Маршрутні карти

{

Тут критично контролювати не тільки час операції, а й логістику, документи, якість і повернення продукції. операційна дія Проста аналогія. Специфікація каже, з чого зробити виріб. ! Приклади:

Маршрутні карти дозволяють порівнювати план і факт. "status": "active",

1. виступає як виріб або напівфабрикат. "operation": "cutting",

! Дата Краще:

↓

! ↓

Висновок

Power BI-аналітика ! Маршрутна карта — це рецепт приготування. Бо виробництво без маршруту — це кулінарія без рецепта, тільки замість пересоленого супу можна отримати брак на пів складу. Вони можуть бути пов’язані з:

Приклад процесу в K2 ERP:	Виконавець ↓ } операційна дія 10: 300 хв Виробниче замовлення Іноді один виріб можна виготовити різними маршрутами. {| class="wikitable" style="width:100%;" ↓ Норми часу мають бути реалістичними. Норма часу	Потужність на день Приклади:	План
Свердління	Діаметр отвору	Калібр 8 мм
Фарбування	Товщина покриття	Товщиномір
Складання	Комплектність	Чек-лист

Оснащення: кондуктор K-08

Інструменти та оснащення

50 — Фарбування

Контроль після повернення: перевірка покриття Маршрутна карта і специфікація Версії маршрутних карт Приклад: лазерний верстат; токарний верстат; фрезерний верстат; зварювальний пост; фарбувальна камера; дільниця складання; пакувальна лінія; контроль якості; ручна дільниця; підрядник; виробнича лінія. Це функціонує рівно до моменту, коли майстер у відпустці, а нова зміна дивиться на креслення як на стародавній манускрипт. |-	ВЗ-001-10	Різання	Лазерний верстат	100 шт	Оператор 1
ВЗ-001-20	Свердління	Свердлильний верстат	100 шт	Оператор 2
ВЗ-001-30	Фарбування	Фарбувальна камера	100 шт	Маляр

! Кількість

! Факт, хв

</syntaxhighlight>

20 — Свердління

• конфігурація верстата;
• заміна інструменту;
• підготовка фарби;
• прогрів обладнання;
• очищення лінії;
• встановлення оснастки;
• перевірка першої деталі;
• прибирання після партії. "work_center": "DRILL-01",

! {| class="wikitable" style="width:100%;"

"operation": "drilling",

* свердло;
* фреза;
* прес-форма;
* штамп;
* кондуктор;
* шаблон;
* калібр;
* зварювальний апарат;
* фарбувальний пістолет;
* вимірювальний інструмент;
* оснастка для складання. Значення
У сучасній ERP, зокрема в [[K2 ERP]], маршрутні карти мають бути пов’язані зі специфікаціями, виробничими замовленнями, робочими центрами, нормами часу, матеріалами, контролем якості, браком, собівартістю, Power BI, API, audit log і правами доступу. | Для планування, нормування, контролю операцій, якості і собівартості. Провели заміри, врахували підготовчий час, середній час виконання, брак, перерви і реальну швидкість обладнання. Маршрутна карта описує бізнес-процес виготовлення: операції, робочі центри, норми часу і контроль. Якщо операції не деталізовані, ERP не зможе показати вузькі місця, завантаження і причини відхилень. На 10 штук підготовка “з’їдає” багато часу. Зміна
 "operations": [
Операційні задача
Інструмент: свердло 8 мм
 "work_center": "PAINT-01",
Маршрутна карта має містити контрольні точки.== Операції в маршрутній карті ==

Приклад дашборду:
[[Категорія:Підрядники]]
[[Категорія:Технологічні карти]]
Аналізують:
Маршрутна карта зазвичай застосовують, коли потрібно як шаблон для виробничого замовлення. Випущено

"setup_time_min": 30,

|- | Різання | 500 шт | 300 шт | Немає |- | Свердління | 400 шт | 300 шт | Немає |- | Фарбування | 200 шт | 300 шт | Вузьке місце |}

Послідовність операцій

Приклад: { Номери 10, 20, 30 інтуїтивно використовувати, щоб потім можна було вставити додаткову операцію між ними. # виступає як інструменти або оснащення, якщо потрібно. Факт

Маршрутна карта і планування виробництва

Факт виконання

Приклад:

== Приклад простої маршрутної карти == 25 — Зняття задирок	Матеріал На основі маршрутної карти ERP здатна створювати виробничі задача. На 100 штук її вплив менший. ↓	* час на одиницю; час на партію; підготовчо-завершальний час; час очікування; час транспортування; час контролю; час сушіння або витримки; час конфігурація обладнання. ! # виступає як контрольні точки. Робочий центр	== Альтернативні маршрути ==
конфігурація верстата	30 хв	—
Свердління	—	4 хв/шт

! |- | Відмінність від специфікації | Специфікація — з чого зробити, маршрутна карта — як зробити. Робочий центр ! Відхилення

операційна дія 40: Передача на порошкове фарбування

• плановий час;
• фактичний час;
• планову кількість;
• фактичну кількість;
• брак;
• простої;
• завантаження робочих центрів;
• відхилення собівартості;
• відхилення по операціях. Приклади:

Час: 1 день

операційна дія — це окремий технологічний крок. реліз системи

У маршрутній карті така операційна дія здатна виглядати так:	# виступає як відповідальний за актуальність. Проблема хто виконував операцію; на якому обладнанні; коли; скільки часу; які матеріали використані; яка партія матеріалу; де виник брак; хто перевірив якість; які відхилення були зафіксовані. Специфікація відповідає на питання “що потрібно витратити”. Підготовка Див. так само Вузьке місце — це операційна дія або робочий центр, який обмежує пропускну здатність виробництва. Об’єкт Робочі центри 10 Різання — 100 шт Приклад: }, Приклади робочих центрів: 40 — Фарбування Для партії 100 шт:
1.0	01.01.2026	Початкова технологія	Архів
1.1	15.03.2026	Додано операцію контролю	Архів
2.0	01.05.2026	Змінено робочий центр фарбування	Активна

операційна дія 30: 800 хв

Матеріали частіше описуються в специфікації, але маршрутна карта здатна показувати, на якій операції вони використовуються. Приклад

# виступає як зв’язок із виробничими замовленнями. операційна дія Маршрутна карта і простежуваність ] Версійність потрібна, щоб розуміти, за якою технологією виготовлялася конкретна партія. Завантаження } Маршрутна карта і якість даних Коротко class="wikitable" style="width:100%;" У K2 ERP маршрутні карти можуть бути частиною виробничого модуля. Тобто маршрутна карта — це норматив. # виступає як правила фіксації факту. "quality_check": "Перевірити діаметр отворів" Головне. Маршрутна карта відповідає на питання: як саме виготовляти ERP-продукт. операційна дія Що означає "time_per_unit_min": 3, Виробниче замовлення: виготовити 100 корпусів Типові норми: 40 Фарбування — 100 шт вхідний; міжопераційний; фінальний; вибірковий; суцільний; автоматичний; ручний; лабораторний; візуальний; вимірювальний. Не без зусиль “зробити деталь”, а: спочатку різання, потім свердління, потім фарбування, потім контроль якості, потім пакування. Погано: Приклад: </syntaxhighlight> == Норми часу == '''Робочий центр''' — це місце, обладнання, ділянка або група ресурсів, де виконується операційна дія. Так, якщо критично повторювано виготовляти продукцію, контролювати якість, час, собівартість і відповідальність. Вони описують технологічний шлях виробу: які операції виконуються, у якій послідовності, на яких робочих центрах, з якими нормами часу, контролем якості, ресурсами і відповідальними. % браку Наслідки: Маршрутна карта потрібна, щоб виробництво виконувало не “як хто звик”, а за погодженим і контрольованим процесом.== Маршрутні карти в K2 ERP == [[Категорія:План-факт аналіз]] Контроль якості ! Це корисно для точного списання матеріалів і контролю втрат. Специфікація — це інгредієнти. Складова У маршрутній карті важлива послідовність. Показник [[Категорія:JSON]] Приклад: ! | SEO-опис технологічного маршруту виготовлення виробу. Контроль |- | Свердління | 500 хв | 620 хв | +120 хв |- | Фарбування | 800 хв | 760 хв | -40 хв |} ! 60 — Пакування через Маршрутна карта користувачі можуть визначити, на якій операції виникає брак. Погана маршрутна карта: Критичний ресурс: зварювальна дільниця У ERP робочі центри потрібні для планування завантаження.<syntaxhighlight lang="text"> "sequence": 30, * технологія змінилася, а карта ні; * норми часу застаріли; * робочий центр більше не застосовується для; * матеріали змінилися; * контроль якості не описаний; * операції виконують в іншій послідовності; * підрядника змінили; * ERP містить один маршрут, а цех функціонує “по-своєму”.[[Категорія:Контроль якості]] == Основні елементи маршрутної карти == [[Категорія:Нормування виробництва]] Маршрутні карти потрібні для: { Специфікація виробу [[Категорія:Права доступу в ERP]] == Приклад JSON маршрутної карти == Приклад: 20 Свердління — 100 шт <syntaxhighlight lang="json"> == Помилка: маршрутна карта не оновлюється == * послідовність операцій; * робочі центри; * обладнання; * виконавців; * норми часу; * підготовчо-завершальний час; * матеріали або напівфабрикати; * контрольні точки; * параметри якості; * інструменти; * технологічні інструкції; * маршрут переміщення між ділянками; * очікувану собівартість операцій; * зв’язок із виробничим замовленням. операційна дія ! "work_center": "LASER-01", Якщо операції описані хаотично, виробництво здатна робити їх “як вийшло”.== Помилка: норми часу “зі стелі” == Операції мають бути описані так, щоб працівник або майстер розумів, що саме потрібно зробити, а ERP могла порахувати час, ресурси і собівартість. ! У виробництві “схоже” часто закінчується словом “брак”. '''Підготовчо-завершальний час''' — це час, який потрібен не на саму одиницю продукції, а на підготовку або завершення операції.<syntaxhighlight lang="text"> {| class="wikitable" style="width:100%;" операційна дія: Свердління ERP використовує маршрутні карти для планування. Елемент [[Категорія:K2 Cloud ERP]] ! ! # виступає як підрядні операції, якщо вони виступає як. операційна дія Працівник виконує не всю маршрутну карту, а конкретне задача на свою операцію. ! |- провідний ризик Застарілі або занадто загальні маршрути. Це побажання. Питання Приклад: "time_per_unit_min": 12, <syntaxhighlight lang="text"> Корисні показники: [[Категорія:Виробничий облік]] == Для чого потрібні маршрутні карти == Це не маршрутна карта. Час на 1 шт Краще: ! Причина Маршрутна карта: Корпус металевий Маршрутна карта містить норми часу.== Типові помилки з маршрутними картами == ! У сучасній ERP-системі маршрутні карти використовуються для планування виробництва, розрахунку завантаження обладнання, нормування праці, контролю виконання операцій, розрахунку собівартості, керування якістю, диспетчеризації виробництва, формування виробничих завдань і аналізу ефективності. ! ! Помилка [[Категорія:Специфікації]] |- | Специфікація | З чого виготовляється виріб | 2 кг металу, 4 болти, 1 корпус |- | Маршрутна карта | Як виготовляється виріб | Різання → Свердління → Зварювання → Фарбування → Контроль |- | Виробниче замовлення | Що і скільки потрібно виготовити | Виготовити 100 корпусів до 30.05.2026 |- | Виробниче задача | Що має виконати конкретна ділянка або робочий центр | Свердлити 100 корпусів на верстаті №3 |} [[Категорія:Технологічні операції]] Маршрутна карта — це документ або довідник, який описує послідовність технологічних операцій для виготовлення виробу або виконання виробничого процесу. ↓ * дату початку; * дату завершення; * виконавця; * робочий центр; * кількість виконано; * кількість браку; * фактичний час; * простої; * причину відхилення; * використані матеріали; * коментар; * контроль якості. !{{SEO |title=Маршрутні карти — виробництво, технологічні операції, ERP, робочі центри, норми часу і контроль якості |description=Маршрутні карти: що це таке, для чого потрібні у виробництві, як описують технологічний маршрут, операції, робочі центри, матеріали, норми часу, контроль якості, собівартість, планування виробництва, ERP і K2 ERP. |keywords=маршрутні карти, маршрутна карта, технологічна карта, виробництво, ERP, K2 ERP, робочі центри, виробничі операції, норми часу, контроль якості, собівартість, планування виробництва }} "route_code": "ROUTE-CORPUS-001", Маршрутну карту часто плутають зі специфікацією. Контроль: перевірити діаметр калібром |- | базовий маршрут | Лазерне різання → Зварювання → Фарбування | Звичайне виробництво |- | Альтернативний маршрут | Механічне різання → Зачистка → Зварювання → Фарбування | Якщо лазерний верстат зайнятий |- | Підрядний маршрут | Передача заготовки підряднику → Повернення → Контроль | Якщо власних потужностей не вистачає |} Приклад: Якщо папір каже одне, платформа друге, а майстер третє — переможе четверте: хаос. І тоді бізнес-середовище здатна продавати “з маржею”, яка існує тільки в презентації. ↓ == Маршрутні карти і Power BI == ! операційна дія {| class="wikitable" style="width:100%;" ! ! Кількість ! Якщо маршрутна карта неправильна, собівартість теж буде неправильною. Окремі операції можуть виконуватися зовнішніми підрядниками. Маршрутна карта має бути актуальною. Статус Без маршрутних карт виробництво часто тримається на пам’яті майстрів. Відповідь Маршрутна карта і виробничі задача ERP створює операції: Контроль якості в маршрутній карті Тоді виробництво функціонує не “на пам’яті майстра”, а на керованій технології. ! Доступний час на день "sequence": 10, Матеріали в маршрутній карті |- | Середнє виконання норм часу | 94% |- | Найбільше відхилення | Фарбування +18% |- | Найбільший % браку | Зварювання 3,2% |- | Завантаження критичного центру | 112% |} {{DISPLAYTITLE:Маршрутні карти}} Приклад: ! Причина відхилення == Типові питання == * номенклатурою; * специфікаціями; * виробничими замовленнями; * робочими центрами; * обладнанням; * нормами часу; * матеріалами; * виробничими завданнями; * контролем якості; * браком; * складами; * WMS; * закупівлями; * собівартістю; * Power BI; * API; * audit log; * правами доступу. Норма “зі стелі” зазвичай падає на голову планувальнику. |- | Маршрутна карта занадто загальна | Не деталізували операції | Неможливо планувати і контролювати |- | Немає норм часу | Не провели нормування | ERP не здатна розрахувати завантаження |- | Немає робочих центрів | Операції не прив’язані до ресурсів | Неможливо планувати потужності |- | Немає контрольних точок | Якість винесли “на потім” | Брак знаходять занадто пізно |- | Застарілі маршрути | Технологія змінилась | План не відповідає реальності |- | Немає версій | Не ведуть історію змін | Невідомо, за яким маршрутом виготовлена партія |- | Факт не фіксується | Немає дисципліни або ERP-процесу | Немає план-факт аналізу |} [[Категорія:Планування виробництва]] === Навіщо в маршрутній карті норми часу? === Контроль здатна бути: платформа здатна розрахувати: "sequence": 20, Що таке маршрутна карта Маршрутна карта і собівартість ! # виступає як audit log змін.</syntaxhighlight> 70 — Пакування Факт здатна включати: Різання 300 320 Заміна матеріалу Свердління 500 650 Зношений інструмент Фарбування 800 900 Повторне фарбування через дефект Маршрутні карти повинні мати версії. Норми часу потрібні для планування виробництва, завантаження обладнання, розрахунку собівартості, план-факт аналізу і пошуку вузьких місць. * опису технології виготовлення; планування виробництва; розрахунку завантаження обладнання; розрахунку потреби в працівниках; нормування часу; контролю виконання операцій; розрахунку виробничої собівартості; керування якістю; аналізу браку; диспетчеризації цеху; створення виробничих завдань; навчання працівників; стандартизації процесів; порівняння плану і факту; впровадження ERP. # виступає як зв’язок зі специфікацією. ! операційна дія Маршрутна карта і брак Виробництво Виробництво 1С Специфікація Специфікація 1С Виробниче замовлення Робочий центр Технологічна операція Норми часу Собівартість Контроль якості Брак План-факт аналіз Облік товарів Складський облік WMS ERP K2 ERP K2 Cloud ERP Модулі K2 ERP Power BI BI система API Інтеграція через JSON Audit log Права доступу в ERP Технічне завдання Українське програмне забезпечення "quality_check": "Перевірити довжину заготовки" Сайт K2 ERP Wiki K2 ERP K2 Cloud ERP 50 Пакування — 100 шт Чи потрібні маршрутні карти малому виробництву? "product": "CORPUS-METAL", Такий маршрут дає можливість планувати час, ресурси, завантаження і контроль якості. Контроль Можна дізнатися: Хороша маршрутна карта — це коли виробництво знає, що робити, планувальник знає, скільки це займе, ERP знає, які ресурси потрібні, а керівник бачить, де бізнес-процес реально просідає. № Лазерний верстат 480 хв 360 хв 75% Фарбувальна камера 480 хв 520 хв 108%	Собівартість здатна включати: Специфікація описує складський облік виробу: матеріали, комплектуючі, кількість. План, хв {	Партія Випуск продукції різання; розкрій; токарна обробка; фрезерування; свердління; шліфування; зварювання; складання; фарбування; сушіння; термообробка; контроль якості; маркування; пакування; переміщення; зовнішня обробка у підрядника.== Маршрутна карта і виробниче замовлення ==
Що це? # виступає як робочі центри. 40 — Шліфування * завантаження робочих центрів; * план-факт часу; * брак по операціях; * продуктивність працівників; * простої обладнання; * відхилення собівартості; * виконання виробничого плану; * вузькі місця; * тривалість виробничого циклу; * ефективність підрядників. Маршрутна карта каже, як саме його зробити.== Чек-лист якісної маршрутної карти == Маршрутні карти потрібні для розрахунку виробничої собівартості. Варіант ! Час на одиницю [[Категорія:Норми часу]] !<syntaxhighlight lang="text"> ! Проблеми виникають, якщо: {| class="wikitable" style="width:100%;" Без вказаного інструменту працівник здатна “підібрати щось схоже”. Навіть проста маршрутна карта краще, ніж “Вася знає, як робити”. Підготовчий час == План-факт аналіз == * коли почати виробництво; * скільки часу займе кожна операційна дія; * які робочі центри потрібні; * де буде вузьке місце; * чи вистачить потужності; * які зміни потрібні; * коли буде готова продукція; * як перенести операції при перевантаженні. операційна дія Виробництво змінило бізнес-процес, але маршрут у системі залишився старий. |- | Для чого? Потреба "version": "2.0", операційна дія 20: 500 хв 50 — Контроль "quality_check": "Перевірити покриття" [[Категорія:ERP]] == Помилка: “зробити виріб” як одна операційна дія == 10 — Різання Загальний час = 30 хв + 100 × 4 хв = 430 хв Якщо фарбування здатна зробити тільки 200 шт на день, усе виробництво не здатна стабільно випускати 300 шт без змін у потужності. Якщо найбільше браку на фарбуванні, проблему потрібно шукати в цій операції: матеріал, режим, обладнання, працівники, підготовка поверхні або умови сушіння. Наслідок	</syntaxhighlight> Маршрутна карта — це SEO-опис технологічного маршруту виробу або процесу. # Описані всі основні операції. # виступає як інструкції або посилання на них. Виробниче замовлення: 100 виробів Маршрутні карти — це основа керованого виробництва. "setup_time_min": 40, ERP почне планувати за старою технологією, собівартість буде неправильною, цех не довірятиме системі, а керівництво бачитиме аналітику з паралельного всесвіту. Коли застосовується для 30 — Зварювання </syntaxhighlight> Чим маршрутна карта відрізняється від специфікації?	"setup_time_min": 15, Маршрутна карта і підрядники Якщо завантаження більше 100%, платформа має показати проблему: виробництво фізично не встигне, якщо не змінити план, зміну або ресурс. Маршрутна карта здатна містити інструменти й оснащення. Планове завантаження Факт виконання операцій
Виріб	Продукція або напівфабрикат	Корпус металевий
операційна дія	Технологічна дія	Різання, свердління, фарбування
Послідовність	Порядок виконання операцій	10, 20, 30, 40
Робочий центр	Місце або обладнання виконання	Лазерний верстат
Норма часу	Плановий час виконання	5 хв/шт
Підготовчий час	Час конфігурація	30 хв на партію
Виконавець	Роль або працівник	Оператор верстата
Контроль	Перевірка якості	Контроль розміру після свердління
Інструкція	SEO-опис виконання	Використати свердло 8 мм

</syntaxhighlight>

}

</syntaxhighlight> </syntaxhighlight> як приклад:

↓

10	Різання заготовки	Дільниця різання	3 хв/шт	Перевірити довжину
20	Свердління отворів	Верстат свердлильний	5 хв/шт	Перевірити діаметр
30	Зварювання	Зварювальна дільниця	8 хв/шт	Візуальний контроль шва
40	Фарбування	Фарбувальна камера	12 хв/шт	Контроль покриття
50	Пакування	Дільниця пакування	2 хв/шт	Перевірити комплектність

Очікуваний строк: 3 дні

Приклад:

! Операції

Зовнішні посилання

! Загальний час 60 — Контроль ERP має фіксувати фактичне виконання. 10 — Різання Маршрутні карти допомагають простежити історію виробництва. |- | Найкраща практика | Версії, фактичне виконання, план-факт, audit log і зв’язок з ERP. Робочий центр Приклад: Виробниче замовлення — це конкретне виконання нормативу. ! Приклад: Поставили 5 хв, бо так красиво виглядає в плані. |- | Різання | Лист металу | 1,2 кг |- | Зварювання | Зварювальний дріт | 0,05 кг |- | Фарбування | Фарба чорна | 0,15 кг |- | Пакування | Коробка | 1 шт |}

Цей час особливо важливий при малих партіях. |- | Основні елементи | Операції, послідовність, робочі центри, норми часу, контрольні точки. Що описує

Чи можна мати кілька маршрутів для одного виробу?

30 Зварювання — 100 шт рішення для бізнесу: Так. Погана маршрутна карта — це “ну якось зробимо”, тільки в табличному вигляді.

Виконавець: Підрядник Це особливо критично для харчової промисловості, фармацевтики, машинобудування, електроніки, оборонного виробництва, медичних виробів і будь-якої продукції з високими вимогами до якості. Приклад: фарбування; гальваніка; термообробка; лазерне різання; фрезерування; пакування; лабораторні випробування. # виступає як реліз системи маршруту. задача
Матеріали	120 грн
Різання	15 грн
Свердління	20 грн
Зварювання	35 грн
Фарбування	40 грн
Пакування	10 грн
Разом	240 грн

! Приклад

class="wikitable" style="width:100%;" ERP має вміти працювати з альтернативами, якщо бізнес-середовище реально їх використовує. # виступає як норми часу. операційна дія Вона визначає: Метод class="wikitable" style="width:100%;" }, операційна дія 10: Виготовити виріб це виробничі документи або довідники. 20 — Свердління Що таке маршрутна карта? Приклад: "operation": "painting", 10 шт 30 хв 4 хв 70 хв 100 шт 30 хв 4 хв 430 хв Що буде, якщо маршрутні карти не оновлювати? Маршрутна карта дає можливість ERP планувати виробництво, розраховувати завантаження, виявляти вузькі місця, рахувати собівартість, контролювати брак, порівнювати план і факт та підтримувати стабільну якість. Окремо варто відзначити які описують послідовність технологічних операцій; так само реалізовано напівфабрикату, вузла, деталі або виконання виробничої послуги виступає ключовою рисою виготовлення продукції забезпечується через Маршрутні карти. Брак <syntaxhighlight lang="text"> інформаційні дані маршрутних карт можна аналізувати в Power BI. Можуть бути базовий, альтернативний і підрядний маршрути. Сума
Різання	1000	5	0,5%
Свердління	995	20	2,0%
Фарбування	975	45	4,6%

Маршрутна карта

Підготовчо-завершальний час

Розрахунок собівартості

• матеріали;
• час праці;
• час обладнання;
• енергію;
• амортизацію;
• послуги підрядників;
• втрати;
• брак;
• накладні витрати;
• пакування. А “як вийшло” — це не технологія, це лотерея з металом, фарбою і нервами. Приклад:

• призначити відповідального за маршрутні карти;
• вести версії;
• погоджувати зміни;
• оновлювати ERP;
• архівувати старі маршрути.<syntaxhighlight lang="text">

Вузькі місця

<syntaxhighlight lang="text">

Приклади операцій:

30 — Зварювання

• планування неправильне;
• собівартість неправильна;
• працівники не довіряють системі;
• ERP показує одне, цех робить інше;
• аналіз відхилень не має сенсу. Маршрутна карта показує, які операції потрібно виконати, у якій послідовності, на яких робочих центрах, з якими нормами часу, ресурсами, матеріалами, виконавцями і контрольними точками. # виступає як правильна послідовність. Приклад:

"time_per_unit_min": 5,

Маршрутна карта відповідає на питання “що потрібно зробити”. Це корисно, якщо виступає як різне обладнання, різні технології або зовнішні виконавці.