Бізнес-процеси
In Progress WIP = 8
Помилка: занадто складна дошка
Throughput — це кількість задач, завершених за певний період.</syntaxhighlight> </syntaxhighlight> |- | Дошка виступає як, процесу немає | без зусиль створили колонки | Картки не відображають реальну роботу |- | Немає WIP-лімітів | Усі беруть усе | Багато задач у роботі, мало завершених |- | Усе “термінове” | Немає правил пріоритетів | Команда не розуміє, що робити першим |- | Картки без опису | Поспіх або слабка постановка | Виконавці роблять не те |- | Done без перевірки | Немає Definition of Done | Якість падає |- | Немає аналізу метрик | Дошку використовують тільки візуально | Вузькі місця не усуваються |- | Задачі не оновлюють | Немає дисципліни | Дошка втрачає довіру |- | Занадто багато колонок | Надмірна деталізація | Дошка стає важкою і незручною |}
5. # виступає як Definition of Done. Kanban-контроль
{| class="wikitable" style="width:100%;"
! |-
| Головна користь
| Видно, що в роботі, що заблоковано, де затор і що завершено. керування потоком матеріалів і поповненням запасів. |-
| Візуалізувати роботу
| Показати всі задачі на дошці
| Картки задач у колонках
|-
| Обмежити WIP
| Не брати забагато задач одночасно
| Максимум 5 задач у колонці “У роботі”
|-
| Керувати потоком
| Стежити, як задачі рухаються процесом
| Не допускати заторів у “Review”
|-
| Робити правила явними
| Описати, що означає кожен статус
| “Done” = результат прийнятий постановником
|-
| Покращувати бізнес-процес
| Аналізувати проблеми й змінювати правила
| Додати колонку “Очікує погодження”
|}
Картка: Налаштувати звіт
До відбору → Відбирається → На пакуванні → Готово до відвантаження → Відвантажено
{| class="wikitable" style="width:100%;"
Приклад картки:
У виконавця вже 12 задач, але додамо ще 5, бо вони важливі. * де задачі накопичуються;
* де вони чекають найдовше;
* які статуси перевантажені;
* хто перевантажений;
* які задачі заблоковані;
* скільки часу задача проходить цикл;
* скільки задач завершується за період;
* які причини затримок.[[Категорія:Документообіг]]
<syntaxhighlight lang="text">
3.<syntaxhighlight lang="text">
[[Категорія:Інтеграція]]
[[Категорія:Kanban-дошка]]
<syntaxhighlight lang="text">
1. Канбан часто зручніший для підтримки, сервісу й операційних процесів. Відповідь
Throughput = 45 задач/тиждень. Це різні інструменти. |-
| Де застосовується для? Найчастіше через відсутність WIP-лімітів, нечіткі статуси, неоновлені картки, відсутність відповідальних, занадто складну дошку або те, що команда продовжує ставити задачі в чатах. # виступає як аналітичні інструменти в Power BI або іншій BI-системі. Backlog має бути пріоритезований.<div style="border:3px solid #2e7d32; background:#e8f5e9; padding:14px; margin:16px 0;">
! # Призначити відповідальних. Бо починати — швидко. HR
__TOC__
Мітка: Blocked
Приклад:
Де накопичується черга? Як молоток і викрутка: проблема починається, коли викруткою забивають цвяхи, а молотком налаштовують CRM. !<syntaxhighlight lang="text">
'''Kanban-дошка''' — це візуальне представлення процесу. |-
| In Progress
| 5 задач
|-
| Review
| 3 задачі
|-
| Testing
| 4 задачі
|}
<syntaxhighlight lang="text">
! Якщо cycle time великий, значить проблема в самому виконанні або перевірці. Приклад
Основні принципи Канбан
Канбан особливо корисний, коли всі “дуже зайняті”, але ніхто не здатна пояснити, чому задачі не завершуються. Дошка показує не тільки статус, а й ризик порушення SLA.
Приклад:
Backlog здатна містити:
<syntaxhighlight lang="text">
</div>
Lead time = 6 днів
<syntaxhighlight lang="text">
<syntaxhighlight lang="text">
{| class="wikitable" style="width:100%;"
користувач системи створює задачу або заявку
Картка Kanban
|- | Expedite | Дуже термінова задача | Критична помилка ERP |- | Fixed date | Має конкретну дату | Звіт до засідання ради |- | Standard | Звичайна задача | Оновити інструкцію |- | Intangible | Важлива, але без негайного ефекту | Технічний борг, покращення структури |}
Приклад:
Картка в To Do, але виконавець уже функціонує. ! # виступає як audit log. 2. | IT, ERP, технічна підтримка, складський облік, фінансовий блок, HR, виробництво, CRM, ремонти.</syntaxhighlight>
функції ERP: Замовлення до відбору → Відбір → Перевірка → Пакування → Готово до відвантаження → Відвантажено
Помилка: дошка не оновлюється
Виконавець бере її в роботу Канбан має допомагати команді бачити роботу, а не контролювати кожен рух людини. # Дошка регулярно оновлюється. Роль
Задача рухається між статусами
Типові помилки Канбан
Без Definition of Done задача здатна бути “готова” для виконавця, але “не готова” для клієнта, керівника або бізнесу. # Визначити Definition of Done. Тоді Kanban-дошка стає не без зусиль красивим списком, а робочим інструментом керування бізнес-процесами. Кількість задач через Канбан на складі користувачі можуть бачити, де накопичуються замовлення: у відборі, пакуванні, перевірці або передачі перевізнику.== Канбан у HR ==
</syntaxhighlight>
Приклад:
3.------------------------------------------------
<syntaxhighlight lang="json">
Приклад:
↓
У виробництві Канбан здатна використовуватися для керування:
* задачі;
* заявки;
* замовлення;
* документи;
* угоди;
* ремонти;
* виробничі замовлення;
* складські операції;
* звернення підтримки;
* рахунки;
* договори;
* акти;
* платежі.
Канбан у CRM оптимізує бачити, на якому етапі зависають угоди і чи не виступає як “переговори” ввічливою назвою для “клієнт ERP не відповідає третій місяць”.</syntaxhighlight>
Канбан часто функціонує як pull-система. Картка угоди здатна містити:
Головне. Канбан — це не без зусиль дошка з кольоровими картками.
Найпростіший приклад:
Приклад для технічної підтримки:
Причини блокування:
Скільки часу задача проходить бізнес-процес? # Визначити WIP-ліміти. | Метод візуального керування потоком задач. рішення для бізнесу: додано роль, користувач системи перевірив доступ
Канбан у продажах і CRM
6. |-
| Карток у роботі | 42 |
| Прострочено | 8 |
| Середній cycle time | 3,2 дня |
| SLA виконано | 92% |
| Найбільший затор | Review |
| Задач без руху понад 7 днів | 14 |
! У цьому випадку потрібно не змушувати команду брати більше задач, а розібратися, чому перевірка стала затором. Задача вважається Done, якщо:
"type": "counterparty",
Swimlanes — це горизонтальні доріжки на дошці, які розділяють задачі за типом, командою, пріоритетом або клієнтом. виступає як відповідальний або команда. виступає як SEO-опис.
Погано:
<syntaxhighlight lang="text">
Приклад:
Приклад онбордингу:
IT
Приклад картки:
<syntaxhighlight lang="text">
* немає доступу;
* немає відповіді від клієнта;
* немає погодження;
* немає запчастини;
* немає даних;
* залежність від іншої задачі;
* технічна помилка;
* очікування підрядника;
* немає рішення для бізнесу керівника. Нова аварія → Діагностика → Очікує запчастини → У ремонті → Тестування → Закрито
!== Типові питання ==
== Для чого потрібен Канбан ==
У [[K2 ERP]] Канбан здатна використовуватися для керування задачами, заявками, документами, продажами, сервісом, ремонтами, складськими операціями, HR-процесами, фінансами і проєктами. Що означає
! Це означає: виконавець бере нову задачу тоді, коли має вільну пропускну здатність, а не коли хтось без зусиль кидає йому ще одну задачу зверху. Пріоритет
платформа контролює дедлайн і SLA
! Клас
{
Користувачі не будуть цим користуватися нормально. Канбан оптимізує бачити, що потрібно зробити, що вже в роботі, що заблоковано, що очікує перевірки, що завершено і де бізнес-процес застряг.
== Канбан на складі ==
Це не Канбан. "assignee": "accountant_01",
== Висновок ==
WIP-ліміти потрібні для:
Давати команді брати задачі, коли виступає як ресурс. 2. # Картки мають SEO-опис.
Картка потрапляє на Kanban-дошку
Головна ідея:
== Потік роботи ==
<syntaxhighlight lang="text">
== Pull-система ==
Картка: Прочитати документ
== Див. так само ==
Картка: Закрити документ
{| class="wikitable" style="width:100%;"
'''Cycle time''' — це час від моменту, коли задачу взяли в роботу, до її завершення.
1. Колонка Задача готова до роботи, якщо: 5. Значення
Картка здатна містити:
- хто створив картку;
- хто змінив статус;
- хто змінив виконавця;
- хто змінив пріоритет;
- хто змінив дедлайн;
- хто додав коментар;
- хто додав або видалив вкладення;
- хто перемістив картку;
- хто змінив WIP-ліміт;
- хто закрив задачу;
- хто видалив картку. І часто дуже довгий список бажань. Корисні дашборди:
=== Що означає Done у Канбан? ===
! # Додати пріоритети. '''Definition of Ready''' — це правило, яке визначає, чи готова задача до взяття в роботу. Картка в In Progress, але задача давно виконана. Його використовують в IT, ERP, CRM, Service Desk, виробництві, складі, HR, фінансах, продажах, закупівлях, ремонтах, документообігу та управлінні задачами. |-
| Основні елементи
| Дошка, колонки, картки, WIP-ліміти, пріоритети, правила переходів.
- ідеї;
- помилки;
- заявки;
- покращення;
- запити клієнтів;
- технічний борг;
- задачі документації;
- внутрішні доручення;
- майбутні зміни. # Проводити регулярний перегляд дошки. Поле
↓
На перевірці: 32 задачі
Приклад:
Review: 28 задач
"card_id": "KANBAN-2026-00125",
</syntaxhighlight>
Ця метрика оптимізує оцінювати пропускну здатність команди. Картка в Done, але результат не прийнято. # виступає як правила переходу між колонками. Метрика
Задачу створено: 01.05.2026 Новий кандидат → Скринінг → Інтерв’ю → Тестове задача → Offer → Прийнято / Відмова План → Матеріали готові → У виробництві → Контроль якості → Готова продукція| Це означає, що команда багато починає, але мало завершує.=== Чим Канбан відрізняється від Scrum? ===
Принцип: ERP-Канбан цінний тим, що картка пов’язана з реальними даними: клієнтом, складом, договором, оплатою, документами, відповідальними, правами доступу і audit log. Приклад Окремо варто відзначити обмеження незавершеної роботи і постійне покращення процесу виступає ключовою рисою Канбан або Kanban. ↓ Які задачі виступає як? # Аналізувати вузькі місця. Результат перевірено. # Налаштувати права доступу. # виступає як дедлайни, якщо потрібні. Приклад:
Приклад для документообігу:
У Канбан заблоковані задачі мають бути видимими.== Чек-лист якісної Kanban-дошки ==
Приклад:
* візуалізації роботи;
* контролю задач;
* зменшення хаосу;
* обмеження перевантаження;
* пошуку вузьких місць;
* контролю статусів;
* прозорого розподілу роботи;
* зменшення кількості “завислих” задач;
* покращення командної взаємодії;
* контролю SLA;
* керування потоком заявок;
* пришвидшення виконання;
* аналізу продуктивності;
* покращення процесів без різкої перебудови всієї компанії. Scrum функціонує через спринти, ролі й регулярні церемонії.== Коротко ==
Приклад:
Lead time показує, скільки загалом чекає клієнт ERP, користувач системи або бізнес-середовище. Він оптимізує візуалізувати задачі, бачити статуси, обмежувати перевантаження, знаходити вузькі місця, контролювати SLA і поступово покращувати бізнес-процес. '''Definition of Done''' — це правило, яке визначає, коли задача вважається завершеною. Що очікує перевірки?
|
У Kanban-дошках потрібні права доступу. Інакше виконавець витратить половину часу не на виконання, а на розшифровку туману. Доступ
"title": "Підготувати акт звірки з ТОВ клієнт ERP", |
|---|---|
| Виконавець | Бачить свої задачі, змінює статуси в межах правил |
| Керівник | Бачить задачі команди |
| Проєктний менеджер | Керує дошкою проєкту |
| HR | Бачить HR-дошки |
| фінансовий блок | Бачать фінансові заявки |
| Адміністратор | Налаштовує колонки, права, правила |
! Колонка
Нова → На перевірці → На погодженні → У платіжному календарі → Оплачено → Закрито
</syntaxhighlight>
! Що вже в роботі? Документи або файли прикріплено. Або:
Заявка: користувач системи не бачить розділ “фінансовий блок”
WIP-ліміти
Приклад для відвантаження: Приклад дошки договорів: Ідея → Майже ідея → Підготовка до планування → Планування → Майже планування → Перед роботою → Трохи в роботі → У роботі → Майже зроблено → Майже перевірено → Перевірено частково → Готово умовно → Готово точно Результат перевіряється |- | Оновити FAQ | Підготувати акт звірки | Налаштувати права доступу | Перевірити звіт | Створити контрагента |- | Додати інструкцію | Узгодити договір | Виправити помилку імпорту | Погодити заявку | Закрити звернення |}
Done: 2 задачі
Backlog | To Do | In Progress | Review | Done
== Definition of Ready ==
* Backlog;
* To Do;
* Ready;
* In Progress;
* Waiting;
* Review;
* Testing;
* Approval;
* Done;
* Canceled;
* Blocked. SLA
------------------------------------------------
Якщо задача нечітка, вона не має заходити в роботу. Ідеально — з окремою міткою або колонкою. "created_at": "2026-05-16T09:00:00"
! ! виступає як очікуваний результат. # Вузькі місця аналізуються.<syntaxhighlight lang="text">
Приклад дошки первинних документів:
Краще:
Чернетка → Перевірка юристом → Погодження фінансів → На підписі → Підписано → Архів
"blocked": false,
Картка переходить у Done
! Канбан
Замовлення покупця:
== Канбан і права доступу ==
Swimlanes допомагають не змішувати різні типи роботи. In Progress: 37 задач
[[Категорія:CRM]]
Backlog → To Do → In Progress → Review → Done
! Завершувати — ось де живе справжня робота. Він потрібен, щоб команда не перевантажувалась і швидше завершувала задачі.== Канбан у виробництві ==
=== Що таке WIP-ліміт? ===
== Канбан у технічній підтримці ==
Це оптимізує не змішувати аварію, звичайну задачу і стратегічне покращення в одну купу з назвою “терміново”. WIP-ліміти неприємні спочатку, бо показують реальність. "id": "CLIENT_001"
------------------------------------------------
Канбан потрібен для:
Завершено: 07.05.2026
[[Категорія:API]]
! Що означає
Якщо більшість задач стоїть у “Review”, проблема здатна бути не у виконавцях, а в тому, що ніхто не встигає перевіряти результат. # виступає як пріоритети. Так. ! Приклад:
<syntaxhighlight lang="text">
4. # Додати картки реальних задач. '''Вузьке місце''' — це етап, де задачі накопичуються і гальмують весь бізнес-процес. Значення
У Service Desk Канбан оптимізує керувати зверненнями.<syntaxhighlight lang="text">
'''Практичний сенс.''' WIP-ліміти змушують команду завершувати задачі, а не тільки починати нові. Якщо дошка не відображає реальний стан, люди перестають їй довіряти.{{SEO
|title=Канбан — Kanban-дошка, задачі, WIP-ліміти, ERP, K2 ERP і управління потоком роботи
|description=Канбан: що це таке, як працює Kanban-дошка, картки, колонки, WIP-ліміти, потік задач, SLA, виробництво, склад, сервіс, ERP, K2 ERP, Power BI, KPI, типові помилки і приклади.
|keywords=канбан, kanban, kanban-дошка, управління задачами, WIP-ліміти, потік роботи, task management, ERP, K2 ERP, Power BI, SLA, Agile, Scrum
}}
Приклад:
<syntaxhighlight lang="text">
↓
! виступає як потрібні файли або доступи. Хто виконавець? Він функціонує тоді, коли команда дотримується правил: задачі описані, відповідальні визначені, WIP обмежений, статуси актуальні, блокери видимі, а завершення означає реальний прийнятий результат. Канбан добре функціонує для документів.</div>
Картками можуть бути:
"labels": ["акт звірки", "дебіторка"],
# Визначити бізнес-процес. Канбан функціонує як постійний потік задач без обов’язкових спринтів. Канбан добре функціонує у фінансах, HR, складі, виробництві, продажах, документообігу, технічній підтримці, ремонтах і будь-яких процесах із потоком задач. Scrum
Картка: Подумати про документ
Потік роботи — це рух задач від початку до завершення. Коментар
</syntaxhighlight> У Канбан можна використовувати класи обслуговування. Завершено за тиждень: 4 задачі Погана дошка:
Канбан в ERP
Краще:
Приклад у вигляді таблиці:
Картка — це окрема задача, заявка, документ, замовлення або інший об’єкт, який рухається по дошці. виступає як пріоритет. Що завершено? Помилка
</syntaxhighlight> Очікується → Отримано → Перевірка → виступає як помилки → Погоджено → Архівовано </syntaxhighlight> |- | Що це? фінансовий блок
Канбан часто порівнюють зі Scrum. # Заблоковані задачі видно. 4. Значення
Роботу потрібно бачити. Backlog без пріоритетів — це список бажань. Це дає можливість бачити, де саме завис платіж: у перевірці документів, погодженні керівника чи фінальному банківському платежі. Канбан функціонує не тому, що картки красиво рухаються по дошці.== Swimlanes ==
Канбан добре поєднується з SLA. Постановник прийняв результат. Згодом принципи Канбан почали широко застосовувати в IT забезпечується через Слово Kanban походить з японської мови й означає приблизно “картка”, “сигнал” або “візуальна дошка”. ------------------------------------------------
Нова задача береться тільки після завершення або передачі поточної. ! "board": "Фінансові задачі", Якщо колонка “In Progress” має ліміт 5, а там уже 5 задач, нову задачу брати не можна, поки одна з поточних не перейде далі. Поганий Канбан — це коли дошка виступає як, картки виступає як, кольори виступає як, а результат усе одно живе десь між “майже готово” і “нагадай завтра”.
</syntaxhighlight>
},
Що таке Kanban-дошка?
Приклад процесу в K2 ERP:
</syntaxhighlight>
Без WIP-лімітів дошка часто виглядає так: </syntaxhighlight> В ERP Канбан здатна бути не окремою дошкою, а способом відображення бізнес-процесів. WIP-ліміт Канбан має керувати потоком цінної роботи, а не створювати декоративну зайнятість. Дошка здатна бути фізичною — на стіні зі стікерами — або електронною в ERP, CRM, Service Desk, Jira, Trello, Asana, ClickUp, K2 ERP чи іншій системі. Покращення
- Управління задачами
- Scrum
- Проєктне управління
- SLA
- Service Desk
- Технічна підтримка
- CRM
- HRM
- Документообіг
- Електронний документообіг
- Архів документів
- База знань
- Аварійні ремонти
- Планові ремонти
- Складський облік
- Виробництво
- Платіжний календар
- ERP
- K2 ERP
- K2 Cloud ERP
- Power BI
- BI система
- API
- Інтеграція через JSON
- Audit log
- Права доступу в ERP
- Українське програмне забезпечення
Backlog → To Do → In Progress → Review → Done
</syntaxhighlight> На складі Канбан здатна показувати стан складських операцій. Review
Kanban-дошка
Канбан і SLA
</syntaxhighlight>
![[Категорія:JSON]]
Не кожна Kanban-дошка має бути публічною. Технічний борг
'''Канбан''' — це простий і сильний інструмент керування роботою.=== Чому Kanban-дошка не функціонує? ===
Чи не перевантажена команда? Статус: In Progress
! # Покращувати бізнес-процес поступово. |-
| Високий
| Виправити помилку авторизації
| Впливає на користувачів
|-
| Середній
| Оновити інструкцію
| Після релізу
|-
| Низький
| Змінити текст кнопки
| Покращення інтерфейсу
|}
! Звичайні задачі
'''WIP-ліміт''' — це обмеження кількості задач, які можуть одночасно перебувати в певній колонці або у конкретного виконавця. Найчастіше Канбан виглядає як дошка з колонками, де кожна задача, заявка, документ, замовлення або робота рухається від початкового стану до завершення. ! Приклад виробничої дошки:
Канбан добре підходить там, де робота надходить постійним потоком: заявки підтримки, задачі розробки, погодження документів, аварійні ремонти, замовлення, складські операції, фінансові заявки, HR-запити або задачі впровадження ERP.
| Назва | Підготувати акт звірки |
| Виконавець | Бухгалтер |
| Пріоритет | Високий |
| Дедлайн | 20.05.2026 |
| Статус | У роботі |
| Пов’язаний об’єкт | Контрагент ТОВ “клієнт ERP” |
</syntaxhighlight>
Канбан відповідає на питання:
Потік потрібно вимірювати і покращувати.Приклад:
! У роботі: 48 задач
[[Категорія:Cycle time]]
Приклад дошки:
! Не потрібно одразу будувати ідеальну дошку на 25 колонок. інформаційні дані потрапляють у Power BI
== Зовнішні посилання ==
To Do → In Progress → Review → Done
[[Категорія:Виробництво]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
У продажах Канбан часто виглядає як воронка угод. це метод керування роботою через візуалізацію задач. Питання
! ↓
== Definition of Done ==
! # Визначити правила статусів. Це музей незавершених намірів. Причина
Приклад дашборду:
Погано:
У сучасній ERP, зокрема в [[K2 ERP]], Канбан здатна бути пов’язаний із задачами, документами, заявками, замовленнями, ремонтами, складом, фінансами, HR, CRM, Service Desk, Power BI, API, audit log і правами доступу. Коментар
== Помилка: Канбан використовують для мікроменеджменту ==
Нове → Резерв → Відбір → Пакування → Доставка → Закрито
[[Категорія:BI]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
[[Категорія:Task management]]
== Lead time ==
=== Що таке Канбан? ===
Нова → Прийнята → У роботі → Очікує користувача → Вирішено → Закрито
== Канбан у документообігу ==
Kanban-дошка — це дошка з колонками, які показують етапи процесу.== Backlog у Канбан == складський облік
Етапи впровадження:
* Kanban-дошки;
* колонки статусів;
* картки задач;
* WIP-ліміти;
* пріоритети;
* дедлайни;
* виконавці;
* SLA;
* чек-листи;
* коментарі;
* вкладення;
* пов’язані документи;
* пов’язані контрагенти;
* пов’язані проєкти;
* задачі за бізнес-процесами;
* автоматичні переходи статусів;
* права доступу;
* audit log;
* Power BI-аналітика;
* API. За тиждень команда завершила 45 задач.
</syntaxhighlight> Audit log має фіксувати:
Поганий бізнес-процес:
Cycle time
<syntaxhighlight lang="text">
"due_date": "2026-05-20",
To Do: 40 задач
| To Do | 12 | Норма |
| In Progress | 5 | Норма |
| Review | 22 | Вузьке місце |
| Done | 3 | Мало завершених |
У фінансах Канбан здатна використовуватися для:
</syntaxhighlight>
- один перевіряючий на всю команду;
- нечіткі критерії приймання;
- задачі повертаються на доопрацювання;
- перевірка не має пріоритету;
- немає часу у керівника;
- результат оформлено погано. {| class="wikitable" style="width:100%;"
Приклад для ремонту обладнання:
Навіщо потрібні WIP-ліміти
Найпростіший приклад Kanban-дошки:
Краще почати без зусиль:
<div style="border:3px solid #ef6c00; background:#fff3e0; padding:14px; margin:16px 0;">
У Канбан критично не без зусиль створювати задачі, а стежити, як вони проходять бізнес-процес. # Колонки відповідають реальному процесу. |- | Найкраща практика | Проста дошка, явні правила, WIP-ліміти, метрики, Power BI, audit log і регулярне покращення. Поле
[[Категорія:Audit log]]
{| class="wikitable" style="width:100%;"
[[Категорія:Технічна підтримка]]
|-
| WIP
| Скільки задач одночасно в роботі
| 12 задач
|-
| Lead time
| Час від створення задачі до завершення
| 6 днів
|-
| Cycle time
| Час від початку роботи до завершення
| 3 дні
|-
| Throughput
| Скільки задач завершено за період
| 40 задач на тиждень
|-
| Blocked time
| Скільки часу задача була заблокована
| 2 дні
|-
| SLA compliance
| Частка задач, виконаних у SLA
| 92%
|}
== Метрики Канбан ==
'''Backlog''' — це список задач, які ще не взяті в роботу. # виступає як метрики: lead time, cycle time, throughput. Взято в роботу: 04.05.2026
Заблоковані задачі — це задачі, які не можуть рухатися далі. # Описати етапи роботи. |-
| базовий ризик
| Дошка виступає як, але WIP-лімітів, правил і дисципліни немає. # виступає як права доступу. Done
<syntaxhighlight lang="text">
* найму;
* онбордингу;
* оцінки персоналу;
* навчання;
* кадрових документів;
* погодження відпусток;
* exit-процесу;
* HR-запитів. Спочатку підхід використовувався у виробництві; так само реалізовано сервісі, офісних процесах, управлінні задачами, проєктах і бізнес-процесах. Краще почати з простої, яку команда реально використовує. Тип задачі
Не штовхати задачі в роботу. Без такого табло кухня оперативно перетворюється на “хто замовляв борщ і чому піца в бухгалтерії?”. * оновлювати статуси одразу;
* визначити правила переходів;
* проводити короткий review дошки;
* цифровізувати переходи, якщо можливо;
* не тримати застарілі картки. Дошка HR-запитів, фінансових погоджень або юридичних претензій — це не корпоративний серіал для всіх охочих.== Приклад JSON Kanban-картки ==
* кількість задач по статусах;
* задачі по виконавцях;
* задачі по пріоритетах;
* WIP по колонках;
* прострочені задачі;
* задачі без руху;
* середній час виконання;
* cycle time;
* lead time;
* throughput;
* порушення SLA;
* вузькі місця;
* навантаження команди;
* тренди виконання;
* повторні задачі. To Do
"related_object": {
<syntaxhighlight lang="text">
Канбан — це метод керування роботою через візуальну дошку, картки задач, статуси, WIP-ліміти й контроль потоку роботи. # Створити просту дошку.== Колонки Kanban-дошки ==
# виступає як зрозуміла мета дошки. Backlog
Приклад:
↓
Приклад дошки заявок на оплату:
* клієнт ERP;
* тема;
* пріоритет;
* SLA;
* відповідальний;
* платформа;
* компонент;
* SEO-опис проблеми;
* вкладення;
* статус;
* рішення для бізнесу.<syntaxhighlight lang="text">
! Задача
Done має означати не “я щось зробив”, а “результат готовий і прийнятий за правилами”. '''Проста аналогія.''' Канбан — це як табло на кухні ресторану: видно, яке замовлення прийнято, яке готується, яке чекає видачі, а яке вже віддали клієнту. Канбан не кращий і не гірший за Scrum. Виконавець завершує задачу → звільняється слот WIP → бере наступну найпріоритетнішу задачу.<syntaxhighlight lang="text">
== Throughput ==
! Але саме тому вони корисні. ! # виступає як WIP-ліміти. Чернетка → На погодженні → На підписі → Підписано → Архів
!== Що таке Канбан ==
! Що показує
<syntaxhighlight lang="text">
Краще:
Cycle time = 3 дні Картка: Підготувати узгоджену версію договору Lead time — це час від моменту створення задачі до її завершення. Показник Audit log потрібен, щоб “картка сама перейшла в Done” не було офіційною версією подій.</syntaxhighlight>
рішення для бізнесу: Що заблоковано? Це спосіб керувати потоком роботи: бачити задачі, обмежувати перевантаження, знаходити вузькі місця і доводити роботу до завершення. Нова заявка → Прийнято → У роботі → Очікує клієнта → Вирішено → Закрито
Хороший Канбан — це коли команда бачить реальну роботу, не захлинається від кількості задач і доводить їх до Done. * заявок на оплату;
- погодження рахунків;
- закриття місяця;
- актів звірки;
- бюджетних заявок;
- контролю дебіторки;
- контролю кредиторки;
- підготовки звітності;
- банківських операцій. Типові колонки:
Приклад для складу:
! Картки задач рухаються між колонками від початку до завершення. Критерій
Можливі причини: Задачу завершено: 07.05.2026
"column": "In Progress",
Заблоковані задачі
SLA: 4 години
<syntaxhighlight lang="text">
[[Power BI]] оптимізує аналізувати Kanban-процеси. !== Канбан і Power BI ==
! Роботу виконано. Це потрібно описати в Definition of Done. # У карток виступає як виконавці.== Походження Канбан ==
|-
| Критична помилка
| Реакція 15 хв, рішення для бізнесу 2 год
| Expedite swimlane
|-
| Запит на доступ
| 1 робочий день
| Колонка “На виконанні”
|-
| Консультація
| 3 робочі дні
| Standard
|}
Потім додавати колонки тільки тоді, коли вони реально потрібні.[[Категорія:Канбан]]
'''WIP''' — Work In Progress, тобто робота в процесі. Зазвичай дошка оперативно показує: проблема не в тому, що люди мало працюють, а в тому, що одночасно в роботі занадто багато всього.[[Категорія:WIP-ліміти]]
[[Категорія:K2 ERP]]
<syntaxhighlight lang="text">
"priority": "high",
</syntaxhighlight>
↓ Критичні задачі } Приклад: Лід → Кваліфікація → Презентація → Комерційна пропозиція → Переговори → Договір → Успішно / Програно Приклад: Що потрібно зробити? Приклад
Помилка: Канбан без WIP-лімітівЦе оптимізує не губити документи між “я відправив”, “вони мали підписати” і “здається, оригінал був у когось на столі”. |} </syntaxhighlight> Колонки показують етапи процесу. |-
</syntaxhighlight> До виходу → Перший день → Перший тиждень → Перший місяць → Адаптація завершена Причина: немає доступу до бази даних
Audit log Kanban-дошкиКількість роботи в процесі потрібно обмежувати. Наслідок Review WIP = 4 * клієнта;
* суму;
* менеджера;
* етап;
* ймовірність;
* дату наступного контакту;
* очікувану дату закриття;
* коментарі;
* документи;
* задачі. In Progress
* зменшення перевантаження;
* пришвидшення завершення задач;
* зменшення перемикання контексту;
* виявлення вузьких місць;
* кращого фокусу;
* прогнозованості;
* зменшення хаосу;
* чесного планування.== Вузькі місця в Канбан ==
[[Категорія:Power BI]]
Канбан у K2 ERPКласи обслуговуванняКартка: Відкрити документ Канбан і Scrum |
Немає критичних невідомих. Коментар із результатом додано. Канбан — це метод організації роботи, у якому всі задачі або робочі одиниці відображаються на дошці та поступово рухаються через етапи процесу. Принцип
Канбан у фінансахПриклад дошки найму: Причина: немає ролі FinanceUser Погано: Задачу створено: 01.05.2026 Чи можна використовувати Канбан не в IT?</syntaxhighlight> Пріоритет: P2 == Впровадження Канбан == |
|---|