Перейти до вмісту

ERP для холдингу

Матеріал з K2 ERP Wiki

Висновок

P&L можна аналізувати:

Виробничий холдинг виробництво, склади, закупівельна діяльність, собівартість, міжзаводські операції, P&L
Торговий холдинг продажі та реалізація, філії, склади, ціни, клієнти, дебіторка, консолідована маржа
Агрохолдинг зембанк, поля, техніка, елеватори, склади, врожай, фінансовий блок, бюджети
Будівельний холдинг проєкти, об’єкти, кошториси, підрядники, закупівельна діяльність, акти, бюджети
Девелоперський холдинг земля, ЖК, БЦ, продажі та реалізація нерухомості, інвестори, Cash Flow, P&L
Логістичний холдинг транспорт, рейси, маршрути, ПММ, ремонти, склади, клієнти, маржа
Медичний холдинг клініки, лікарі, пацієнти, страхові, складський облік, каса, P&L по філіях
Фінансово-промислова група юридичні особи, інвестиції, казначейство, консолідація, управлінська формування звітів
Група сервісних компаній договори, заявки, SLA, персонал, витрати, виручка, прибутковість напрямів

Третій етап:

У холдингу продажі та реалізація можуть вестися кількома компаніями, філіями або бізнес-напрямами. | Так. Блок

  • заявки на закупівлю;
  • консолідацію потреб;
  • тендери;
  • постачальників;
  • договори;
  • ціни;
  • умови оплати;
  • ліміти;
  • погодження;
  • замовлення постачальникам;
  • надходження;
  • кредиторку;
  • аналіз економії;
  • контроль дублювання закупівель.
  • дублікати контрагентів між компаніями;
  • різні назви одного й того самого постачальника;
  • різні довідники номенклатури без уніфікації;
  • неактивні юридичні особи;
  • старі ЦФВ;
  • неактуальні договори;
  • старі бюджетні статті;
  • помилкові залишки;
  • внутрішньогрупові операції без звірки;
  • ручні коригування без пояснення;
  • закриті документи без аналітичної цінності;
  • застарілі звіти;
  • старі доробки, які повторюють погані процеси. # Налаштувати інтеграції. # Описати казначейство. Приклади ролей:

Power BI для холдингу

закупівельна діяльність в холдингу можуть бути централізованими, децентралізованими або змішаними. це ERP-система керування групою компаній.; так само реалізовано коли керуюча компанія-користувач має бачити не тільки окремі операції кожної юрособи, а й консолідовану картину всієї групи: гроші, прибуток, борги, бюджети, внутрішньогрупові операції, проєкти, ризики, KPI та управлінську формування звітів. * реєстр договорів;

  • погодження договорів;
  • погодження заявок на платіж;
  • погодження закупівель;
  • погодження бюджетів;
  • службові записки;
  • задачі;
  • маршрути;
  • контроль строків;
  • електронний архів;
  • електронний підпис;
  • ЕДО;
  • доступи по ролях. Виробничий холдинг здатна мати кілька заводів, цехів, складів сировини та складів готової продукції. ERP має дозволяти консолідувати:

ЦФВ потрібні для розподілу відповідальності за доходи, витрати, прибуток і бюджети. :contentReference [oaicite:1]{index=1} Але для українського бізнесу критично враховувати не лише функціональність, а й санкційний, безпековий і комплаєнс-контекст: офіційний перелік Держспецзв’язку містить заборонене до використання програмне забезпечення (ПЗ), серед якого згадуються продукти BAS/1С.

SEO title: ERP для холдингу — консолідація, бюджетування, казначейство, Cash Flow, P&L, управління групою компаній і K2 ERP

SEO keywords: ERP для холдингу, ERP для групи компаній, ERP для керуючої компанії, ERP для холдингової компанії, українська ERP, K2 ERP, ERP замість 1С Управління холдингом, альтернатива BAS Управління холдингом, альтернатива 1С Управління холдингом, консолідація звітності, бюджетування холдингу, казначейство холдингу, Cash Flow холдинг, P&L холдинг, платіжний календар, внутрішньогрупові операції, Power BI, AI, API 

</noinclude>
 {{SEO
Шаблон для службового SEO-опису сторінки.

}}


  • виручку групи;
  • EBITDA;
  • валовий прибуток;
  • P&L по компаніях;
  • Cash Flow по групі;
  • залишки коштів;
  • касові розриви;
  • дебіторку;
  • кредиторку;
  • виконання бюджету;
  • продажі та реалізація;
  • закупівельна діяльність;
  • запаси;
  • виробничі показники;
  • інвестиційні проєкти;
  • KPI бізнес-напрямів;
  • ризики. # Визначити цільову модель консолідації. BAS керування холдингом

Типовий план: У нову ERP холдингу не варто без перевірки переносити: ERP для холдингу потрібна групам компаній, які хочуть перейти від ручної консолідації, Excel-звітів, окремих баз і неузгоджених довідників до єдиної системи керування. # Уніфікувати статті доходів і витрат. |- | Чи потрібно переносити всі старі інформаційні дані? * залишки по групі;

  • залишки по юрособах;
  • залишки по складах;
  • партії;
  • серії;
  • резерви;
  • переміщення;
  • внутрішньогрупові продажі та реалізація;
  • інвентаризації;
  • залежалі запаси;
  • дефіцит;
  • обіговість;
  • вартість запасів. Відповідь

Дашборд холдингу показує власнику й керуючій компанії ключові показники всієї групи. ERP має показувати:

Ролі доступу в холдингу

Balance холдингу

Чому холдингу потрібна окрема ERP-логіка

У лінійці BAS виступає як рішення для бізнесу BAS Управління холдингом.

Мінімальний старт ERP для холдингу

Що не варто переносити автоматизовано

K2 ERP для холдингу

продажі та реалізація в холдингу

Документообіг у холдингу потрібен для контролю погоджень і відповідальності. * K2 ERP

ERP має контролювати: через Бюджетування холдингу користувачі можуть планувати доходи, витрати, інвестиції та рух коштів. Замість 1С/BAS. Для українських холдингів ERP часто розглядається як заміна 1С, альтернатива BAS, альтернатива BAS Управління холдингом або перехід із застарілих, самописних чи доопрацьованих систем на сучасну українську ERP.== BAS керування холдингом і контекст заміни ==

ERP здатна показувати:

  • активи по компаніях;
  • запаси;
  • дебіторку;
  • грошові кошти;
  • основні засоби;
  • кредиторку;
  • позики;
  • внутрішньогрупові зобов’язання;
  • капітал;
  • інвестиції;
  • управлінські коригування.== Cash Flow холдингу ==
  • виробничі майданчики;
  • специфікації;
  • BOM;
  • MRP;
  • виробничі замовлення;
  • міжзаводські операції;
  • напівфабрикати;
  • випуск продукції;
  • незавершене виробництво;
  • собівартість;
  • план-факт;
  • контроль дефіциту матеріалів.== Дашборд холдингу ==

Перед вибором ERP для холдингу потрібно перевірити:

Внутрішньогрупові операції — це операції між компаніями однієї групи. | З аудиту групи компаній, опису структури холдингу, уніфікації довідників, ЦФВ, статей бюджету та плану поетапного запуску. AI здатна:

  • по групі;
  • по юридичній особі;
  • по бізнес-напряму;
  • по філії;
  • по ЦФВ;
  • по проєкту;
  • по продукту;
  • по клієнту;
  • по регіону;
  • по каналу продажу;
  • по періоду. Як уникнути

Правильне впровадження ERP для холдингу — це не копіювання всіх старих систем. * по групі компаній;

  • по юридичних особах;
  • по рахунках;
  • по валютах;
  • по ЦФВ;
  • по проєктах;
  • по договорах;
  • по контрагентах;
  • по пріоритетах;
  • по затверджених і незатверджених платежах. Тип холдингу
  • власник;
  • CEO групи;
  • CFO групи;
  • фінансовий контролер;
  • казначей;
  • керівник бізнес-напряму;
  • директор дочірньої компанії;
  • провідний бухгалтер;
  • керівник закупівель;
  • керівник продажів;
  • керівник складу;
  • керівник виробництва;
  • юрист;
  • аудитор;
  • користувач системи філії.
  • бюджетування;
  • план-факт;
  • внутрішньогрупові операції;
  • консолідація звітності;
  • закупівельна діяльність;
  • продажі та реалізація;
  • складський облік;
  • електронний документообіг;
  • Power BI;
  • AI.

Порівняння Excel, BAS керування холдингом і K2 ERP

провідний результат. ERP для холдингу дає можливість власнику й керуючій компанії бачити реальний стан групи: гроші, прибуток, борги, бюджети, платежі, ризики, KPI, внутрішньогрупові операції, Cash Flow, P&L і майбутні потреби бізнесу. Рекомендується переглянути пріоритети платежів, активізувати роботу з дебіторкою та тимчасово обмежити непланові закупівельна діяльність.== Зовнішні посилання ==

ERP для холдингу має інтегруватися не тільки з зовнішніми сервісами, а й із системами дочірніх компаній. # Описати організаційну структуру. !== Для яких холдингів потрібна ERP ==

Консолідація звітності

! Навіщо потрібні

! |- | Структура групи | юридичні особи, бізнес-одиниці, філії, ЦФВ, проєкти |- | Консолідація | Cash Flow, P&L, Balance, управлінська формування звітів, виключення внутрішніх оборотів |- | Казначейство | заявки на платіж, погодження, ліміти, платіжний календар, контроль ліквідності |- | Бюджетування | бюджети доходів, витрат, руху коштів, план-факт, сценарії |- | Договори | єдиний реєстр договорів, відповідальні, строки, суми, статуси |- | закупівельна діяльність | централізовані закупівельна діяльність, заявки, тендери, постачальники, кредиторка |- | продажі та реалізація | клієнти, договори, замовлення, реалізація, дебіторка, маржа |- | складський облік | залишки по компаніях, складах, філіях, партіях і напрямах |- | Виробництво | виробничі замовлення, MRP, собівартість, міжзаводські операції |- | електронний документообіг | погодження, BPM, задачі, електронний архів, ЕДО |- | аналітичні інструменти | дашборди власника, Power BI, KPI, AI-підказки |}

Бюджетування холдингу

  • групу компаній;
  • керуючу компанію;
  • юридичні особи;
  • філії;
  • бізнес-напрями;
  • підрозділи;
  • ЦФВ;
  • проєкти;
  • виробничі майданчики;
  • склади;
  • магазини;
  • об’єкти;
  • відповідальних;
  • ролі доступу. Наслідок

!== Див. так само ==

Приклад AI-підказки

ERP для холдингу має підтримувати складну організаційну структуру.== API та інтеграції ==

У холдингу критично розмежувати доступ. Критерій так само BAS ERP описується як рішення для бізнесу для комплексних інформаційних систем керування діяльністю багатопрофільних підприємств. інформаційні дані У холдингу здатна бути багато складів, магазинів, виробничих майданчиків і регіональних запасів. | Консолідація, казначейство, бюджетування, платіжний календар, Cash Flow, P&L, ЦФВ, внутрішньогрупові операції та права доступу. {| class="wikitable" style="width:100%;"

  • юридичні особи;
  • бізнес-одиниці;
  • ЦФВ;
  • контрагенти;
  • договори;
  • статті доходів і витрат;
  • статті руху коштів;
  • заявки на платіж;
  • платіжний календар;
  • дебіторка;
  • кредиторка;
  • Cash Flow;
  • P&L;
  • дашборд холдингу.== Виробництво в холдингу ==

Ознаки, що холдингу вже потрібна ERP

  • чи підтримує платформа кілька юридичних осіб;
  • чи можна вести бізнес-одиниці та ЦФВ;
  • чи виступає як консолідація звітності;
  • чи виступає як бюджетування;
  • чи виступає як казначейство;
  • чи виступає як платіжний календар;
  • чи можна рахувати Cash Flow по групі;
  • чи можна рахувати P&L по групі;
  • чи виступає як внутрішньогрупові операції;
  • чи виступає як права доступу по ролях і компаніях;
  • чи виступає як API;
  • чи виступає як інтеграції з банками та іншими системами;
  • чи підтримується Power BI;
  • чи виступає як управлінські дашборди;
  • чи можна запускати систему поетапно;
  • чи виступає як команда впровадження;
  • чи зрозуміла вартість володіння.

ERP здатна підтримувати: |-

| Що таке ERP для холдингу? # Описати ЦФВ.

  • пояснювати відхилення бюджету;
  • знаходити ризик касового розриву;
  • аналізувати прострочену дебіторку;
  • пояснювати падіння маржі;
  • знаходити внутрішньогрупові розбіжності;
  • прогнозувати Cash Flow;
  • аналізувати ефективність дочірніх компаній;
  • знаходити дублювання закупівель;
  • виявляти залежалі запаси;
  • попереджати про перевищення лімітів;
  • формувати короткий звіт для власника. Потрібно контролювати:

складський облік і запаси холдингу

|- | Копіювати старі процеси всіх компаній | ERP стає набором різних логік без єдиного керування | створити єдину цільову модель холдингу |- | Не уніфікувати довідники | неможливо нормально консолідувати формування звітів | очистити й узгодити контрагентів, номенклатуру, статті |- | Не описати ЦФВ | бюджетування й P&L втрачають управлінський сенс | створити структуру ЦФВ і відповідальних |- | Не звірити внутрішньогрупові операції | консолідовані звіти показують викривлені обороти | налаштувати правила звірки й виключення |- | Не налаштувати казначейство | платежі йдуть без контролю лімітів і пріоритетів | впровадити заявки, погодження, ліміти й платіжний календар |- | Запустити всі компанії одночасно без пілоту | високий ризик збоїв і спротиву користувачів | запускати поетапно: пілот, основні компанії, решта групи |- | Не навчити керівників | ERP застосовується для як обліковий облік, а не як ERP-система керування | навчити власників процесів, CFO, керівників ЦФВ і користувачів |}

Казначейство холдингу потрібне для централізованого контролю грошей. # Описати бюджетування.

  • бюджет доходів і витрат;
  • бюджет руху коштів;
  • інвестиційний бюджет;
  • бюджет закупівель;
  • бюджет виробництва;
  • бюджет персоналу;
  • бюджет маркетингу;
  • бюджет проєктів;
  • бюджет філій;
  • бюджет юридичних осіб;
  • сценарії бюджету;
  • план-факт;
  • ліміти;
  • погодження змін.== Казначейство холдингу ==

Консолідація звітності — один із головних процесів холдингу. ! | Не завжди. Для холдингу важливі не тільки продажі та реалізація, закупівельна діяльність чи складський облік, а й консолідація, бюджетування, казначейство, платіжний календар, Cash Flow, P&L, внутрішньогрупові операції, ЦФВ, права доступу, Power BI, AI, API та інтеграції.== Центри фінансової відповідальності ==

Що має включати ERP для холдингу

  • заявки на платіж;
  • маршрути погодження;
  • ліміти;
  • пріоритети платежів;
  • платіжний календар;
  • залишки на рахунках;
  • планові надходження;
  • планові списання;
  • внутрішньогрупове фінансування;
  • контроль касових розривів;
  • реєстр платежів;
  • інтеграцію з банками;
  • контроль виконання бюджету. {| class="wikitable" style="width:100%;"

Внутрішньогрупові операції

  • центри доходів;
  • центри витрат;
  • центри прибутку;
  • інвестиційні центри;
  • відповідальних керівників;
  • бюджети;
  • ліміти;
  • KPI;
  • план-факт;
  • P&L по ЦФВ.== Що переносити в ERP холдингу ==

ERP для холдингу — це програмна платформа для керування групою компаній, у якій виступає як кілька юридичних осіб, бізнес-напрямів, філій, виробництв, складів, проєктів або центрів фінансової відповідальності. У холдингу платіжний календар має працювати:

AI-підказка. У групі компаній прогнозується касовий розрив через 18 днів. | Коли формування звітів, бюджети, платежі й консолідація збираються вручну або в різних системах. Помилка

  • багато юридичних осіб;
  • різні системи обліку в дочірніх компаніях;
  • внутрішньогрупові продажі та реалізація й закупівельна діяльність;
  • внутрішньогрупові позики;
  • трансфертні ціни;
  • спільні закупівельна діяльність;
  • централізоване казначейство;
  • ліміти платежів;
  • бюджети бізнес-одиниць;
  • консолідацію Cash Flow;
  • консолідацію P&L;
  • виключення внутрішньогрупових оборотів;
  • управлінську формування звітів;
  • доступи для керуючої компанії;
  • відповідальність керівників напрямів;
  • KPI дочірніх компаній. Що показує
# Запустити K2 ERP поетапно. # Описати юридичні особи.== Типові помилки при впровадженні ERP для холдингу ==
Консолідація ручні файли й зведення галузевий контур BAS для груп компаній консолідація управлінських даних у K2 ERP
Казначейство ручні реєстри платежів централізація фінансових функцій заявки на платіж, ліміти, платіжний календар, Cash Flow
Бюджетування різні шаблони в різних компаніях бюджетний контур у межах BAS бюджети по ЦФВ, юрособах, проєктах, напрямах
Інтеграції майже відсутні залежать від конфігурації та доробок API, банки, сайти, WMS, CRM, Power BI, AI
аналітичні інструменти зведені таблиці класичні звіти дашборди, Power BI, AI-підказки
Санкційний контекст не стосується Excel як такого потребує перевірки через офіційні переліки та комплаєнс українська ERP-платформа

У K2 ERP можна вести:

! |- | Коли холдингу потрібна ERP? ERP для холдингу потрібна, якщо:

  • кожна компанія-користувач групи веде обліковий облік окремо;
  • керуюча компанія-користувач збирає формування звітів вручну;
  • Cash Flow по групі формується в Excel;
  • платежі погоджуються в месенджерах;
  • немає єдиного платіжного календаря;
  • бюджети філій і компаній мають різну структуру;
  • внутрішньогрупові операції складно звірити;
  • немає прозорого P&L по бізнес-напрямах;
  • власник не бачить прибуток по кожній юрособі;
  • дебіторка й кредиторка по групі збираються із запізненням;
  • немає єдиного реєстру договорів;
  • закупівельна діяльність дублюються між компаніями;
  • складно порівнювати KPI різних бізнес-одиниць;
  • управлінська формування звітів приходить занадто пізно. # Очистити номенклатуру. ERP має допомагати звіряти такі операції та не дублювати їх у консолідованій управлінській звітності. * продажі та реалізація між юрособами;
  • внутрішні закупівельна діяльність;
  • внутрішні послуги;
  • оренда;
  • управлінські послуги;
  • внутрішні позики;
  • перерозподіл витрат;
  • спільні закупівельна діяльність;
  • переміщення товарів;
  • трансфертне ціноутворення;
  • взаємозаліки. * клієнтів по групі;
  • договори;
  • замовлення;
  • реалізації;
  • канали продажу;
  • ціни;
  • знижки;
  • дебіторку;
  • маржу;
  • повторні продажі та реалізація;
  • продажі та реалізація по юрособах;
  • консолідовану виручку;
  • P&L по клієнтах. # Звірити залишки. |}

У K2 ERP можна вести:

Платіжний календар холдингу

Українська ERP. K2 ERP здатна бути ERP-системою для холдингу: група компаній, юридичні особи, бізнес-одиниці, консолідація, бюджетування, казначейство, платіжний календар, Cash Flow, P&L, внутрішньогрупові операції, електронний документообіг, Power BI, AI, API та інтеграції. Без ERP керуюча компанія-користувач часто бачить реальну картину із запізненням, а рішення для бізнесу ухвалюються на основі Excel, листів, ручних звірок і неузгоджених версій звітів. Основні причини — перенесення оплат трьох ключових клієнтів, дострокові заявки на платежі по будівельному проєкту та перевищення бюджету закупівель у двох дочірніх компаніях. ! Другий етап: |- | Група компаній | структура, юрособи, бізнес-напрями, філії, ЦФВ |- | фінансовий блок | Cash Flow, P&L, Balance, EBITDA, дебіторка, кредиторка |- | Казначейство | платіжний календар, заявки, ліміти, касові розриви |- | Бюджети | план-факт по компаніях, ЦФВ, проєктах і статтях |- | Операції | продажі та реалізація, закупівельна діяльність, складський облік, виробництво, внутрішньогрупові операції |- | Ризики | прострочення, дефіцит коштів, перевищення бюджету, падіння маржі |}

Balance або управлінський баланс потрібен для оцінки активів, зобов’язань і капіталу групи. # Навчити користувачів. ! Потрібно бачити:

Що таке ERP для холдингу

K2 ERP здатна підтримувати:

керування закупівлями холдингу

- Що найважливіше в ERP для холдингу? # Описати фінансові процеси. # Уніфікувати статті руху коштів. Це уніфікація довідників, SEO-опис цільової моделі керування, конфігурація фінансової структури, міграція даних, запуск казначейства, бюджетування, дашбордів і поетапне підключення компаній групи. * юридичні особи;
Юридичні особи структура групи та регламентований обліковий облік
Бізнес-одиниці керування напрямами діяльності
ЦФВ відповідальність за доходи, витрати, прибуток і бюджети
Контрагенти клієнти, постачальники, підрядники, банки, пов’язані компанії
Договори умови продажів, закупівель, фінансування, підряду, оренди
Номенклатура товари, матеріали, послуги, готова продукція, активи
Склади запаси по компаніях, філіях, майданчиках
Залишки стартові залишки запасів, матеріалів, продукції
Дебіторка борги клієнтів і пов’язаних компаній
Кредиторка борги перед постачальниками, підрядниками, банками
Бюджетні статті єдина структура бюджетування
Статті руху коштів Cash Flow по групі
Внутрішньогрупові операції звірка й виключення при консолідації

Старі системи можна залишити архівом, а в K2 ERP перенести очищені, уніфіковані та актуальні інформаційні дані. Перехід холдингу на ERP потребує обережного планування. Вона дає можливість цифровізувати юридичні особи, бізнес-одиниці, ЦФВ, бюджети, заявки на платіж, казначейство, Cash Flow, P&L, консолідовану формування звітів, договори, закупівельна діяльність, продажі та реалізація, складський облік, виробництво, електронний документообіг і дашборди. |- | Чи здатна ERP замінити 1С/BAS? # Звірити дебіторку.

Приклад дашборда холдингу

K2 ERP здатна бути українською ERP для холдингу та альтернативою 1С / BAS.K2 ERP здатна бути українською альтернативою 1С/BAS і BAS керування холдингом. # Звірити кредиторку. # Провести аудит систем усіх компаній групи. # Очистити контрагентів. # Описати бізнес-напрями.== P&L холдингу ==

  • залишки коштів по групі;
  • залишки по юрособах;
  • надходження від клієнтів;
  • внутрішньогрупові платежі;
  • платежі постачальникам;
  • виплати підрядникам;
  • зарплатні платежі;
  • податки;
  • кредити;
  • лізинг;
  • інвестиційні платежі;
  • касові розриви;
  • потребу у фінансуванні;
  • валютні ризики. # Підготувати мапінг даних. Excel
K2 ERP здатна підтримувати:

Коротко

Платіжний календар показує майбутні надходження та платежі по всій групі. |-

З чого почати?

Холдинг складніший за одну компанію, бо в ньому виступає як кілька рівнів керування.== Міграція на ERP для холдингу == K2 ERP здатна інтегруватися з:

Контрольний список вибору ERP для холдингу

Перший етап:

== електронний документообіг холдингу == ERP здатна підтримувати:
  • доходи;
  • витрати;
  • активи;
  • зобов’язання;
  • Cash Flow;
  • P&L;
  • Balance;
  • бюджети;
  • дебіторку;
  • кредиторку;
  • продажі та реалізація;
  • закупівельна діяльність;
  • складські залишки;
  • виробничі показники;
  • KPI компаній групи.== Структура холдингу ==
  • виробництво;
  • MRP;
  • керування інвестиційними проєктами;
  • API;
  • інтеграції з системами дочірніх компаній;
  • електронний електронний документообіг;
  • розширена аналітичні інструменти;
  • прогнозування Cash Flow;
  • автоматизація процесів складних галузевих процесів. ERP для холдингу зазвичай охоплює:

AI в ERP для холдингу

# Зібрати довідники. BAS Soft описує його як рішення для бізнесу для автоматизації задач, актуальних для групи компаній із повною або частковою централізацією керування фінансами, закупівлями, звітністю та іншими функціями, коли керуючі компанії й бізнес-одиниці можуть бути неоднорідними за галуззю або ІТ-системами. Часто краще перенести очищені довідники, залишки, борги, договори, бюджети й потрібну історію, а старі системи залишити архівом. Що має бути в ERP

K2 ERP здатна бути українською ERP-системою для холдингу. ! # Провести тестову міграцію. Що потрібно цифровізувати

  • банками;
  • клієнт-банком;
  • бухгалтерськими системами;
  • CRM;
  • WMS;
  • ТЗД;
  • сайтами;
  • інтернет-магазинами;
  • маркетплейсами;
  • касами;
  • РРО/ПРРО;
  • еквайрингом;
  • електронним документообігом;
  • електронним підписом;
  • HR-системами;
  • виробничими системами;
  • GPS;
  • вагами;
  • Power BI;
  • AI-сервісами;
  • зовнішніми API. # Налаштувати права доступу.

ERP здатна підтримувати:

K2 ERP
  • консолідовану формування звітів;
  • Cash Flow;
  • P&L;
  • Balance;
  • бюджети;
  • план-факт;
  • дебіторку;
  • кредиторку;
  • продажі та реалізація;
  • закупівельна діяльність;
  • запаси;
  • виробництво;
  • KPI дочірніх компаній;
  • ефективність бізнес-напрямів;
  • інвестиційні проєкти;
  • внутрішньогрупові операції. | Це платформа для керування групою компаній: юрособи, бізнес-одиниці, ЦФВ, бюджети, платежі, консолідація, Cash Flow, P&L, електронний документообіг та аналітичні інструменти. P&L для холдингу показує прибутки та збитки по групі компаній.

Cash Flow для холдингу має показувати рух коштів не тільки по одній компанії, а й по всій групі. До них можуть належати:

AI у K2 ERP здатна допомагати власнику, CEO, CFO, казначею, фінансовому контролеру, керівникам бізнес-напрямів, закупівлям, продажам і виробництву. Питання

Power BI здатна використовуватися для розширеної аналітики холдингу поверх даних K2 ERP.

У Power BI можна аналізувати:

K2 ERP здатна охоплювати:

Окремо варто відзначити яка об’єднує юридичні особи, бізнес-одиниці, філії, напрями діяльності, проєкти, фінансовий блок, закупівельна діяльність, продажі та реалізація, складський облік, виробництво, електронний документообіг, бюджетування, казначейство, Cash Flow, P&L, консолідацію звітності, Power BI, AI, API і інтеграції в єдиному цифровому середовищі виступає ключовою рисою холдингу ERP потрібна тоді забезпечується через ERP для холдингу. Контур ERP для холдингу потрібна групам компаній, де керування вже не здатна триматися на Excel, окремих бухгалтерських базах, ручній консолідації та звітах, які збираються після закриття періоду.

:contentReference [oaicite:0]{index=0}

Він здатна містити:

Отримано з https://wiki.kyiv.ua/index.php?title=ERP_для_холдингу&oldid=1726