими системами компанії. {| class="wikitable" style="width:100%;"

Потрібно підтримувати:

  • описати бізнес-процеси;
  • прибрати хаос у погодженнях;
  • контролювати строки;
  • призначати відповідальних;
  • цифровізувати задачі;
  • зменшити ручні помилки;
  • бачити вузькі місця;
  • прискорити електронний документообіг;
  • стандартизувати роботу підрозділів;
  • контролювати SLA;
  • збирати аналітику по процесах;
  • покращувати операційну ефективність.=== Приклад AI-підказки ===
  • BPMN-моделювання;
  • process mining;
  • автоматична оптимізація маршрутів;
  • AI-аналіз вузьких місць;
  • API;
  • інтеграції з зовнішніми системами;
  • комплексне керування процесами холдингу. * задача прострочена;
  • погоджувач не відповідає;
  • SLA порушено;
  • сума перевищує ліміт;
  • бізнес-процес завис на етапі;
  • документ повертається кілька разів;
  • заявка критична;
  • клієнтська претензія не закрита вчасно.== Форми заявок ==
У LMS BPM здатна керувати навчальними процесами. # Описати поточний стан. Навіщо потрібні бізнес-процес здатна включати:
== BPM і казначейство == SLA здатна контролювати:

BPMN — це нотація для візуального опису бізнес-процесів. * погодження кошторису;

  • погодження додаткових робіт;
  • заявку на закупівлю матеріалів;
  • погодження підрядника;
  • погодження актів;
  • погодження платежів;
  • контроль змін по об’єкту;
  • претензії до підрядників. Workflow — це потік задач або робіт, який проходить через визначені етапи. електронний документообіг здатна бути частиною BPM, але BPM так само охоплює заявки, задачі, виробничі процеси, закупівельна діяльність, продажі та реалізація, HR, ремонти, навчання, бюджетування, казначейство, контроль SLA, ролі, правила та аналітику. ! * прийом працівника;
  • погодження вакансії;
  • onboarding;
  • відпустки;
  • лікарняні;
  • відрядження;
  • переведення;
  • звільнення;
  • погодження премій;
  • навчання;
  • оцінку персоналу. K2 ERP здатна інтегрувати BPM з:

У SRM BPM оптимізує керувати закупівлями та постачальниками. BPM дає можливість описати процеси, призначити відповідальних, налаштувати маршрути, контролювати строки, цифровізувати погодження, бачити прострочення, аналізувати вузькі місця та поступово покращувати роботу компанії.== Статуси процесу ==

У медичній організації BPM здатна цифровізувати адміністративні й операційні процеси. Помилка

У Power BI можна аналізувати:

як приклад:

  • маршрути по юридичних особах;
  • маршрути по ЦФВ;
  • погодження керуючою компанією;
  • ліміти по групі;
  • внутрішньогрупові погодження;
  • маршрути для різних бізнес-напрямів;
  • контроль відповідальності;
  • консолідовану аналітику процесів. |-
Документообіг рух документів: створення, погодження, підписання, архівування
Workflow послідовність задач або дій у межах процесу
BPM повне керування бізнес-процесами: SEO-опис, автоматизація процесів, контроль, аналітичні інструменти й оптимізація
ERP ERP-система керування ресурсами компанії, у якій BPM здатна керувати процесами між модулями

# Налаштувати ескалації. Що робить

як приклад:

  • ERP;
  • CRM;
  • HRM;
  • SRM;
  • ECM;
  • EAM;
  • LMS;
  • казначейством;
  • бюджетуванням;
  • складом;
  • виробництвом;
  • електронним документообігом;
  • електронним підписом;
  • поштою;
  • Telegram;
  • Microsoft Teams;
  • Power BI;
  • AI-сервісами;
  • зовнішніми API. |-

Чи здатна BPM бути частиною K2 ERP?

У виробництві BPM здатна керувати операційними процесами. У CRM BPM оптимізує стандартизувати роботу з клієнтами. # Визначити SLA. # Запустити пілот. У BPM не варто одразу переносити всі старі процеси без аналізу.

Дашборд BPM

BPM платформа має показувати поточний стан процесу. # Налаштувати права доступу. Приклади бізнес-процесів:

Приклади:

Висновок

  • послідовним;
  • паралельним;
  • умовним;
  • циклічним;
  • ручним;
  • автоматичним;
  • змішаним.

Для чого потрібна BPM платформа

AI-підказка. бізнес-процес погодження договорів за останній місяць у середньому триває 6,4 дня замість цільових 3 днів.== Контрольний список вибору BPM системи ==

SLA у BPM визначає, за який час має бути виконаний етап або весь бізнес-процес. BPM у складі ERP має перевагу: процеси керують реальними бізнес-об’єктами. У EAM BPM здатна цифровізувати ремонтні процеси. |-

Чим BPM відрізняється від документообігу? # Описати форми заявок. BPM розшифровується як Business Process Management і охоплює SEO-опис забезпечується через BPM платформа.

Задача здатна містити: Можна цифровізувати:

BPM і CRM

BPM система — це інструмент для опису й автоматизації бізнес-процесів компанії. # Описати маршрути. # Масштабувати BPM на інші процеси. Тип компанії

У K2 ERP можна налаштувати маршрути для:

  • погодження виробничого замовлення;
  • запуск виробництва;
  • погодження заміни матеріалу;
  • погодження браку;
  • повернення в переробку;
  • заявка на ремонт обладнання;
  • погодження понаднормової зміни;
  • контроль якості;
  • випуск продукції. Основні затримки виникають на юридичному етапі та етапі фінансового контролю. Він здатна містити:
  • інтерфейс ERP;
  • email;
  • Telegram;
  • Microsoft Teams;
  • push-повідомлення;
  • SMS;
  • календар;
  • дашборд задач.== Повідомлення і нагадування ==

BPM і LMS

BPM у виробництві

Можна цифровізувати:

BPM і HRM

BPM у медицині

API та інтеграції

Приклади форм: У бюджетуванні BPM потрібна для погодження планів, лімітів і платежів.== Маршрут погодження ==

Приклади:

  • заявка на закупівлю;
  • заявка на платіж;
  • заявка на ремонт;
  • заявка на відпустку;
  • заявка на відрядження;
  • заявка на доступ;
  • заявка на зміну ціни;
  • заявка на списання;
  • заявка на новий договір;
  • заявка на навчання. Що показує
  • обробку лідів;
  • погодження комерційної пропозиції;
  • погодження знижки;
  • контроль дебіторки;
  • обробку претензій;
  • сервісні заявки;
  • повторні продажі та реалізація;
  • onboarding клієнта;
  • контроль SLA клієнтського сервісу. * призначення курсу новому працівнику;
  • нагадування про дедлайн;
  • повторне тестування;
  • погодження сертифікації;
  • ескалація, якщо навчання не пройдено;
  • запуск курсу після зміни посади;
  • навчання після інциденту або помилки. | Так. Як уникнути

Power BI для BPM

Можна налаштувати:

BPM здатна бути пов’язаний з:

  • збір бюджетів ЦФВ;
  • погодження бюджету;
  • коригування бюджету;
  • погодження перевищення ліміту;
  • погодження заявки на платіж;
  • погодження інвестиційного бюджету;
  • контроль план-факт;
  • ескалацію бюджетних відхилень.

У практиці ERP критично не тільки намалювати BPMN-схему, а й перетворити її на працюючий маршрут у системі. Дашборд BPM показує керівнику, операційному директору, CFO, HRD, юристу або власнику стан процесів компанії. це програмна платформа; так само реалізовано моделювання. | Компаніям, де багато погоджень, заявок, документів, задач, підрозділів, філій, регламентів і процесів із контрольними строками. Блок

Задачі в BPM

! ! BPM ширше за електронний документообіг. Питання

Повідомлення можуть надходити через: Ескалація здатна запускатися, якщо:

інформаційні дані